企业出书策划
华为管理培训

央视专访董明珠:格力上市不是为了圈钱

1

9

版权声明

来源:央视财经频道,书享界(readsharecn)

导语

从经销商销售到拥抱直播带货、从单一空调企业到发力小家电、从生产消费品到多元工业品……格力电器如何应对变局,今年又将在哪些领域发力?2022年1月26日,在央视记者的提问下,格力电器董事长董明珠对此进行了回应。

上市公司不能把股民当韭菜

记者 陈昊冰:格力在空调领域一直是非常强势的,但是去年我们看到从数据上来看,似乎有一些下滑,没有以往那么亮眼了,对您来说会不会有一些压力?尤其是股价表现可能在这上面有一些反映。

2

格力电器董事长兼总裁董明珠:我觉得做得好的时候有压力,做得不好的时候更有压力,这种压力是来自于你自己的主动性。

作为中国制造业的明星企业,格力电器和其掌门人董明珠的每一步都备受关注。1月24日晚,格力电器发布公告,宣布未来三年要拿过半利润分红,预计金额不低于300亿元,再次引发市场热议。董明珠说,上市公司不能把股民当韭菜,追求股价短期波动的投资有风险。

格力电器董事长兼总裁董明珠:作为企业来讲,一定要记住,不能让股民受伤害。其实我对股票涨落从来不关心,我也经常提醒买格力的股民,要分析好自己能够承受的范围。而且格力一直坚持每年给股民分红。买一个股票,是看这个企业它的实力究竟在哪里,有什么支撑它能够持续发展,即使在某个时间点遇到一点问题,我认为这也不是问题。而像现在某些企业的借款、银行贷款还不了,导致平仓等,我觉得那可能才是最大的风险。

3

2022年要继续渠道变革

新年伊始,在位于珠海的格力总部,两个业务团队正在拍摄短视频。一队为小家电暖风机做推广,另一队展示格力+的智能家居场景。就在隔壁,一场直播带货也在同时进行。疫情之后,格力线上销售的比重持续增加,董明珠不仅亲自下场为格力代言,最近还带火了她的秘书——孟羽童。

格力电器董事长兼总裁董明珠:现在就是要有通道,要有平台。比如说买小家电,要调研一下,消费者喜欢在哪些平台上搜索。

4

2021年9月,孟羽童通过一档综艺节目入职格力,成为了新的流量密码。“明珠羽童精选”这一短视频账号也成为格力直播带货的销售新渠道。董明珠说,2022年要继续销售渠道变革。如何在互联网销售的战场上取胜,是她要面对的新课题。

我的性格本身就是不服输

记者 陈昊冰:您的秘书,她其实现在在一些社交平台上也比较火,您说过要把她打造成下一个董明珠,是要怎么做呢?

格力电器董事长兼总裁董明珠:董明珠,不是一个标签,是一个总经理,是一个董事长的标签。要敢于吃苦,敢于去挑战自己,我的性格本身就是说不服输。孟羽童本身就有那种精神在里面,我希望把她的这种精神培养几年,也许她有一天真的能接我的位置。

5

用低价赢得短期市场 是对中国制造不负责任

随着空调市场的增速放缓,目前,格力电器的产品正不断向多元化的生活电器延伸。渠道在变,产品在变,但董明珠不服输、追求完美的劲儿一直没有变。

格力电器董事长兼总裁董明珠:这是我们做的气泡水小家电,按一下就会变成苏打水。基本上,生活家电品类我们做到了全覆盖,很多人到格力来看,发现格力原来有这么多东西,这超出了他们的想象。

厨房电器、取暖设备、清扫类产品……目前,格力的生活家电主要产品线已经涵盖了8个大类,43个品类。疫情期间,格力还研发出消毒液制造机等产品。

格力电器董事长兼总裁董明珠:2022年,我特别想发力的地方是,用最合理的价格给消费者带来最美好的享受。大家都认为小家电是快消品,但我觉得小家电也应该能用三五年,无论从个人消费来说,还是从整个资源消费来说,都应该有这样的思考,要守得住寂寞。

董明珠坦言,互联网营销往往以低价为导向,会造成劣币驱逐良币,这一度让她感到困惑。她始终认为,质量是制造业的生命线,要有“刀刃向内”的勇气。2022年,格力电器会继续在质量上下狠功夫。

6

格力电器董事长兼总裁董明珠:我们很多技术人都会受到这样一种压力,有任何瑕疵我都不会通过。如果我们仅仅用低价来赢得短期的市场,而丢失了一个品牌的价值,我觉得是对中国制造的不负责任,要做正确的选择。

提升制造业核心竞争力 要敢啃硬骨头

正在演奏的是格力机器人乐队,提升制造业核心竞争力,董明珠决心用啃硬骨头的精神从头做起。

记者 陈昊冰:我发现格力一直是在往产业链的上游走,不仅要生产空调,还要生产做空调的模具,还要生产做模具的工业机器人,数控机床等,为什么选择一条看上去很艰难的路?

格力电器董事长兼总裁董明珠:我觉得我们更追求内核,就是创新能力、技术研发能力以及人才。现在我们的数控机床,已经服务到汽车行业、电子行业,我觉得挺自豪的。虽然规模不大,但我觉得它有价值。

7

收购银隆新能源 我看的不是现在

在董明珠看来,新能源板块代表着格力电器的未来。在坚持收购银隆新能源之后,这家已经改名为格力钛的企业蕴藏着董明珠在储能领域的野心。2022年,格力电器将继续布局新能源产业上下游,用新技术加码低碳转型。

格力电器董事长兼总裁董明珠:钛酸锂电池最大的特点是安全,无论高温低温,它不会起火,不会爆炸,技术路线已经很清晰了,它也符合储能条件,符合大运输条件。未来的家庭一定会慢慢养成习惯,每个家庭都可能会有储能需求。所以我看的不是现在,我们选择这个项目不是为了现在能赚钱而去做,是因为未来发展需要而去做。

公司上市不是为圈钱

记者 陈昊冰:您内心会定一个周期或者时间吗?它什么时候能够成长为一个可以看得见的东西?

格力电器董事长兼总裁董明珠:我当然希望周期越快越好了,明年或者今年,甚至很多人说如果做好了,我们都希望格力电器几个大板块都上市,但是有一条原则讲清楚,不是为了圈钱。

领先者,必有领先之道。无论是格力还是华为,每一项变革、每一条举措、每一个行动都与组织战略意图强关联,弹无虚发。上下同欲者,胜;力出一孔者,强!华为高层认为企业最大的浪费是经验教训的浪费。在不确定性成为常态的当下和未来,中国企业借鉴华为30年风雨路所沉淀的经验与教训很有现实意义。华为原中国区规划咨询总监邓斌,对华为近距离跟踪研究18年所输出的“学习华为三部曲”,解码华为管理之道,解构华为成长之路,解读华为学习之法,系统还原了一个世界级卓越企业的真实管理实践,是华为资深员工看了普遍产生强烈共鸣的一套书,您值得拥有。

8 9 10

 

书享界保留所有权 |书享界 » 央视专访董明珠:格力上市不是为了圈钱

分享到:更多 ()

评论区 抢沙发

企业出书策划 · 华为管理培训

服务案例联系书享界