数字化转型之势浩浩汤汤,已经成为企业在当今市场中不可或缺的一部分,身处挑战与机遇并至的时代浪潮之中,“路径”和“方向”尤为重要。
在本次课程中,数字化管理顾问、财经作家邓斌结合华为等诸多数智化领先企业实践案例,为大家深入解读企业数字化转型的关键,理清数字化转型的路径与旨归,助力学员企业实现高质量发展。
5月26日,“全球视野 产业领导者”项目之时势&管理模块课程,精彩又至,由数字化管理顾问、财经作家邓斌带来“数字化转型推进企业高质量发展”主题讲座,继续围绕“新质生产力视角下的产业发展与管理创新”课题,延展内容,深化学员们对企业数字化的认知,理清数字化转型的路径与主旨,以期更好实现企业高质量发展。
△2024年5月26日,邓斌老师为“全球视野·产业领导者”项目授课
邓斌老师以“为什么拥抱数字化转型”、“数字化转型是什么”、“数字化转型怎么干”为纲,结合华为等数智化领先企业实践案例及其所带来的启示,详细阐述数字化转型的背景、目标及关键点等。
对于管理者为什么拥抱数字化转型,邓斌老师概括为趋势使然。伴随从消费互联网走向产业互联网,后者在数字技术赋能催动下,具备更为广阔的发展空间,成为真正的蓝海,越来越多行业企业开始主导自身数字化转型,并形成成功案例。
△2024年5月26日,邓斌老师为“全球视野·产业领导者”项目授课
那么,数字化转型到底是什么?邓斌老师首先为大家分析信息化、数字化、智能化三者不同之处,然后再描摹数字化转型的真实样貌,并强调了数字化企业的四大关键特征是连接、在线、共享和智能,其后从“生产工具”视角和“生产关系”视角出发,结合华为、微软等案例,促进了学习者对数字化转型的多维认知和深入思考。
△2024年5月26日,邓斌老师为“全球视野·产业领导者”项目授课的课堂互动
邓斌老师重点讲解了“数字化转型怎么干”,阐明企业开展数字化转型的四个维度分别是战略引领、场景为纲、转型能力和技术路径。对于“战略引领”,邓斌老师以华为作为重点案例,解读其如何进行核心业务演进、如何基于数字化转型架构蓝图细化为企业架构及如何变革投资等;“场景为纲”则主要表现在数字化转型要对准企业场景目标,即客户体验重塑、组织效率提升、商业模式创新;关于“转型能力”和“技术路径”,邓斌老师辅以丰富案例解读了前者所涵盖的变革管理、数字组织、数字文化、数字领导力,以及后者所关涉的流程驱动、数据驱动、智能驱动的演进。
他⼭之石,可以攻玉。邓斌老师注重以问启思、教学互动,也倡导企业在全球化视野下的借鉴与发展,例如,他以“特斯拉数字化实践对企业推进数字化转型有何借鉴之处”为题,引导学员结合企业自身发展实践,学思共进,从实际需求出发,稳健而行。
△2024年5月26日,邓斌老师为“全球视野·产业领导者”项目授课,课堂充满欢声笑语
“预测未来的最好方式就是去创造它”,面对新的时代,尽早躬身入局,方能掌握更多制胜砝码。本次课程中,邓斌老师通过生动解析华为、特斯拉等领先企业的数字化转型全景案例,帮助学员们对数字化转型建立整体认知,更好地掌握数字化转型思维框架,以形成适合自身的数字化战略规划和落地路径。一日的学习,时短而意义深远,为积极拥抱数字时代、深度思考企业未来生存之道的学友们,带来诸多启示,也提供了重要参考价值。
学无止境,期待同学们齐聚课堂,不断收获新知,既凝同窗情谊,且彰企业家砥砺奋进之“精气神”,藉由课程学习,助益企业发展,添翼数智未来!
△2024年5月26日,邓斌老师为“全球视野·产业领导者”项目授课,学员认真做笔记
△2024年5月26日,邓斌老师为“全球视野·产业领导者”项目授课,课后与磐石教育创始人于懿兰老师合影
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△ “学习华为三部曲”
(《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》)
作者:邓斌
出版社:人民邮电出版社
△ 《华为数字化转型:企业持续有效增长的新引擎》
周良军 邓斌/著
(2021年10月 人民邮电出版社 )
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