企业家出书策划写作
华为管理培训和咨询

特斯拉创始人马斯克:追求成功的5个秘诀

 

马斯克书享界

来源:冯仑风马牛、书享界

作者:埃隆·马斯克

2020年7 月 20 日,由于特斯拉市值暴涨,埃隆·马斯克净资产超过 742 亿美元,成为当天全球第五大富豪。在许多人眼里,马斯克是慈善家、多次成功的创业者,也是不折不扣的「太空狂人」,明明可以靠颠覆汽车行业的特斯拉活得很好,却一直卖命工作,每周工作 100 个小时以上,为自己的「火星梦」奋斗。

同样在这一天,阿联酋首个火星探测器「希望号」发射,中国第一个火星探测器「天问一号」、NASA 火星探测器「毅力号」也将在几周内发射。对于普通人来说,2020 年是灾难之年,蝗灾、疫情、洪水让人类再次认清个体的渺小和无力,但对于仰望星空的人来说,今年是两年一度的火星年,7-8 月更是难得的火星季,人们历经苦难,却仍然坚持探索火星、探索太空的梦想。

马斯克说过,如果只是为了增加身家,他不会选择创办特斯拉和 Space X ,而会去做金融业或者石油业。一直以来,他创业都是为了解决「存在的危机感」,为了「影响人类的未来」。在这个特殊的节点,我们分享两篇马斯克的演讲,看看出身单亲贫困家庭的马斯克是如何创业成功的,他对不甘平凡的人又有怎样的建议——

马斯克在加州理工学院的毕业演讲中讲述了他的成长和创业经历,以下是演讲全文:

小时候,人们常会问我,长大要做什么,我其实也不知道。后来我想,搞发明应该会很酷吧,因为科幻小说家亚瑟·克拉克(《2001 太空漫游》作者)曾说过,「任何足够先进的科技,都与魔法无异。」

想想看,三百年前的人类,如果看到今天我们可以飞行、可以远距沟通、可以使用网路、可以马上找到世界各地的资讯,他们一定会说,这是魔法。要是我能够发明出很先进的科技,不就像是在变魔法吗?

我一直有种存在的危机感,很想找出生命的意义何在、万物存在的目的是什么。最后得出的结论是,如果我们有办法让全世界的知识愈来愈进步,让人类意识的规模与范畴日益扩展,那么,我们将更有能力问出对的问题,让智慧、精神得到更多的启迪。

所以,我决定攻读物理和商业。因为要达成这样远大的目标,就必须了解宇宙如何运行、经济如何运作,而且还要找到最厉害的人才团队,一起发明东西。

1995 年,我来到加州(进入斯坦福大学念博士),想要找出提高电动车能量密度的方法。例如,有没有更好的电容器可以当作电池的替代。但那时互联网兴起,我面临两个抉择:继续研究成功机率不大的电容器技术,或者投身网络事业。最后,我选择辍学,参与网络创业,其中一家就是 PayPal 。

创立 PayPal 最重要的领悟,来自于它的诞生过程。我们原先打算,用 PayPal 来提供整合性的金融服务,这是个很大、很复杂的系统。结果,每次在跟别人介绍这套系统时,大家都没什么兴趣。等到我们再介绍,系统里面有个电子邮件付款的小功能,所有人都变得好有兴趣。

于是,我们决定把重点放在电子邮件付款,PayPal 果然一炮而红。当初要不是注意到了别人的反应,做出改变,我们或许不会这么成功。所以,搜集回馈很重要,要用它来修正你先前的假设。

Paypal 后来被 ebay收购,马斯克成功套现

PayPal 成功后,我开始想,眼前有哪些问题,最可能影响人类的未来?我认为,地球面临的最大问题是可持续能源,也就是如何用可持续的方式,生产和消费能源。如果不能在二十一世纪解决这个问题,我们将灾难临头。而另一个可能影响人类生存的大问题,是如何移居到其他星球。

第一个问题,促使我成立了特斯拉和 SolarCity(美国最大的屋顶太阳能系统供应商);第二个问题,则让我创立了太空科技公司 SpaceX 。

2002 年,为了解决太空运输问题,我成立了 SpaceX 。当时跟我谈过的人,都劝我不要做,有个朋友还特别去找了火箭爆炸的影片给我看。他其实也没错,我从来没做过实体的产品,所以一开始真的很困难,火箭发射连续失败了三次,非常煎熬。

但我们从每次失败中学习,终于在 2008 年的第四次发射成功,让猎鹰一号进入地球轨道,那时我已经用光了所有资金,幸好成功了。

之后,我们的运输火箭从猎鹰一号做到了猎鹰九号,又开发出飞龙号太空船。最近,飞龙号在发射升空后,成功与国际太空站连接,再返回地球。我真的捏了一把冷汗,不敢相信我们做到了。

