孟晚舟、余承东：华为的未来规划

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孟晚舟最新演讲：根深方能叶茂，土沃才有花繁

孟晚舟指出，过去的十年，是ICT行业极速发展的十年，尤其是过去三年多来，5G网络的快速建设，让我们见证了行业的跨越式发展和社会的巨大变化。2021年，中国市场的行业5G应用落地超过1万多个，5G与云、AI的融合创新，让越来越多的企业降本增效。孟晚舟表示，以5G为代表的融合创新正在向全行业、全流程、全场景渗透，通信行业也从自身数字化转型，走向使能千行百业的数字化建设。

在消费者市场，以用户体验为主导的收入增长，成功稳定住了移动通信发展的基本盘。5G带来的10倍跨代体验提升，让用户越来越习惯使用无线联接，视频消费从标清为主实现了向高清为主的升级，电商直播、在线演唱会等新的消费业态层出不穷。

在家庭市场，F5G正在重新定义家庭网络市场，从宽带接入到智慧家庭、全屋智能，整个行业正在打开新的增长空间。家庭正在成为娱乐、办公、教育、健身的多功能中心，千兆家庭的加速发展使得我们的生活更加便捷、更加舒适、更加充满了无限可能。

在政企市场，DICT加速了数字经济与实体经济融合，行业数字化正在从办公系统的支撑角色转身为生产系统的使能角色。5GtoB跨越了“0→1”的孵化期，与人工智能、大数据、云计算等技术一起，推动数字产业化和产业数字化进入了快速发展的通道。

孟晚舟指出，在移动通信产业快速发展40多年后的今天，信息基础设施的内涵已从联接转变为联接与计算的双轮驱动。一辆自动驾驶训练车每年产生训练数据达到180PB，算力成为驱动数字化转型的新引擎。如何充分发挥算力网络的价值，是这个时代赋予信息通信产业的难题和机会。

孟晚舟强调，面向全面数字化、智能化、低碳化的未来，我们还有更多努力需要付出，对此，她分享三点思考。

第一，聚力技术创新，共建绿色数字经济底座。

致力于满足对网络联接的新需求，华为提出了“迈向5.5G时代，开启智能世界大门”的产业愿景。低时延高可靠能力从4个9稳定性的20毫秒提升至5到6个9的4毫秒，定位精度从米级提升至厘米级，从而将有能力将行业应用推向工业控制等核心生产流程。低碳发展是我们的共识，也是各行各业持续发展的指引。华为愿与伙伴们携手在5.5G时代，通过数字技术和电力电子技术的持续创新，帮助各行各业节能减排、低碳化发展，为夯实绿色数字经济底座提供不竭动力。

第二，聚力应用创新，共促数字社会转型。

相信每个人心中都有一个对未来数智生活的畅想画面，“元宇宙”的提出，更是人类对数字世界和物理世界深度融合的畅想。ICT技术与千行百业的深度融合与碰撞，将产生化学聚变，锻造服务新能力，激发多元新应用。一方面，持续提升VR/AR、超高清视频等业务体验，孵化行业数智化升级新场景，促进信息技术在社会生活、生产领域的深度融合应用，另一方面，创作丰富的数字原生内容，构建智能、开放、沉浸式的数字世界，以及从数字世界找到物理世界的优化方案，让物理世界的交互更加丰富便捷，提升生产力，用业务创新为数字经济创造新的价值，共促数字社会转型升级。

第三，聚力生态创新，共筑有韧性的数字化生态。

我们正处在全球宏观环境剧烈变化、数字经济飞速发展的时期，打造有韧性的数字产业生态，不仅有长远的战略意义，更有着现实意义。华为公司目前主要围绕六大方面打造技术生态，其中面向数字基础设施，着力打造鲲鹏计算生态和昇腾AI生态，这是两个基础生态，各种智能终端、网络设备、以及云服务、大数据服务等都需要。围绕智能终端，华为公司主要打造鸿蒙OS和HMS两个生态；面向智能驾驶，华为公司打造MDC生态；面向智能世界云底座，华为公司打造华为云生态。华为鲲鹏认证伙伴已达3500多个；昇腾已建立16个生态创新中心，打造智城、智巡、智造、智行四大“智”系列解决方案。华为秉承“开放、合作、共赢”的宗旨，赋能合作伙伴、推动数字化人才发展，与各行业、各领域的产业和生态伙伴共同打造有韧性的数字生态，共建和谐健康的全球产业生态。

