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华为管理培训

华为高效招聘方法

华为高效招聘方法

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主讲导师:葛老师


培训课时
0.5天/3小时
培训导师

葛老师

葛老师,中山大学管理学硕士,前华为公司HRBP,学习项目设计师,主导过逾万人的全球化的学习项目设计与交付。 曾获得华为公司“总裁嘉奖令团队奖”,华为公司“明日之星”,人力资源体系优秀项目奖。 获第三届 CSTD 学习项目设计大赛,金奖今日头条优质原创优质作者,《培训杂志》供稿人国家人力资源管理师,二级求职教练:曾辅导逾百位学员面试成功加入 BAT 等头部科技型公司 专注研究:企业人才培养体系建设、人才盘点、学习发展体系建设、学习项目设计、招聘与 面试技巧

课程大纲
1. 引入:选对人比培养人更重要 2. Chapter1:岗位人才画像构建方法 


1) 不同企业发展阶段对人的要求企业发展阶段

2) 硬性要素:岗位胜任力的撰写方法

3) 软性要素:文化匹配性的测量工具

4) 案例分析

3. Chapter2:JD 撰写方法

1)  底层逻辑:产品营销思维

2)  版面架构:JD 的元素组成

3)  用语措辞:JD 的文风

4)  案例分析与演练

4. Chapter3:高效的面试流程方法

1) 三轮面试法

2) 面试官的搭配

3) 结构化面试中的提问技巧

4) 结构化面试工具:反馈与记录表

5. Q&A 与总结
 

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