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华为管理培训
数字化转型培训

【视野】 《华为管理之道》《管理者的数字化转型》课程案例

广州书享界信息技术有限公司(简称书享界),主营业务:华为管理培训 · 数字化转型培训;由华为原中国区规划咨询总监邓斌先生创办。 自创办以来,书享界持续为行业领先企业提供华为企业文化、华为干部培养、华为组织变革、管理者的数字化转型等系列管理课...

最新发布 第146页

华为管理之道

三宝集团董事长沙敏推荐《华为管理之道》

书享界

产业互联网时代,中国需要大量科技企业的崛起。华为的管理经验为有志于此的公司树立了灯塔。仅仅认识华为是不够的,我们需要真正理解华为管理的底层逻辑,才能学好、做准。邓斌老师用他十多年在华为的工作体验,以他近五年对产业生态构建的深刻探索,同时站在...

华为管理之道

H3C原副总裁张鹏国推荐《华为管理之道》

书享界

“从来才大人,面目不专一”,号称要向华为学习容易,真正能学到华为的精髓其实非常难,因为太多企业只选了单一面具:充分尊重个体欲望的价值观传递,华盛顿式的制度和组织构建,日本明治维新式的国际主义,爱因斯坦式的科学精神,佛陀式的反省自律与悲悯,这...

华为管理之道

著名财经作家余胜海推荐《华为管理之道》

书享界

《华为管理之道》一书总结提炼出任正非经营管理思想的精髓和华为成功的真理,带来全新的启发和思考。——余胜海 财经作家,企业案例研究专家 书享界保留所有权 |书享界 » 著名财经作家余胜海推荐《华为管理之道》

华为管理之道

西贝创始人贾国龙:学华为,就是学任正非

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▲西贝集团创始人贾国龙 书享界导语: 首先,祝贺贾林男老师的新书《西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学》出版。我知道这本书是他的心血之作, 功夫不负有心人 ,市场的反响也极好:这本书甫一上市,就荣登京东新书榜冠军。 西贝餐...

华为管理之道

张鹏国:一个CEO的精神分裂史

书享界

我所理解的CEO最关键的工作内容,应该有四项:准确理解环境、充分识别挑战、集中关注核心问题、积极推动变革。 *作者:张鹏国,宇视科技总裁,h3c原副总裁   关于魏桥,十几年前,我在山东工作时已知其大名,现在魏桥集团居然搞这么大这么成功,张...

华为管理之道

谈华为,不谈高考,衡水中学校长开学致辞全文

书享界

▲衡水中学校长郗会锁(图片来源于衡水中学官微) 这几天,衡水中学校长郗会锁在开学典礼上的演讲,刷屏了朋友圈。这篇5000多字的讲稿中,郗会锁校长结合了香港问题、《哪吒》以及华为价值观与华为奋斗精神,细致入微地解读了“追求卓越”的衡中文化。 ...

华为管理之道

除管理五力之外,你还需要具备“数字力”

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管理中经常提到“领导力”“执行力”“行动力”“决策力”“创新力”,然而这背后还需要一个“数字力”来支撑,才能起到更加高效、精准的效果。 职场中的领导者、管理者、下属,都需要具备“数字力”帮助自己做出正确决策、高效汇报工作、引导下属独立思考等...

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