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周童:我是这样理解《秒懂力》

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人与人之间的相遇,真是很神奇。

四年前,周童先生和我几乎同时看到了企业读书会这个品类蕴含的巨大机会,周童先生2014年7月23日在洛阳发起创办洛阳企业家读书会,我2014年8月24日在广州和文博老师、道全同学发起创办书享界。但那个时候,相隔千里的我们,互不知道对方正在做同一件事。后来在北大才子唐文兄的牵线下,我才知道我们两人竟然想到一块去了。

2017年5月,周童先生带领洛阳企业家读书会的企业家们到南方游学,在深圳实地考察华为、腾讯、洛可可等名企,邀请我做了一场《华为管理之道》的授课。10月,在北大科技园,关于读书会的未来之路,周童先生和我作了半天的深度切磋。

今年7月23日,是他创办的洛阳企业家读书会四周年,也是“洛书汇”开业的喜庆日子,我有公务在身无法到场,录制了一段视频祝贺。当他知道唐文、叶壮和我合著的《秒懂力》出版后,第一时间静悄悄从出版社采购了500本,亲自撰写了如下这篇文章,并安排在8月23日带领洛阳企业家读书会的企业家们共读。

从他的身上,我感受到一位浸泡在商界多年的读书人独有的儒雅、睿智和格局。

人与人相遇,与物理距离无关。

邓斌

书享界创始人、CEO

2018.08.16

f3bd8ae001b3042c3266d74cbe80f6de(2017年5月,深圳,我给洛阳企业家读书会讲授《华为管理之道》后,周童先生热忱邀请我与大家合影,中间蓝衣为周童先生)

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我是这样理解《秒懂力》

文 | 周童(洛阳企业家读书会会长)

这个世界上最痛苦的事情莫过于,两个天天呆在一起的人,你不懂我,我不懂你,最后变成了熟悉的陌生人。

这个世界上最喜悦的事情莫过于,两个人初次见面,我说什么你都懂,你说什么我也懂,而且是秒懂!

懂,而且是秒懂,想想都让人兴奋!问题是,如何才能拥有这样一种神奇的能力?

读《秒懂力》呗!

洛阳企业家读书会在今年6月曾经推荐过一本《读懂孩子》,让很多家长受益匪浅!8月我们将向书友们推荐《秒懂力》,帮助你找到让别人快速理解你的路径!

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《秒懂力》作者:唐文、邓斌、叶壮

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秒懂力》不仅是一种神奇的能力

去年下半年在北京见到《秒懂力》作者之一唐文的时候,听他讲到了一个概念:降低理解成本,当时还提到了要围绕这个主题写一本书。没想到今年6月这本书就出来了,而且用《秒懂力》做书名实在是太贴切啦!

我们几乎每一个人都渴望别人能懂自己,当别人不理解自己的时候,我们通常会抱怨,会指责,把一切都归结为是别人的问题!但《秒懂力》这本书告诉我们,问题真正的结在自己身上,是我们自己让自己的理解成本太高了!

同样是讲三国,为什么大家都喜欢看《三国演义》而不是《三国志》?同样是说明史,《明朝那些事儿》为什么会吸引那么多人愿意一口气读完?同样是讲革命,为什么毛主席就能把革命道理讲得让农民兄弟一听就懂?同样是说危机,为什么任正非写的《华为的冬天》就那么容易俘获华为员工的心?

所以,问题的关键不在于别人的理解能力有多低,而在于你有没有能力让你所要表达的内容让别人听得懂!

而这个能力,就是《秒懂力》!

秒懂,当然是一种理想的境界,也是一种神奇的能力。真正想拥有这种能力,达到这种境界,肯定需要持续不断地修炼。但找到跨越理解鸿沟的路径,掌握“降低理解成本”的方法,却是《秒懂力》这本书能带给你的。

本质上,《秒懂力》是一本方法论的书。它不仅提出了“降低理解成本”这个概念,而且提出了“降低理解成本的4G模型”,最重要的是书中提供了很多具体的方法和大量实际的案例,帮助你找到让别人“秒懂”的路径和方法。

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企业家为什么要读《秒懂力》?

有很多企业家老板经常会陷入“不被理解”的烦恼之中:为什么我讲了那么多的道理,员工总是听不懂呢?为什么我的产品和服务那么“好”,消费者总是不买账呢?

千万不能小看这两大烦恼!

这两大烦恼恰好直接击中了企业的两大要害:前一种涉及到企业的内部沟通和管理,后一种实际上就是企业的营销出了问题!

员工听不懂老板讲的话,问题当然不是出在员工身上!著名管理学家陈春花教授在为《秒懂力》写的序里则直接挑明——作为一项管理常识,我一向主张:所谓悟性、领会、揣摩是一种浪费,简单直接、清晰明确是管理者的责任和能力。也就是说,过高的管理沟通成本,以及由此带来的过低的执行力,应有管理者而非执行者来承担责任。

而老板眼里的好产品消费者却不买账,问题当然也不是出在消费者身上!“酒香不怕巷子深”的时代早就一去不复返啦,在当今的信息泛滥时代,消费者面临的选择实在太多,凭什么消费者一定要选择你的东西?再说啦,你觉得你的产品好的不得了,你说出来呀,你说了却无法让消费者“秒懂”你的产品,消费者哪还有时间和耐心再陪你玩啊!

