华为管理之道

2022-05-13书享界

版权声明 来源：心声社区，书享界(readsharecn)，本文始发于《华为文摘》第十五辑 作者：于兴锭 导语 战时是最好识别干部与优秀人才、识别平庸与惰怠人员的时机，作为HR要拿出勇气，抓住时机，支撑主管与AT开展好“能者上、庸者下”的工...

2022-05-01书享界

1 华为企业文化、干部培养、组织变革、数字化转型[邓老师主讲] 2 华为产品研发管理(IPD)[刘老师主讲，2天版] 3 华为客户关系管理 [王老师主讲，1天版] 4 华为重大销售项目管理[王老师主讲，1天版] 5 华为人力资源绩效与激励 ...

2022-05-01书享界

版权声明 来源：本文选自《为客户服务是华为存在的唯一理由》（夏忠毅 著） 作者：夏忠毅，华为IPD核心组核心成员，首批6级流程专家、企业架构专家，研发领域蓝血十杰，华为大学金牌讲师，《以客户为中心》的主要编委和责任编辑。 导语 华为的发展已...

2022-04-27书享界

版权声明 来源：书享界（readsharecn） 作者：邓斌，书享界创始人，在华为任职11年，华为原中国区规划咨询总监，著有《华为管理之道》、《华为成长之路》、《华为学习之法》、《华为数字化转型》等。 导语 面对千行百业数字化转型的战略大机...

2022-04-22书享界

版权声明 来源：节选自“学习华为三部曲”之《华为学习之法》。 作者：邓斌，书享界创始人，在华为公司任职11年，华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长；近年著作：代表作有“学习华为三部曲”（《华为管理之道》《华为成长之路》《华...

2022-04-20书享界

版权声明 来源：本文选自《为客户服务是华为存在的唯一理由》（夏忠毅 著，中信出版集团2022年4月出版，本文为本书书摘，首发于华为《管理优化》报，后经作者修改后收录于本书，发表略有删减） 作者：徐直军，华为轮值董事长。 导语 本文是华为轮值...

2022-04-20书享界

  版权声明 来源：华夏基石e洞察（ID：chnstonewx）本文摘编自《为客户服务是华为存在的唯一理由》（夏忠毅编著；中信出版集团） 编著：夏忠毅，华为企业架构专家、华为研发领域“蓝血十杰”、《以客户为中心》主要编委 导语 “...

2022-04-17书享界

版权声明 来源：本文节选自“学习华为三部曲”之《华为学习之法》。 作者：邓斌，书享界创始人，在华为公司任职11年，华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长；近年著作：代表作有“学习华为三部曲”（《华为管理之道》《华为成长之路》...

2022-04-11书享界

版权声明 来源：以上内容摘自《为客户服务是华为存在的唯一理由》（夏忠毅 著，中信出版集团2022年4月出版），版权归作者及本书所有，转载请务必标明来源及出处。 作者：夏忠毅，1998年加入华为，华为IPD核心组核心成员，首批6级流程专家、企...

2022-04-10书享界

版权声明 来源：本文摘编于《华为组织力：构建持续打胜仗的团队》 作者：吴建国，华为前人力资源副总裁、《华为组织力》作者；景成芳，知名组织管理专家 导语 进入增长阶段，大多数企业都会面临 “规模而不效益”的窘境，业务的持续增长的同时内部问题也...