推荐者
柳传志,联想控股董事长。
推荐序
一部企业创业史、个人成长史和思想发展史
柳传志
健林是我多年老友,这几年,万达越做越好,影响越来越大,学万达的企业也越来越多,市场上关于万达的书出了不少,但作者是健林本人的唯此一本,这本书集中了他对企业经营的经验和思考,很有价值。
《万达哲学》虽只是一本演讲集,但细读下来,却是一部企业创业史、个人成长史和思想发展史,核心内容就是如何做好企业,如何做好企业家。健林的演讲非常有特点:一是三句话不离本行,只说自己明白而且深有体会的;二是没一句空话套话,全是干货;三是从不藏着掖着,无论成功经验还是失败教训,都拿来分享。用他的话讲,要让后来者少走弯路。企业家出书的不少,但我对他的这种风格应说是情有独钟。这也确实是他为人处事风格的真实写照。
健林的哲学思想重点体现在创新和实践上,万达哲学体现在万达发展历史中,就是不断超越自我,追求企业经营的最高层次。发展区域上,健林从不满足既有成就,为了“不做家门口汉子”,他带领万达从大连走到全国;现在又从全国走向全球,跨国发展做得风生水起。产业选择上,健林极具前瞻性而且决策果敢。2000年万达开始做商业地产,当时国内还没有商业地产概念,不仅外人看不懂,企业内反对声音也很多,住宅地产发展那么好,为什么要自讨苦吃。但健林一旦看到住宅地产的局限,就坚决转型做商业地产。尽管刚开始非常艰难,但他坚持下来,现在万达商业已成为全球最大的商业地产企业。在2010年,万达商业地产做得正红火,健林又一头扎向文化旅游,而且投资之大、动作之快,让人叹为观止,刚开始大家也看不明白,但随着武汉汉秀和电影乐园开业,才发现健林又蹚出了一条新路。现在,万达又是电商,又是金融,真是健步如飞,与时俱进。
万达哲学说到底是健林企业经营的哲学思想,模式的新与旧、行动的快与慢、规模的大与小、政商的远与近,既辩证统一又充满智慧,这是万达成功的根源。比如创新和执行力,这是成功企业的共同特点,但万达做到了极致。商业地产,万达不仅做产品,而且做模式、做产业链,建立难以逾越的竞争优势。万达创造的订单地产商业模式,牢牢把握最重要的商业资源,先租后建,规避了商业地产的招商风险。我参加过万达举办的商业年会,上万商家参会,场面非常壮观,可见万达在行业的号召力。这种号召力就来自健林的经营思想,他提出“首先让商家赚钱”,而且是“长期合作、共同成长”,让商家既有甜头又有奔头,所以商家愿意死心塌地跟着走,万达的事业才能越做越大。
做企业要实干,说得好不如做得好。对于万达的执行力,我深有体会。2010年,联想曾参加万达长白山度假区的投资,这里是深山老林,交通不便,几乎没有基础设施。度假区占地21平方公里,包括滑雪场、度假酒店群、商业街等合计上百万平方米建筑,万达仅用26个月就建成开业,而且开业后经营好、口碑好。万达团队的战斗力令人敬畏,在他们面前,简直是没有不可能。但同时,长白山度假区设计复杂、技术含量很高,绝不仅是团队肯干、能吃苦就能干好的,还要有高超的管理。万达有自成体系的组织管理,又有高科技的管理手段,才保证了项目按时保质完成。
2014年,健林迎来了自己事业的高峰,万达商业在香港上市、汉秀和电影乐园开业,2015年还有万达院线上市,大事一件接一件,60岁的他好像事业才刚刚开始,干劲更足,他还有更高的山峰去攀登,他要打造一个伟大的世界一流企业。这就是王健林,永远保持一颗年轻的心,永远保持追求的动力,我相信他一定会实现自己的梦想。
书享界第30期 |《万达哲学》
作者:王健林
出版社:中信出版社
出版时间:2015年1月第1版
页数:288
作者简介
王健林
1954年出生,四川人,大连万达集团董事长。
1970年入伍,1986年从部队转业,进入大连市西岗区人民政府任办公室主任,1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。
内容简介
《万达哲学》收录了王健林从2003年到2014年十多年间,在各大公开场合以及企业内部的演讲与讲座,通过这些演讲多方面展现了万达的发展历程、四次重大转型、企业文化、文化产业创新、品牌创立等方面。
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