华为管理培训
企业出书策划

《向华为学文化建设》第二期课程圆满结束

9

2022年8月27日-28日,邓斌老师受邀为巨海商业学堂第二期学员讲授为期两天的《向华为学文化建设》课程。本期课程的核心思想:企业文化不仅需要全员达成共识,更要有机制来保障!为了把这句大白话讲透彻,课程采用案例共学、同学互辩、领教辅导等多种方式,侧重于讲方法、练模型、追底层逻辑,来自全国的60多位中小企业家在学习心得分享环节纷纷表示受益匪浅。

1△邓斌老师为巨海商业学堂第二期学员讲授《向华为学文化建设》

1△邓斌老师为巨海商业学堂第二期学员讲授《向华为学文化建设》

2△邓斌老师为巨海商业学堂第二期学员讲授《向华为学文化建设》

2△邓斌老师为巨海商业学堂第二期学员讲授《向华为学文化建设》

5△巨海商业学堂第二期学员在分享小组研讨结论

7△课后,邓斌老师与巨海商业学堂第二期学员合影

华为的核心价值观是:以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批判。

以客户为中心

 

华为的业务从通讯设施起家,靠着卓越的服务和低廉的价格不断赢得市场的认可。有人说:华为的客户不管在什么时候反映什么需求、问题,专家、领导会不分白天黑夜地用最快的时间解决问题,让客户满意。

3△邓斌老师为巨海商业学堂第二期学员讲授《向华为学文化建设》

 

以奋斗者为本

 

现在一提到互联网企业,很多人都会想到996。华为支持奋斗,对有贡献的员工给钱毫不吝啬,可以说是“十分耕耘,十分收获”。外人觉得华为很忙很辛苦,但是华为人觉得是累并快乐着。一个工程师看着自己设计的产品让全世界使用且获得回报,物质上和精神上都能得到极大的满足。

 

6△巨海商业学堂第二期学员在分享小组研讨结论

坚持长期艰苦奋斗

 

华为的目标是成为一家伟大的公司,在这个过程中,会遇到无数的挫折和挑战。华为拒绝机会主义,长期奋斗,保持初心。

 

14△巨海商业学堂第二期学员在课堂踊跃举手互动

坚持自我批判

 

华为“自我批判”含义是——只有坚持自我批判,才能倾听、扬弃和持续超越,才能更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、团队和个人的共同发展。在华为的内部,有民主生活会、蓝军组织、心声论坛等等激发员工批判性思维的形式。

 

值得一提的是,2021年9月1日-2日,邓斌老师曾受邀为巨海商业学堂第一期学员讲授了两天《向华为学文化建设》(往期回顾),今年的第二期在保留第一期精华案例基础上,课程内容升级刷新了50%,新增业界企业文化建设的多个实战案例。邓斌老师课后说:“我本人也不想当复读机,哪怕同一个主题,其课程必须不断迭代、与时俱进;第二期的课堂上有多位是去年第一期过来复训的老学员,我希望她们每一次都能听到新的案例,对得住她们从全国各地赶来学习的宝贵时间和追求新知的期待。”功夫不负有心人,第二期的升级版课程质量效果远超学员预期,获得主办方和学员热烈反响。

相关图书推荐

3.“学习华为三部曲”函套版2

△  “学习华为三部曲”

(《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》)

作者:邓斌

出版社:人民邮电出版社

学习华为三部曲

 

 

 

微信图片_20211018220123

△ 《华为数字化转型:企业持续有效增长的新引擎》

周良军 邓斌/著

(2021年10月 人民邮电出版社 )

contact

 书享界商务合作联系方式:

  • 公众号 :[email protected]
  • 官   网 : www.readshare.cn
  • 邮   箱 :[email protected]
  • 手   机 : 15014156681(舒小米老师,微信同号)
  • 地  址:广州市天河区长兴路5号Monday产业园B座

书享界保留所有权 |书享界 » 《向华为学文化建设》第二期课程圆满结束

分享到:更多 ()

相关推荐

评论区 抢沙发

华为管理培训 · 企业出书策划

服务案例联系书享界