现在发现问题的严重性了吧!老板讲话员工听不懂,导致员工执行力大打折扣,企业运营效率低下;企业总说自己产品好,消费者却搞不懂不买账,导致产品滞销,企业生存艰难。

这就是残酷的现实,也是问题的真相。

从这个角度来说,《秒懂力》这本书就是专门写给老板们看的,它能让每一位企业家从书里列举的大量新鲜生动的案例真正搞懂“秒懂力”对自己到底有多重要!

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如果用《秒懂力》来《读懂孩子》呢?

家长的烦恼并不比企业家少!很多家长的苦恼在于,搞不懂自己的孩子到底怎么啦,总是有无穷无尽的问题,所以,周鼎文老师专门写了一本《读懂孩子》的书,引导家长用五大生命法则,从家庭系统排列的角度去理解孩子行为背后的真相。

看完《秒懂力》这本书之后,我突然想到,很多家长在教育自己的孩子时,最大问题不光是自己不懂孩子,孩子也不懂自己啊!很多家长不管说什么,孩子就是不爱听,自己的一番苦心孩子一点都不明白!

看来,家长和孩子都需要读懂对方,都需要降低理解成本,让对方明白自己!

有趣的是,原定6月份周鼎文老师要来洛阳与洛阳企业家读书会的书友分享《读懂孩子》这本书因故推迟到了8月25日—26日,这个时间点恰好是在洛阳企业家读书会8月23日《秒懂力》大型阅读分享会之后。

请注意,这两个活动的主题都与“懂”有关!我在想,如果家长掌握《秒懂力》这本书教给我们的的路径和方法,再用周鼎文老师《读懂孩子》提供的一些原则和方法,是不是更容易和孩子沟通?

这是一个值得尝试的可能性。

现在可以明确的是,8月23日,《秒懂力》的三个作者之一叶壮老师将会来到洛阳,与洛阳企业家读书会的书友们分享这本书的精华。

《秒懂力》这本书另外两个作者唐文老师和邓斌老师与洛阳企业家读书会都有一定渊源。唐文老师曾经来洛阳分享过两次,一次是他执笔写的《看见未来》,一次是他自己的代表作《轻营销》,他犀利的观点和轻松的风格应该给洛阳企业家读书会的书友们留下了深刻的印象。邓斌老师是我们去年深圳华为游学时专门邀请的分享华为企业文化的嘉宾,他对华为文化的深刻剖析和讲解让参加游学的书友们受益匪浅。

虽然这次因为特殊原因唐文老师和邓斌老师无缘再来洛阳和大家分享《秒懂力》这本书,但这次的分享嘉宾叶壮老师以心理学见长,据说不仅学识渊博,而且口才极佳,同样值得我们期待。(全文完)

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(8月23日洛阳企业家读书会共读《秒懂力》,详情了解请扫描如上二维码)

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《秒懂力》大咖推荐语

《秒懂力》提供了降低沟通成本、跨越理解鸿沟的行动指南,作者们根据自己的实践经验及理论分析,从相似性、情感、场景、人设、势能等方面提出了非常详细、可操作的、富有启发的建议,值得鼓励,值得一读。——陈春花,北京大学国家发展研究院王宽诚讲席教授

机会在任何时代、对任何人都是一个昙花一现、转瞬即逝的窗口。成功的创业者总能在别人看懂机会之前把握了先机;在市场理解机会之前,培育了用户。在这个瞬息万变的市场上,慢一点往往不是落后,而是出局。——徐小平,真格基金创始人

把生命浪费在美好的事物上。越高价值的产品和服务,或者越有前瞻性的企业战略,就越应该拥有被人们”秒懂”的商业之美!”秒懂力”是一种新的竞争力。——吴晓波,著名财经作家,蓝狮子出版人

效率的不断提升,成本的不断下降,是人类千万年来不变的总方向。”秒懂力”的探索正是这个方向的又一次跨步。——罗振宇,”得到”App创始人

这个需要共识的时代,人与人越来越连接为更小众且松散的结构,理解的代价益发高企,认同尤为关键。降低理解的成本,意味着从产品中心到用户中心的转身,意味着从流量思维到超级用户思维的切换。推荐这本书,理解和认同,是这个时代*的商业价值。秒懂超越博弈,正演变为分布式社群形成与场景契约的订立。——吴声,场景实验室创始人

所谓成长就是认知升级,所谓影响就是让人秒懂!——傅盛,猎豹移动CEO

秒懂力是执行力的前提和基础,越能看见未来的企业越需要秒懂力的助力。——余晨,易宝支付总裁

如何确定你内心想表达的东西就是大众想要获得的?如何找到一个好的表达形式并让大众乐于去传播它?《秒懂力》这本书从心理学的角度给出了一个答案,以及一套行之有效方法,令人豁然开朗!——黄伟强,壹心理创始人

 

延伸阅读:
中国著名企业组织文化管理与战略专家陈春花老师对《秒懂力》推荐序文(完整版)

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“知识新零售”体验课(广州9月1日)资讯

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由广东省人力资源管理协会知识新零售分会主办、陈春花知识实验室和书享界联合主办的“知识新零售”体验课将于9月1日周六在广州举办。

在这次体验课中,近距离体验由北京大学管理学教授陈春花老师设计的《管理者的50堂必修课》,该课程汇聚陈老师沉淀多年管理经典的干货,直击本质。目前已经有几十家知名企业引入该课程,包括华大基因、温氏股份、中国建材、腾讯区域业务部、新希望集团、广铝集团、国泰创业投资、嘉和一品、德拓技术、国显科技、前沿化工、广东电声营销、路迪斯达、浙江中新力合、天鑫洋、欢聚时代(YY直播)等。

Tips:可点击“这里”进入详细了解和报名广州站公开课。

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