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【头条】 《华为管理之道》课程案例
广州书享界信息技术有限公司 使命：成就下一个华为。 主营：企业家出书策划 · 华为管理培训和咨询。 广州书享界信息技术有限公司由华为原中国区规划咨询总监、《华为管理之道》作者邓斌先生创办。自创办以来，书享界持续关注商业进化的前沿理论与实...
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华为：客户关系的最高境界是成就客户
版权声明 来源：书享界（readsharecn） 作者：王占刚，资深营销管理专家，15年在华为工作的经验，历任华为某地区代表处总经办主任、地区部流程质量部部长、海外销售管理专家等。著有《客户第一：华为客户关系管理法》 书享界导语 任正非...
邓斌：华为变革成长30年的逻辑
邓斌在2020年山东省民营企业高质量发展与人才创新大会演讲 版权声明 来源：海纳培训（haina361），书享界（readsharecn） 作者：邓斌，书享界创始人，《华为管理之道》、《华为成长之路》作者 书享界导语 2020年11月2...
邓斌为吉林省人力资源高管讲授《华为管理与变革创新》
2020年11月10-14日吉林省人才开发促进高质量发展专题培训班（一期）、2020年11月23-27日吉林省企业人力资源高管研修班（二期），在中山大学珠海校区隆重举办，该培训班由吉林省人社厅主办、中山大学承办。培训对象包括：吉林省人才培养...
华为“有福同享”激励机制最全解读
版权声明 来源：HR新逻辑（hrshangxueyuan），书享界（readsharecn） 作者： 邓斌，书享界创始人、《华为管理之道》、《华为成长之路》作者 任正非为什么能凝聚18万知识型员工，做到枪声就是命令，指东打东、指西打西? 我...
任正非：不要藕断丝连，新荣耀应将华为视作对手
版权声明 来源：心声社区，书享界 作者：任正非，华为创始人 书享界导语 华为创始人任正非11月25日在荣耀送别会上发表讲话，他表示，荣耀和华为“离婚”后，就不要藕断丝连，新荣耀应该将华为视作对手。他鼓励新荣耀加速全球化，建议新荣耀拥抱...
跟谁学创始人陈向东：逆境之中，我有5个建议
△陈向东，跟谁学创始人、董事长兼CEO 版权声明 来源：正和岛（ID：zhenghedao），书享界（readsharecn） 作者：周易 1 成功，来自优秀的组织 1 和行业竞争对手相比，不是战略，而是组织之间的差异拉开了企业和对手之间...
山东省民营企业高质量发展与人才创新大会成功举办
2020年11月20-21日，山东省民营企业高质量发展与人才创新大会暨海纳第十二届人力资源管理大会，在山东省济南市人民会堂（珍珠泉）成功举行。1000余名来自全省的人力资源高管参加了本次大会。书享界创始人、《华为管理之道》《华为成长之路》作...
华为：关于智能汽车部件业务管理的决议
导语：2020年11月25日，华为公开发布公司经营管理团队(EMT)决议：关于智能汽车部件业务管理的决议！通过调整组织结构，设定底线，再一次重申：华为不造整车，而是聚焦ICT技术，帮助车企造好车，造好车，成为智能网联汽车的增量部件提供商...
解密华为“总干部部”
版权声明 来源：华夏基石e洞察（ID：chnstonewx），书享界（readsharecn） 作者： 吴春波，华夏基石商学院首席导师 1 2019 年 4 月，华为对人力资源管理的组织架构进行了调整，重新界定了人力资源管理职能。对此，外界...
华为前EMT成员费敏：组织怎么建？
版权声明 来源：华营管理私塾(hyglssh)，书享界(readsharecn) 作者：费敏，华为前EMT成员 书享界导语 “流程的核心是要反映业务的本质，还原以后，该是谁的就是谁的。管理不要在流程体系外循环。”此文是华为前EMT成员费...