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华为管理培训

华为管理之道

华为组织涅槃之路

书享界

版权声明 来源:盒饭财经(ID:daxiongfan),书享界(readsharecn) 作者:刘星志 导语 外界从未停止猜测华为的接班人,从《华为基本法》的编撰,到轮值董事长制度的创立,再到如今的“军团模式”,任正非从很早就在有意识地建立...

华为:员工的平庸来自于主管的平庸

书享界

版权声明 来源:心声社区,书享界(readsharecn),本文始发于《华为文摘》第十五辑 作者:于兴锭 导语 战时是最好识别干部与优秀人才、识别平庸与惰怠人员的时机,作为HR要拿出勇气,抓住时机,支撑主管与AT开展好“能者上、庸者下”的工...

华为基业长青的7大价值主张

书享界

版权声明 来源:本文选自《为客户服务是华为存在的唯一理由》(夏忠毅 著) 作者:夏忠毅,华为IPD核心组核心成员,首批6级流程专家、企业架构专家,研发领域蓝血十杰,华为大学金牌讲师,《以客户为中心》的主要编委和责任编辑。 导语 华为的发展已...

场景之战:华为军团之魂

书享界

版权声明 来源:书享界(readsharecn) 作者:邓斌,书享界创始人,在华为任职11年,华为原中国区规划咨询总监,著有《华为管理之道》、《华为成长之路》、《华为学习之法》、《华为数字化转型》等。 导语 面对千行百业数字化转型的战略大机...

任正非:眼睛盯着客户,屁股对着老板

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版权声明 来源:节选自“学习华为三部曲”之《华为学习之法》。 作者:邓斌,书享界创始人,在华为公司任职11年,华为原中国区规划咨询总监,华友会华为管理研究院执行院长;近年著作:代表作有“学习华为三部曲”(《华为管理之道》《华为成长之路》《华...

徐直军亲叙:业务、流程、IT、质量与运营

书享界

版权声明 来源:本文选自《为客户服务是华为存在的唯一理由》(夏忠毅 著,中信出版集团2022年4月出版,本文为本书书摘,首发于华为《管理优化》报,后经作者修改后收录于本书,发表略有删减) 作者:徐直军,华为轮值董事长。 导语 本文是华为轮值...

华为是如何定义主要矛盾和矛盾的?

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  版权声明 来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx)本文摘编自《为客户服务是华为存在的唯一理由》(夏忠毅编著;中信出版集团) 编著:夏忠毅,华为企业架构专家、华为研发领域“蓝血十杰”、《以客户为中心》主要编委 导语 “...

任正非眼中的“天才少年”和“歪瓜裂枣”

书享界

版权声明 来源:本文节选自“学习华为三部曲”之《华为学习之法》。 作者:邓斌,书享界创始人,在华为公司任职11年,华为原中国区规划咨询总监,华友会华为管理研究院执行院长;近年著作:代表作有“学习华为三部曲”(《华为管理之道》《华为成长之路》...

华为活下去,靠的是组织力

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版权声明 来源:本文摘编于《华为组织力:构建持续打胜仗的团队》 作者:吴建国,华为前人力资源副总裁、《华为组织力》作者;景成芳,知名组织管理专家 导语 进入增长阶段,大多数企业都会面临 “规模而不效益”的窘境,业务的持续增长的同时内部问题也...

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