【视野】 《华为管理之道》《管理者的数字化转型》课程案例
广州书享界信息技术有限公司(简称书享界),主营业务:华为管理培训 · 数字化转型培训;由华为原中国区规划咨询总监邓斌先生创办。 自创办以来,书享界持续为行业领先企业提供华为企业文化、华为干部培养、华为组织变革、管理者的数字化转型等系列管理课...
广州书享界信息技术有限公司(简称书享界),主营业务:华为管理培训 · 数字化转型培训;由华为原中国区规划咨询总监邓斌先生创办。 自创办以来,书享界持续为行业领先企业提供华为企业文化、华为干部培养、华为组织变革、管理者的数字化转型等系列管理课...
▲恒大集团董事局主席许家印 导读: 由于为人低调,许家印很少对外公开阐述其在企业经营管理上的思想理念,导致公众过度关注他的首富光环,而忽视了其作为一个优秀企业家所具备的杰出商业才能。回归企业家本源,笔者在复盘了恒大集团从1996年创建至...
7月27日-28日,百家讲坛主讲人之一、中国人民解放军国防大学马骏,书享界创始人、CEO,华为高级管理顾问邓斌分别为后E 17班的同学们带来精彩课程,两天的学习让企业家同学们收获甚多。 “我们有的时候只顾了低头拉车,却有些忽视抬头看...
7月28日,书享界创始人邓斌受邀为后E 17班同学分享《华为管理之道》,重点解析其中的两个模块: “华为文化的核心内涵”、“华为干部管理观”。 厚益高等教育研究院院长崔巍莅临17班课堂,他表示:成功的企业必有其道,向标杆学习是一个统一内部语...
导读: 华为能够一直保持活力,就是因为其领导者和管理团队始终处于自我批判中,以保持组织与文化的驱动力。企业无论发展怎样,至少有三个问题是始终不能回避的。 来源:春暖花开(CCH_chunnuanhuakai) 在研究华为的过程中,我们看...
▲亚洲通讯社社长徐静波 7月9日,亚洲通讯社社长徐静波为在日本研修考察的浙江省部分市县书记、市长们做了一场题为 “日本的智能制造与政策目标”的报告。整场报告为2小时,现节选其中一部分以飨读者。 来源:静说日本 今天能在东京与大家相聚,我感到...
来源:心声社区 1、《金融时报》记者James Kynge:最近大家都看到了一幅很有名的照片,第二次世界大战时的一架伊尔-2飞机,听说您很喜欢这张照片,可不可以告诉我一下,为什么喜欢这张照片?您认为这张照片可以作为华为的比喻吗?现在华为...
导读: 流程化管理是目前比较热门的管理词汇,在王占刚老师从事咨询的几年里,接触过很多企业,发现不同的企业对于流程的理解差异很大。华为,一家全流程管理的公司,它的流程有何不同?成功的关键在哪里?本文将为您揭开谜底。 华为的成功和管理的价值 华...
▲华为西欧地区部总裁彭博 集团技术部的高层每周的行程大致是周一从自己的常驻地出发,四个国家打一个来回,周五回到自己的常驻国家。约不到,就硬撞吧,反正客户都是这么飞。 *来源:心声社区 *作者:彭博(华为西欧地区部总裁) 这...
▲华为管理之道特训营(第一期)圆满落下帷幕 7月19日至7月20日,由书享界与华友会共同主办的华为管理之道特训营(第一期)正式开营。在两天的课程中,书享界创始人邓斌老师联合华夏基石首席战略与组织专家苗兆光老师为来自蚂蚁金服、科大讯飞、银...
7月18日,书享界创始人、CEO邓斌于中山大学学人馆为河源供电局干部讲授《华为管理之道》,在课程中,邓斌从不同角度诠释华为的战略、发展、人力资源政策、管理思想,学员们踊跃提问,现场气氛热烈。 书享界开发的《华为管理之道》这门课程,邓斌已领衔...