书享界 
【头条】 书享界案例故事：聚焦”华为管理之道”培训
书享界：读书会·商学院，聚焦“华为管理之道”培训服务，由前华为高级管理顾问邓斌先生创立。自创立以来，书享界持续关注商业进化的前沿和实践，为企业提供与时俱进的课程产品服务，包括：《华为管理之道》、《华为工作法》、《组织力》、《秒懂力》等系列课...
最新发布
书享界邓斌给河源供电局干部讲授《华为管理之道》
7月18日，书享界创始人、CEO邓斌于中山大学学人馆为河源供电局干部讲授《华为管理之道》，在课程中，邓斌从不同角度诠释华为的战略、发展、人力资源政策、管理思想，学员们踊跃提问，现场气氛热烈。 书享界开发的《华为管理之道》这门课程，邓斌已领衔...
前阿里巴巴销售副总裁的11页PPT，说透管理基本方法
导读： 干嘉伟，人称“阿干”，他不仅是高瓴资本运营合伙人、美团“互联网+大学”校长、前美团COO、还是前阿里巴巴销售副总裁、阿里巴巴第67号员工和中供铁军代表人物。 从阿里到美团，在管理上，他道出了很多管理与选择的智慧。 一 绝大多数企...
透过这份41年前的旧报，看“硬汉”任正非的功力
▲任正非会见比利时国王菲利普 *作者：戈 泰 *来源：基建工程兵、蓝血研究（lanxueyanjiu) 一份41年前的军队旧报，引起人们的关注。 近日，自媒体“基建工程兵”工作人员偶然中翻到1978年10月18日的《基建工程...
华为是如何做自我批判？
本文来源：华为心声、蓝血研究（lanxueyanjiu) 一个企业长治久安的关键，是它的核心价值观被接班人确认，接班人又具有自我批判的能力。自我批判是个人进步的一个好方法，同时也是管理走向规范、产品迈向成熟、企业得以持续发展的重要手段。接班...
在实践中培养将军：华为的领导力发展哲学
导读： 在华为，一名士兵如何才能够成长为一名将军？从实战出发，基层历练是第一训练场，在岗位上脱颖而出的员工将获得岗位流动和培训赋能的培养机会，再往上走参加高级研讨班，进行理念和文化的深度发酵，从“术”的精湛到“道”的领先，就完成了从士兵到将...
从“封杀”到“解禁”，华为崛起对中国制造业的启示
▲华为创始人任正非 导读： “美国公司可以向华为公司出售设备”，美国总统特朗普6月29日在大阪G20峰会期间“走出的这一大步”引发各方关注。此前，华为“备胎”登上热搜，引发各方热议，华为也因此成为了中国众多企业竞相学习与研究的对象。从华...
你有多自律，就有多自由
古希腊哲学家泰勒斯曾经说过： “做什么事情最容易？向别人提意见最容易；做什么事情最难？管理好自己最难。” 在这个处处充满诱惑的世界，很多人都习惯沉溺于舒适的环境里，在舒适区里自甘放弃。 但其实，人最...
书享界邓斌给云南红云红河烟草集团讲授《华为管理之道》
6月21日，书享界创始人、CEO邓斌为云南红云红河烟草集团管理层干部讲授《华为管理之道》，在课程中，邓斌结合实际案例对华为价值观、组织激活以及干部培养等管理哲学进行了深入分析，并对大家最感兴趣的华为激励机制进行了详细分解说明， 书享界开发的...
任正非思想中的“熵减”理论是什么？
2019年6月22日混沌大学年度大课在苏州开讲，李善友教授重点讲的创新底层理论就是“熵增原理”，创新跟“熵”有什么关系？“熵增”究竟是个什么东东呢？ *文/王文利 *来源：王文利创新创业频道 “熵”是热力学的概念，鲁道夫·克劳...
邓斌给河南驻马店蓝天集团管理团队讲授《华为管理之道》
7月5日，书享界创始人、CEO邓斌受邀赴河南为河南驻马店蓝天集团管理干部200余人讲授《华为管理之道》。华为的成功是管理体系的成功，邓斌从价值观引导、人才选拔与干部培养、客户至上的服务理念等方面与大家分享了华为管理体系的建立与成功过程。最后...