内容可以是品牌的增长武器

圣埃克苏佩里在《小王子》中，有这样的一段话：

“如果你想造一艘船，不要抓一批人来搜集材料，不要指挥他们做这个，做那个，你只要教他们如何渴望浩瀚的大海就够了。”

简单来说，这本书不是教你如何去生产内容，更多的是抛砖引玉，邀请大家和作者一起探索内容到底要怎样发挥作用，怎么用“内容”去铸造属于品牌的增长武器。

在内容主旨上，在引入大量新鲜案例之余，《打爆口碑：内容低成本驱动增长方法论》这本书聚焦在内容战略层面，将内容上升到战略、文化，内核部分。

从内容重塑营销切入，本书将内容化品牌、内容化产品、内容型媒介、内容型组织、AIGC融入品牌营销增长战略，层层递进讲透内容营销的底层战略逻辑。

全书有理论、有方法、有模型、有战略、有案例、有洞察，从点到面总结了一套行之有效的内容营销方法论体系。

内容可以是产品力提升的加速器

回望一下，我们身处的商业环境发生了哪些变化？

当我们试图从高速增长换挡到高质量增长时才发现，一切过去的经验似乎都在失灵。然而如果想少花钱或是把钱花得精准，那为了增长我们需要做到什么？

对于企业层面，是回归产品力，用内容型产品带动增长。这就要求品牌们在强调情感价值和“好看、好玩、好用”的三好产品框架下，重新去理解新核心人群的价值诉求，基于人的价值，从新人群的视角，创造新的可能性。

所以在本书的第三章节中，作者用了大量的篇幅去讲述产品内容化，为产品注入传播基因，让你的产品实现自传播；

对于市场和增长部门而言，是角色的重新定位，需要更为关注整个客户旅程，并与产品、研发及销售更为深度的配合，不再是“各扫自家门前雪”。在本书的第一章，我提出了“内容型组织”，未来的企业，一定是一家媒体公司，一切组织都将变成一个内容型组织；

对于用户沟通，品牌的沉淀是一个长时间的过程，并且品牌很难具象化，如果你的品牌是酷的；是灵感；是快乐……我们很难具像讲某一个东西是酷的、充满灵感的、快乐的，但是整体的感觉可以通过叙事感、生动感和视觉感的内容、建立起一种表达语境，不断去诠释构建品牌的世界观和价值观。

流水不争先，争的是滔滔不绝。当优质内容持续累计到一个爆发点时，品牌的影响力会更持续、更纵深。

书中还深度采访了小罐茶、认养一头牛、未卡、熊猫不走蛋糕、林清轩、半亩花田、好望水等多个消费品牌的创始人/联合创始人，企图从这些案例中管中窥豹，剖析品牌生根、破土、发芽的“生长过程”。

这些优秀的品牌都有一个共性特征，它们品牌建设更像是一场立体作战，用时间、内容、产品体验去酿出一个有质感的品牌。

●产品内容化：产品自带内容基因，让用户自发性分享给品牌带来大量的自来水传播。

●品牌年轻化：出色的产品，出色的用户沟通，出色的品牌语言，出色的用户价值。

●流行符号化：好玩，会玩，带着消费者一起玩。

在这本书中，大家即将看到的内容，也将是由多个枝干上的“知识树”与上述多个“案例线”共同交织推进的。

其中，作者做的不过是像对分支进行梳理，实现从碎片到体系，再到方法论，通过案例拆解帮助大家在抽丝剥茧中收获“为我所用”的经验。

看完《打爆口碑：内容低成本驱动增长方法论》，你能收获什么？

书中总结的很多方法论，是可以让企业看完马上可以“拿来主义”落地的。

这本书探讨了以下这8点品牌内容打造问题：

所以——

如果你是想转型，却对内容营销无从下手的传统企业主，

如果你是负责品牌营销，却无法低成本做好传播的品牌负责人，

如果你是想通过内容做口碑营销，低成本引爆生意增长的创业者。

这本书就是为你量身定制的内容营销陪跑指南！

这本书会告诉你：

这本书不会飘在天上给你讲方法论，不故作高深，不高高在上，以能用为主，以人人能看懂为追求。

不像大部分老板，书架上的书是给别人看的，但这本书是让你买来自己看的。