书享界

2019-10-20书享界

▲华为创始人任正非与Jerry Kaplan、Peter Cochrane对话现场 书享界导语： 9月26日，华为创始人兼CEO任正非与两位人工智能领域专家对话，探讨有关创新、规则、信任的话题。 嘉宾Jerry Kaplan（杰里•卡普兰）...

2019-10-18书享界

书享界导语： 陈雨点老师，是我的师姐，我们本科都毕业于华南理工大学，她比我高四届。她在华为公司任职14年，工作涵盖集团总部、中国区、亚太区，在华为企业文化、华为价值成长的奥秘、以客户为中心的价值链管理、以奋斗者为本的绩效激励体系建设、干部管...

2019-10-16书享界

企业家如何进行自我批判？为了帮助企业家聚焦问题，彭剑锋教授列了自我批判十问，欢迎企业家们对照问题，进行一次“自我体检”。让我们来一场深入灵魂的自我批判吧！ *作者：彭剑锋，华夏基石董事长，著名管理学家，《华为基本法》起草人之一 *来源：华夏...

2019-10-14书享界

德国品牌研究者沃兰特•兰道说：“工厂制造产品，而头脑创建品牌”。2017年《第一财经周刊》通过采访华为消费者业务CMO张晓云以《在做品牌这件事上，华为选择了最难走的一条路》为题，讲述了华为“从白牌到自有品牌，从一个低端的中国品牌到全球高端品...

2019-10-13书享界

我不太看市面上写华为的书，为了给邓斌的书作序，我提前阅读了《华为管理之道》，写得很好！华为管理之道的核心是尊重常识，拥抱变化、革新超越并敢于胜利。邓斌在这本书也反复提到这点。我引用16个字来总结并推荐此书，“人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允...

2019-10-12书享界

作者从任正非创办华为30余年以来的讲话和总裁办电子邮件1000多万字中，选择最有代表性的36个高频词汇作为全书主线。通过用大量原创的鲜活案例去解读这些高频词，独立可成篇，连篇可成体，形式新颖，内容干货，值得推荐。——彭剑锋 《华为基本法》起...

2019-10-11书享界

邓斌概括“华为管理之道”为12 个字:“以客户为中心、以奋斗者为本”。穿透本质，简洁明了！他认为华为的一切经营管理动作都围绕“价值管理”展开，还指出华为之所以能做得如此大、如此强，在于它适时成功打通3种销售模式，分别是:To 大 B，To ...

2019-10-11书享界

2019年10月10日，广东省技术经济研究发展中心协助广东省科技厅政体处组织了“华为的研发管理”专题讲座，邀请原华为公司中国区规划咨询总监邓斌和原华为公司项目经理、运营总监谢宁两位专家，对华为研发管理进行专题报告并开展座谈。邓斌先生从技术研...

2019-10-10书享界

华为是一个伟大的企业，它的发展历程充满着中国的特色和全球的视野。中国企业要想研究华为、学习华为、发展自己，这本《华为管理之道》很值得参考。这本书是邓斌老师多年研究的心血，将华为的管理精髓归纳、提炼，配以大量原创鲜活案例，值得阅读与推荐。——...

2019-10-09书享界

很荣幸提前阅读了邓斌老师的《华为管理之道》，本书写作角度和方法独树一帜，立意新颖。邓老师通过大量原创的鲜活案例解读任正非历年来的讲话，从“管理之道”到“经营本质”，轻松、精彩地道出了华为成功最重要的原因：最大程度地激活人的潜力和积极性。邓斌...