但是,想要让人类移居其他星球,还有更多目标要达成。所以,我希望你们也来加入 Space X 或其他太空探索公司。这不是看衰地球,事实上,我对地球的未来还满乐观的,我认为有 99% 的机率,人类还可以安居很长一段时间。不过,就算地球只有 1% 的未来风险,也足以刺激我们提早准备,做好「星球备份」。

飞龙号太空船成功对接国际空间站

2003 年,为了证明电动车的潜力,我创立特斯拉公司。以往很多人都认为,电动车速度太慢、跑不远、外型又丑,跟高尔夫球车没两样。为了改变人们的印象,我们开发出了特斯拉 Roadster ,一款速度快、跑得远、造型拉风的电动跑车。

所以,想要开公司,你必须实实在在地做出产品原型。因为,再怎么精彩的纸上作业、PowerPoint 报告,都比不上拿出实际产品有说服力。

Roadster 面世后,又有人说,「就算做得出昂贵的限量跑车,你们有本事做真正的量产汽车吗?」没问题,我们就推出四门车 Model S ,证明给大家看。

这就是我一路走来的创业历程。我想说的是,你们都是二十一世纪的魔法师,想像力是没有极限的,别让任何事情阻止你,尽情地变魔法吧。

马斯克在南加州大学毕业典礼上,分享了他给年轻人的建议:

我将尽我全力,给你们几个我认为最重要的建议。这些建议也许你们之前都听过,但我觉得值得再次强调。

1

非常努力地工作

想创业的人,尤其得如此。

当我弟弟和我一起创立 Zip2 的时候,我们没有购置任何房产作为工作的地方,反而在一间又小又普通的办公室里开始我们的事业,我们大部分时间都花费在那个小小的沙发上。

我们互相讨论想法,当时我们只有一台电脑,白天需要用电脑运营网页,编码只能在晚上进行。我们每周 7 天每天 24 个小时几乎都在工作。当时我有一个女朋友,她为了跟我在一起不得不睡在办公室的沙发上。如果你要快速成立自己的公司,努力工作是必须的。

你自己做一个很简单的数学计算,别人工作 50 个小时,但是你工作 100 个小时,你会比别人多干掉两倍的工作。

2

吸引顶尖人才与你共事

企业是一群人集合在一起创造产品或服务。

不论你要创业或进入企业工作,关键都在与顶尖人才共事。你应该设法加入一个优秀团队,跟那些让你佩服的人一起工作。

创业的话,更要想尽办法,找到最厉害的人才。

3

聚焦在信号,而非杂音

很多企业混淆了焦点,花很多钱去做一些不会让产品变得更好的事情。

在特斯拉,我们从不做广告,而是把钱投入研发和生产设计,不断改进产品。

每家公司都应该自问,我们所做的这些事情,到底有没有让产品或服务更好,如果没有,就应该喊停了。

4

不要盲目跟随潮流

物理学研究的第一条原则,不要以类比方式来推理,应该从最根本的真理开始思考。

物理学家就是运用这种原则,搞懂一些反直觉的东西,例如量子力学。

所以,多利用这个原则来判断,你做的事情是否真的合理有意义,还是其实你只是在跟随别人?如果你想开创新事业、开发新产品,这是最好的思考方法。

5

年轻人应该冒险追梦

趁着年轻,勇于冒险。你们没有小孩,你们的责任还没有那么大(笑声)……抱歉,也许有人有孩子。

随着年龄增长,责任也会随之增长,有了家庭之后再去冒险,承担风险的就不是你一个人,而是你全家,要去冒险做一些可能成不了的事,难度就会更大。

在没有这些责任之前,做这样冒险的事,负担会比较小。我鼓励大家勇于冒险,胆子放大些,你们不会后悔的,谢谢!

《华为管理之道》 邓斌/著

关于书享界:

广州书享界信息技术有限公司,主营业务:企业家出书策划 · 华为管理培训和咨询。由华为原中国区规划咨询总监、《华为管理之道》作者邓斌先生创办。自创办以来,书享界持续关注商业进化的前沿理论与实践,为企业提供与时俱进的知识产品服务,包括《华为管理之道》、《秒懂力》等系列课程、战略管理咨询、工作坊、企业家出书策划等。其中金牌课程《华为管理之道》已讲授300余场,深获好评,同名在线课程订阅数超过17万人。

书享界保留所有权 |书享界官网 » 特斯拉创始人马斯克:追求成功的5个秘诀

分享到:更多 ()

留言 抢沙发

企业家出书策划 · 华为管理培训和咨询

服务案例联系书享界