“根深方能叶茂，土沃才有花繁。”孟晚舟表示，华为愿与中国移动等广大伙伴携手同心，深耕创新引领、聚合生态能量，共同创造美好数智新未来。

余承东回应被叫“余大嘴”：不留后路

我吹过的牛，基本上都实现了。

因为经常说一些大话、狂话，华为终端BG CEO余承东在IT圈有一个外号叫“余大嘴”。

近日，在央视遇见大咖节目中，余承东回应了被网友称为”余大嘴“的称呼。余承东表示，自己有时候说话可能看起来不太谦虚，其实是给团队提要求必须做到，给自己不留后路，背水一战。虽然说话说的很大，但都提前超额完成了。不是说自己不谦虚，而是有个目标来牵引大家。

余承东还表示，“我做任何一个岗位，我说我要带领我的团队要做到第一，我要做到中国第一，世界第一。我在任何一个领域，我管的业务，我都是这个要求。”他称，华为与赛力斯合作，一年多时间做三款车出来，全世界没有人这么快。“我们周末、夜里、晚上、节假日都在工作，我们就几班倒，并行战斗。”他说，自己业余时间一直在做客服。

而此前在接受车评人吴佩采访时，余承东也表示，华为进入汽车行业，目标就是做到第一，因为没人会记住第二。余承东还表示：“我吹过的牛，基本上都实现了。”

内心痛苦的时候，我一个人通宵在路上走

余承东每天凌晨一点多下班，第二天六点又去上班，每天休息时间很短，采访时余大嘴一脸憔悴，稍有一点时间他都会打开手机，和工作人员一起讨论工作，一点空闲时间都没有。

当主持人问余承东为什么那么拼？难道不能歇一歇吗？余承东说不敢歇，不是为了自己，而这是华为一贯的企业文化，集体利益高于个人利益，如果自己稍有松懈，整个华为就处于非常危险的境遇。

谈到这里，余承东开始讲述华为被制裁后的处境，制裁后影响最大的就是手机业务，两年内不能回到旗舰水平，华为手机也许有可能就消失了，这对华为简直是一场灾难。

没有了5G芯片，操作系统也面临制裁，华为第一时间想的是自己研发，即使没有5G，那就必须把别的方面做的特别优秀，才有机会继续赢得消费者的支持。

当主持人问他：“你感到最痛苦的时候是什么时候？”

就这一句话，余承东一下子埋下了头，很久没有抬起头来，采访周围的工作人员都傻眼了，不知道发生了什么，从镜头里可以看出余承东在哽咽，激动的说不出话了，也许这期间太多的无奈、委屈、付出在这一刻得以宣泄。

余承东说：“我内心痛苦的时候，我一个人通宵在路上走，一直走到快天亮，然后走回公司继续工作”。

此后，华为员工加班加点成为常态，办公室备上床，累了休息一会，然后接着工作，整体采用三班倒，这样做的目的只有一样，和时间赛跑，这是一场不能输的战役。最终，功夫不负有心人，华为mate50如约和大家相见，余承东当时心里也打鼓，毕竟这是一款没有5G功能的手机，能受到认可吗？最终发现担心是多余的，凭借着优异的摄像功能，市场反映很好，很多门店都排起了长长的队伍，刚上市时更出现了一机难求的局面。说到这里，余承东底下了头，不想让镜头看到他在流眼泪，可见其间的艰辛。

主持人接着问余承东，为什么老是争第一，做个第二不也行吗？余承东说，其实当第二更难，稍有不慎就会滑落到三流企业，再也没有机会回到第一，所以只能去做第一。

余承东还在节目中透露，任正非很严，录制节目当天上午把自己猛批一顿，说不应该去讲自己的产品什么好，要讲有什么缺点，讲什么好，一堆喷子来喷。一个人没有任何一个人是十全十美的。