聚焦"华为管理之道"培训
助力新一代企业持续领先

华为管理之道

华为管理之道特训营·广州营·7月19-20日

书享界

课程背景 2018年,世界风云变幻,但华为依然保持着20%的增长率,2018年营收7200亿,稳居世界500强第72位,是世界500强企业中唯一没有上市的民营企业,是全球第一大通讯设备提供商。华为在世界商业史上有令人震撼的发展速度。30年前...

任正非与两位世界顶级思想家喝咖啡对话实录

书享界

▲6月17日,任正非与两位世界顶级思想家对话,从左至右依次为:主持人田薇、尼古拉斯·尼葛洛庞帝、乔治·吉尔德、华为任正非、华为陈黎芳 导语:   任正非曾说,功夫在诗外,要用“一杯咖啡吸收宇宙能量”,并号召大家不断地进行学习交流。 6月17...

书享界创始人邓斌简介

书享界

邓斌 先生,书享界创始人、CEO。 九三学社社员,任职华为11年,华为企业咨询业务核心开创者之一,高级管理顾问;持续跟踪研究华为管理模式超过15年,面向大中型企业高管讲授《华为管理之道》300余场,获得客户董事长们一致赞许;有丰富的华为系培...

任正非:如何打造一支“派得出、动得了、打得赢”的队伍

书享界

书享界导语:   你看一家优秀企业和普通企业最大的差别是什么?仔细观察,往往不是产品和服务,而是员工的精神力。我相信各位企业家朋友看到这篇文章,会深深感受到华为与众不同的精神力!    邓斌,书享界创始人 2019.6.11 *本文来源:乔...

纪要 | 任正非接受中央电视台董倩专访全程

书享界

▲任正非接受中央电视台董倩专访全程视频 *文字来源:菊厂威客(huawei_wit) 1、董倩:谢谢您今天答应给我们这次访谈的机会,我特别好奇的是,当外界所有人都在担忧华为如此生死攸关的时刻,都在担忧华为未来应该怎么办、能不能活下去的时候,...

华为为何选择责任中心制,而非事业部制?

书享界

  书享界导语:   我在讲授《华为管理之道》这门课时,经常被问到一个问题:华为18万人,为什么不采用事业部制,而选择责任中心制?是不是事业部制不好?我经常从这个角度回答:事业部制非常好,华为隔壁的美的,就是事业部制,也非常成功。...

定了!5G牌照发放!为什么这对华为中兴是极大利好?

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5G牌照发放!为什么这对华为中兴是极大利好? 文/项立刚 工业和信息化部今日发放5G商用牌照,中国正式进入5G商用元年。这意味着中国的5G建设将会大大提速,不仅对中国经济格局影响巨大,也会很大程度上影响全球5G发展格局,世界5G发展从此将进...

任正非:华为从北坡攀登珠峰,随身只有干粮和雪水

书享界

▲5月24日,华为创始人任正非受彭博电视采访现场 书享界导语: 5月24日,华为创始人任正非接受彭博电视采访。其中记者问到一个问题:“您今天坐在这儿,想象一下五年以后华为什么样?对华为五年以后的愿景是什么?您的期望是什么?” 任正非回答:“...

重新理解华为狼性团队

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华为经过30余年的发展,从6人的小公司发展为拥有18万员工的世界通讯领域NO1公司,2018年销售额7212亿,世界500强第72名,在170多个国家地区为全球1/3人口提供服务。这些成就是在华为没有任何特殊背景的情况下,在完全空白的基础上...

书享界:聚焦"华为管理之道"培训

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