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郁亮为什么如此推崇华为

郁亮为什么如此推崇华为

如果说国务院总理李克强是中国高铁的超级推销员,那么,如此类比,如今的万科总裁郁亮,或许可以算得上是华为产品的“超级推销员”。没错,就是那个总部也在深圳,老板是任正非的华为。

尽管喜欢身着迪奥等品牌的衣装,但郁亮的手腕上没有江诗丹顿,也没有百达翡丽。甚至身着正装时,他手腕上挂着的也是华为的智能手环。和很多企业的高管、老板一样,郁亮手上也拿着两个手机,但与大部分高管和老板一个苹果一个其他的手机标配相比,郁亮也显得有点不一样,他的两个手机,都是华为。

他的属下评价这一点时,有时会说他已经过了依靠名表彰显自己身价的阶段。郁亮对这一点的解释,则偏重于功能性。他说,因为华为的手机、手环好用,可以打电话,可以看信息,可以测心率,开车跑步时还可以摘下来作为蓝牙耳机,每每说到这里时,他总会把手环上的蓝牙耳机拆下来,给人演示。甚至于有一次,他当众抬起手腕而不是拿起手机接电话,招来在场人侧目之后,也是如此。

他经常推荐身边的人用华为产品,但推荐而不是强制。所以,他的属下们,该苹果的还是苹果,该三星的还是三星,但郁亮还是习惯于不厌其烦的述说着华为产品的这好那好。每每看到此种情景,攸克君都不免想问一句,郁亮你这么拼,华为那个霸道的任总知道么?

可以肯定,郁亮不是个民粹派,所以,华为是国货,不应该成为他如是行为的最大原因。一个佐证是,有一次,当他又一次述说华为手机手环的优点时,有人打断他的话问起他会不会推销内嵌董小姐照片的格力手机时,他没有接话,反倒是语重心长地提醒提问的人,“你这个年纪,董明珠至少是你的阿姨辈,怎么能称董小姐呢?应该叫董阿姨才对。”

攸克君不知道,忙于跑步和万科业务的郁亮,是不是真的不知道,在网络上,董明珠早已经被以“董小姐”的称谓称呼,甚至董明珠自己,都认可这一称谓。

如果“热爱国货”不是决定性的原因,那么,郁亮“喋喋不休”地数说华为产品的好处,显然应该有弦外之音。这个弦外之意,其实并非在产品,而是在华为的企业,你不要把郁亮的行为理解成一个华为产品的铁粉,或许华为产品背后的华为企业治理,才是郁亮“控”华为的真正原因所在。

仔细想想华为企业治理上两个最为企业界汗颜的要点吧,第一点,就是所谓的“全员持股”。进入华为达到一定年限的员工,都可以持有华为的股权。这里的股权,实际上更大意义是分红权,但是华为却通过这项制度,把华为每个员工和华为企业的根本利益绑定,所以,华为人苦和累人所共知,但华为的执行力、创新能力,却成为中国企业的标榜,这项制度,不可谓影响不大。

华为另一个令中国企业汗颜的治理制度创新的轮值CEO。从2011年开始,华为开始实施轮值CEO制度,由三位高管郭平、胡厚昆和徐直军轮流担任首席执行长一职,每六个月轮换一次。

在这个治理结构中,董事长任正非依旧保留了一些CEO的职务,但他与三位高管扮演的代理CEO角色有所不同。任正非的不同之处在于,他有权否决董事会的决定。但是,任正非没有权利提出具体的政策建议,但他可以与其他管理人士交流看法。至今为止,任正非还没有使用过这个权力。任正非用实践和时间,培养这三位轮值CEO。

在私下场合,郁亮以个人口径,表达了对上述两项治理方式的赞许。在论及培养企业人才和给予人才发展空间时,曾有人提起一家中国同为标榜的企业,通过分立业务,让更多的人才有更多施展和掌权的空间时,郁亮彬彬有礼地说他自己的看法,他认为,有些传统的思路,不一定适合今天的中国企业。

比照华为,或许能在郁亮任总裁的万科找到一些蛛丝马迹。先是事业合伙人制度,尽管自设立以来,就在内外部有一定争议,(其实这种争议从ROE奖金时就开始了),但最终,还是成为了万科内部凝聚最多人的一种治理制度设计,以至于郁亮频频纠正,万科没有领导,只有“合伙人”。这项制度的设立,郁亮是最热衷的主导者。

另一个微妙的相似,外界或许少有人明确知晓。在万科进行了内部组织结构变革后,对万科现有传统房地产开发业务,设立了联席委员会进行管理。CFO王文金、COO张旭、分管资金的高级副总裁祝九胜与四个区域本部首席执行官共7人,组成联席委员会,对传统业务进行管理。最关键的是,这个联席委员会的运行方式,即是“轮值”。

“对标”这一方式在万科的历史上,起到过重要的作用,美国“大开发商”帕尔迪、英国老牌金融机构汇丰银行,都在不同的历史阶段成为万科对标的目标。在变成了宇宙最大开发商之后,万科再想找一个合理的对标对象已经很难,所以,郁亮习惯于走近学习,所有有了向到百度、到腾讯、到小米的学习,于是,不管你怎么理解,万科此后刮了一阵互联网风,然后刹车。

万科的创始人王石曾说,他和褚时健,万科和当年的红塔,都有着很大的距离。郁亮也应该不反对,即便是今日的万科,还与华为有着巨大的距离。郁亮还从没有带队到华为大张旗鼓地学习,但是,这也许并不影响看看今天的华为,或许能知道明天的万科治理会有哪些细微的变化。

不知道,任正非是否也像郁亮一样,那么推崇凯文凯利的那本《失控》。


(文中谈到的书:凯文·凯利《失控》,是郁亮给万科员工大力推荐的四本书之一)

(本文出处:攸克地产 | 书享界责编:陈吉浩)

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