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华夏幸福执行总裁袁刚专访:“势”与“实”

书享界

袁刚(左) 嘉宾:袁刚 华夏幸福基业股份有限公司执行总裁 来源:环球人力资源智库、书享界 中国市场经济的快速发展,让我们生活的城市在近几十年发生了翻天覆地的变化。 而参与这些城市建设与开发的企业,也肩负着前所未有的重要使命——为数亿中国百姓...

稻盛和夫:当欧美不再转让技术,我们怎么办?

书享界

作者:稻盛和夫,日本经营之圣 来源:制造界、书享界 导读:本文摘录自《赌在技术开发上》,是1979年稻盛和夫在企业内部的一篇讲话。此时,正如文中所言,日美贸易摩擦虽然“沉静下来了,但是还留着尾巴”。 当欧美不再转让技术,我们怎么办? 文 |...

阿里价值观大辩论:这,是谁的红线?

书享界

马云 来源:晚点LatePost,书享界 作者:管艺雯、宋玮 阿里巴巴的管理层们已经很久没有感受这样汹涌的“民意”了。 失望、疑惑、不满和愤怒,所有的情绪交杂在一起,渐渐发酵、升腾,随着一场阿里内网全员大直播的到来,它们终于爆发了。 202...

陈春花:凝聚人心,力出一孔,用好四招

书享界

团队的力量 来源:春暖花开、书享界 作者:陈春花,北京大学管理学教授 导读:一盘散沙难成大业,紧握的拳头打出去才更有力量。企业的凝聚力的强化与其成员的目标紧密相关。因此企业凝聚力的修炼应该从以下几个方面着手。 1 “共同愿景”将员工连接在一...

习近平:在企业家座谈会上的讲话

书享界

在企业家座谈会上的讲话 2020年7月21日 习近平 今天,我们召开一个企业家座谈会,一是同大家谈谈心,二是给大家鼓鼓劲,三是听听大家对当前经济形势、“十四五”时期企业改革发展的意见和建议。   出席今天座谈会的,有国有企业负责人...

陈春花:共生型组织的四重境界

书享界

共生:未来组织的进化路径 来源:春暖花开、书享界 作者:陈春花,北京大学国家发展研究院管理学教授 《共生》陈春花、赵海然/著 我在过去的研究中,一直沿着中国企业成长模式走。到了2000年,有一个重要要素进来,就是技术;2012年开始,互联网...

管理故事:一份炒鸡蛋引发一家世界级公司倒闭

书享界

作者:亨利·明茨伯格 来源:华章管理、书享界、蓝血研究 当一个人身居高位时,人们总会在内心将其进行一定的美化,认为其他的一些优秀特征在他身上也会呈现,近乎是一个完美的形象。而一旦这个形象出现了不符预期的错误,人们就开始攻击、贬低他,似乎忘记...

德鲁克:盯住别人缺点不放的人,做不了管理者

书享界

德鲁克 作者:彼得·德鲁克 来源:管理的常识、书享界 1 组织的宗旨,是让凡人能做不凡之事 因为天才可遇不可求,所以任何组织都不能依靠天才。 检验一个组织的标准是,能否让凡人做出超出其个人能力的卓越绩效,能否挖掘组织成员的全部潜力,能否充分...

牛人很早之前就开始牛了 | “任正非们”的五个特质

书享界

任正非当兵期间,获得全军技术成果一等奖 来源:拾遗、书享界 英雄出少年 这两天,因为巴菲特慈善午餐, 王思聪和孙宇晨两人吵上了, 两个互怼对方是傻逼。 我对吵架毫无兴趣, 只想问一个问题:你知道第一个拍下巴菲特午餐的华人是谁吗? 就是OPP...

顶尖高手的4个特质

书享界

版权信息 来源:张丽俊(zhanglijunCherry)、书享界(readsharecn) 作者:张丽俊,知名组织创新专家,创业酵母创始人,前阿里巴巴集团组织发展专家,混沌大学最受欢迎的讲师之一。 很多人都问:「如何才能成为一个顶尖高手?...

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