推荐者
吴健勇先生,广东高新兴科技集团有限公司总裁办主任、人力资源部总监。
推荐序
开悟的“大哥”
——读冯仑《行在宽处》有感
心无旁骛地读完了冯仑的新书《行在宽处》,感觉就像一位好心,开朗和有故事的大哥坐在对面品茗而谈,毫无保留,而又真诚、率性、直指人心。这种感觉一直在内心洋溢着一种幸福,真的期待有一天能越过书本,和大哥坐下来,听他平和而又充满力量,令人有顿悟之感的话语。这就是我读冯仑的书和其他企业家的书最大之不同:平和,亲切,不做成功人士状,如同围炉品茗,而又道理深刻。这种传达出现场感的书,就如同他在你身边——我想,除了冯仑,没有第二个人可以做到。
当年的万通六君子,多年之后,都很成功,也都很有故事,风格各不相同,又和当初跟随大哥耳濡目染而植入的基因不无关系,这就是:做好人、有理想、制度化、系统最优、毅力。这几点是冯仑在本书中贯穿始终,不断强调的。
做好人,就是冯仑谈的守正。这是个价值观的问题,是需要坚守的原则,也是行在宽处的根本。坚持正确的价值观要求企业家做到四点:第一,不要进行讨论和质疑;第二,要能放弃物质的享受;第三,要能忍受相对的低效;第四,要坚持到底,从不违背。冯仑谈到,万通在海南创业的时候,海南有18000家房地产公司,他们是倒数第十,十几年后,剩下不到50家。万通活下来了,爹也不比别人好,钱也不比别人多,从负数开始成长。冯仑认为能活下来还能成长主要是两点:第一,我们一直在学好;第二,我们在学好的同时,还比别人能学习。万通将每年的9月13日定为反省日,这是万通的成立日,在纪念日从不庆祝,而是在反省。
有理想。冯仑在书中讲述了一个故事:“几年前,我和王石几个人从西安开车到乌鲁木齐。经过新疆的戈壁滩的时候,我们的车突然坏了,前面带路的车一下就走远了,结果我们迷失了方向。那个地方什么参照都没有,手机信号也没有,我们没法儿和任何人联系。地上全是戈壁滩上的鹅卵石,温度之高,很可能会把轮胎烫坏。如果继续开,又可能将油用完。我们越来越恐惧,越来越焦躁。这时候,司机想了个办法,他下了车,在附近一边转一边往地下看。看什么呢?看有没有车辙。最后,他发现了一道比较新的车辙。他就把车开过去,横在这道车辙上,然后他说,剩下的事就是等待了,除此之外,没有其他办法。我们就这样等在那儿,等了一个多小时,来了一辆特别大的货车。我们写了一个电话号码给大车的司机,让他出去后打电话给别人,让他们来救我们。大车走了后,我们在车上嘀咕,说这事儿靠谱吗?人家会给我们打这个电话吗?有句话是这么说的,当生存是唯一选择的时候,信任是宝贵的。结果,又等了一个多小时,救我们的人就来了,把我们接了出去。”最恐惧的时候是在没有方向的时候,只要有方向,所有的困难都不是困难。有了理想,就相当于你在戈壁滩上突然找到了方向。理想就是一个愿景,一个梦想,一个价值观,它能引导人生的方向。立在根上,傻向前进。
制度化。是什么阻碍了企业内部的增长?首先就是组织结构的极限。很多企业老板都比较愿意做营销,做产品,对组织工作没有什么兴趣。这个问题是很多民营企业死亡和不能成长的重要原因。科学治理民营企业要做到三个方面:第一,要在公司里面建立一个价值观;第二,要有一个很好的制度;第三,自己带头去执行这个制度。商业组织的变革有另外一种可能,就是借鉴特种部队的做法,也就是说加强后台的力量,加强互通互联的能力,以保证组织的活力,防止组织变得因规模庞大而效率低下。制度的力量是一种组织的力量,而组织力量有是积累资源最有效的手段。
系统最优。小错不断,大错不犯,系统有效,积小胜为大胜,不要期待传奇。很多企业家事无巨细,亲力亲为,单点效率很高,一个人的决策,基本上就是两个极端的决策——不是最好,就是最坏。要么创造奇迹,要么把公司推向深渊,我们把它叫做零一博弈:要么零,要么是一;要么最好,要么最坏。而采取董事会的票决制,决策的正确率大概是60%,也就是及格水平,不会出现传奇式的领袖,也不会让公司走向死路。所以,企业老板要下工夫认真研究制度安排,这样才能保证公司做的每件事都是对的。
毅力。很多人都觉得毅力这事儿不靠谱,我可以告诉大家,毅力是最靠谱的。毅力为什么重要?因为毅力能决定你做某件事能坚持多长时间,而时间又决定了事情的性质。任何事情,如果把时间切断来看,都没有价值,只有把时间连起来,它才有价值。怎样才能有毅力呢?首先就要有理想。古人说,人必有坚忍不拔之志,才有坚忍不拔之力。理想最后具体转化为什么呢?一种使命感,一种责任感。而使命感和责任感再具体转化为什么呢?具体化为三句话,第一句叫没事找事;第二句话叫把别人的事当自己的事;第三句话是自己的事不当事。
《行在宽处》这本书名让我想起了华商领袖李嘉诚先生挂在办公室里的名言:发上等愿,结中等缘,享下等福;寻高处立,择平处住,向宽处行,不疾而速。嘉诚先生必是冯仑大哥的榜样,他在这本书中也多次提及“超人”。
大哥是个实在人,不装而真诚,书中的道理皆多年体悟的结晶,除上面摘要外,处处精华,各位自己阅读体悟总会深刻得多。最后,以冯仑自序对向宽处行的解释结束我的感悟:所谓向宽处行,事实上不是向大家都关注的进步,牛×去行;也不是向浮华,获取去行,而是学会退却、放下、懦弱、面对死亡,学会做屌丝,学会淡然,超然。只有这样,生命的宽度才可以无限拓展。行在宽处的意义正在于此。
书享界第29期 |《行在宽处》
作者:冯仑 讲述
出版社:湖南人民出版社
出版时间:2014年12月第1版
页数:276
作者简介
冯仑,商界思想家,带领万通前进23年,守正出奇,践行理想,筑梦踏实。他是民营企业的布道者,体察历史,探究现实,勤于思考,乐于分享;他是社会公益的先行者,从学习国外先进到成立万通公益基金会,发起爱佑华夏慈善基金会、壹基金公益基金会和阿拉善SEE生态协会……知行合一;他是一个平和的人,有着智者的光辉和仁者的魅力。
内容简介
在挣钱时,如何才能达到离钱近,离事远,离是非更远的最高境界?如何才能有效地与他人沟通、结交朋友、提高个人实力?民营公司如何才能走出“原罪”?在处理政商关系时,如何才能做到“常在河边走,从来不湿鞋”?制度建设与效率优先在公司治理层面如何考量?在多元化发展与专业化道路上,管理者应当如何选择?
在经济进入新常态的当下,这些问题的重要性更加凸显。作为一位具有责任感、情怀与远见的企业家,冯仑集数十年思想沉淀,以诙谐、麻辣的文字对此给予了解读。
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