华为最新人事调整，何刚正式升任董事

△何刚微博简介

10月23日，华为官网更新管理层信息：何刚出任华为董事，同时继续担任终端BG CEO。华为董事会总人数维持17人不变，此前担任董事、全球采购认证管理部总裁的彭博，不再出现在最新董事会名单之中。

何刚：从无线老将，到终端掌舵人

何刚出生于1973年，西安电子科技大学硕士，1998年入职华为，至今已有28年华为履历，是典型的技术出身、兼具一线销售与产品线管理经验的老将。

他的职业生涯分为清晰的两大阶段：早年扎根无线业务，历任GSM&UMTS产品线总裁、全球无线解决方案销售部部长，在通信主航道积累了全球化产品、市场操盘经验。2011年底，受余承东邀请转入终端业务板块，正式从通信基础设施赛道转向消费终端。先后出任终端BG手机产品线总裁、终端BG COO（首席运营官），深度参与华为手机从崛起、承压到回归复苏的全过程，Mate、P系列多款旗舰产品的落地、供应链与产品规划，他都是核心参与者。

2024年4月，华为官宣人事调整：余承东不再兼任终端BG CEO，转任终端BG董事长，何刚接棒出任终端BG CEO，全面扛起终端业务日常经营大旗环球网。在接任CEO之后，何刚的工作重心聚焦鸿蒙生态建设、全场景产品矩阵迭代、渠道与供应链统筹，在多场新品发布会上主讲鸿蒙系统、平板、穿戴、耳机等全场景产品；而余承东更多聚焦战略、精品定义、重大投资评审方向。此番进入董事会，意味着何刚可以直接参与华为公司最高层面的战略决策，不再仅仅是业务板块负责人。

终端BG CEO是个什么岗位？

BG是Business Group，也就是业务集团。华为终端BG（消费者业务集团），是华为面向C端消费者的核心业务板块，终端BG CEO就是这块业务的最高经营负责人。

华为终端业务成型之后，长期、正式担任终端BG CEO的主要就是余承东、何刚两人。

余承东（2011年—2024年4月，终端BG CEO）1969年生，清华硕士，1993年加入华为。2011年接手终端业务，在长达13年时间里，带领华为手机登顶国内市场、冲击全球高端市场，打造Mate、P两大旗舰系列，推动鸿蒙系统立项落地。2024年4月卸任CEO，任终端BG董事长、华为常务董事，继续留在董事会，把握终端大战略方向。

何刚（2024年4月至今，终端BG CEO）从终端COO升任CEO，承接全场景、鸿蒙生态、终端硬件业务的日常管理，2026年10月进一步升任华为董事。

在终端业务早期阶段，郭平也曾主管过华为终端（Device）业务，但彼时业务形态、组织名称还不是现在的终端BG架构，和后来独立成集团的终端BG CEO岗位并不完全等同。

加入华为董事会

按照华为公司公开的治理架构，华为董事会承担战略和经营决策责任，涉及进入或退出产业、战略规划、重大组织调整、预算及高级管理人员任免等事项。

这套机制与华为的员工持股安排相连接。华为股东会由工会和任正非两名股东组成；持股员工先按一股一票选出员工代表，再由代表会按一人一票选举董事，并经股东会表决通过。公司治理因此设置了从持股员工、代表会到董事会的多层授权。

董事之间也有职责区别。华为设董事会常务委员会，处理董事会授权事项；董事会及其常务委员会由轮值董事长主持，轮值期为六个月。此前，何刚在华为董事会中担任候补董事。根据此次更新的名单，何刚已成为正式董事。华为尚未就此次董事会成员调整发布单独公告。

人事调整背后的信号

董事会是华为战略与经营的最高决策机构。把终端BG CEO纳入董事会，释放出明确信号：在芯片、手机业务回归之后，鸿蒙全场景、AI终端、智慧生活生态，已经从一条重要业务线，上升到影响华为整体长期发展的核心支柱。何刚兼具无线通信底层技术认知、多年终端产品操盘经验，既懂硬件制造，也懂生态；他进入董事会，有利于终端业务的规划，更好地和华为云、ICT基础设施、汽车业务等板块协同，推进“鸿蒙+AI”全场景战略落地。

未来，何刚既要继续完成手机、折叠屏等硬件产品的持续突破，更核心的长期考题，是做大鸿蒙生态，把分散的终端硬件，变成统一、高粘性的全场景智慧体系。