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华为管理之道

华为学习之法:赋能华为的8个关键思维

书享界

版权声明 来源:总裁读书会 (winnerbook_club),书享界(readsharecn),本文整编自《华为学习之法》 作者:邓斌,书享界创始人,在华为任职11年,华为原中国区规划咨询总监,著有《华为管理之道》、《华为成长之路》、《华...

黄卫伟:有效的管理皆是把握尺度

书享界

版权声明 来源:12个德鲁客(peterdrucker12),书享界(readsharecn),本文根据“2022纪念彼得·德鲁克中国管理论坛”黄卫伟教授分享整理 作者:黄卫伟,华为公司首席管理科学家,中国人民大学教授、博导 导语 亨利·明...

邓斌为长庆油田讲授《华为管理之道》《管理者的数字化转型》

书享界

2022年10月31日-11月1日,广州,邓斌老师受邀为中国石油集团长庆油田中青年干部80余人讲授《华为管理之道》、《管理者的数字化转型》课程。中国石油管理干部学院(广州)课程组织者和学员们对本次课程给予高度评价。 关于中国石油长庆油田 中...

复盘华为的国际化之路

书享界

△任正非与即将出征海外的华为研发干部和专家 2016华为出征海外壮行大会 版权声明 来源:本文节选自“学习华为三部曲”之《华为成长之路》。 作者:邓斌,书享界创始人,在华为公司任职11年,华为原中国区规划咨询总监,华友会华为管理研究院执行院...

施炜3万字解读任正非管理思想

书享界

版权声明 来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx)、书享界(readsharecn) 作者:施炜,华夏基石管理咨询集团领衔专家、华夏基石大师塾首席导师 导语 第一,任正非说了什么,他有什么样的观点?第二,他做了什么,他有什么样的行...

田涛:科技含量是华为品牌的显著特征

书享界

版权声明 来源:新书《高势能品牌》、书享界(readsharecn),经出版社授权发布 作者:田涛,著名管理学家、华为高级顾问,本文为田涛为《高势能品牌》所做序。 导语 年轻人大多相信诗歌,中年人大多热衷于历史,老年人大多是哲学家。一流的品...

华为的干部为何能够招之能来,来之能战?

书享界

版权声明 来源:心声社区,书享界(readsharecn) 本文原载于《华为人》,始发时间为2005年4月1日 导语 当下很多企业都面临着人才供给无法持续,合格人才补充的速度无法跟上企业发展的现状。要么经常 “拔苗助长”,原有的骨干被大量火...

穆胜:华为干部管理的三大亮点和三条启示

书享界

版权声明 来源:穆胜咨询(hrm-yun),书享界(readsharecn) 作者:穆胜,穆胜企业管理咨询事务所创始人、北京大学光华管理学院工商管理博士后 导语 华为,无疑是中国关注度最高且最没有争议的企业。  在全球疫情爆发、中美贸易摩擦...

邓斌为众旗学苑讲授《华为管理之道》

书享界

2022年10月11日,邓斌老师受邀为众旗学苑讲授一天版《华为管理之道(文化篇)》。众旗学苑35位会员参加了此次课程。详实的企业案例,充分的课堂互动,获得HR学员们高度好评。 △邓斌老师为众旗学苑讲授《华为管理之道(文化篇)》 △邓斌老师为...

内部解读:华为变革“七反对”

书享界

版权声明 来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx),本文摘编自《为客户服务是华为存在的唯一理由》 作者:夏忠毅,1998年加入华为,华为IPD核心组核心成员,首批6级流程专家、企业架构专家,研发领域蓝血十杰,华为大学金牌讲师。著有...

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