△8月11日，博鳌亚洲论坛会议中心，健康未来协会闭门研讨会全员合影

△西普会主席吴瀚先生在健康未来协会闭门研讨会致辞

（吴瀚在致辞时表示，健康产业数字化发展已经是大势所趋，数字化变革在改变很多的东西。他举例来说，中康要打造两个大数据引擎，原计划要明年推出市场，但在Ghatgpt的加持下大幅提高了研发进度，提早到今年就能推出市场。吴瀚还提到，中康科技拥有健康产业最健全的主数据体系和全国最大的零售市场洞察数据库，是国内健康产业大数据领先者，而健康未来是集聚百强连锁、产业链上下游和行业新兴业态企业接班人和创始人的紧密组织，两家未来将继续携手共进，共同发展。他还表示，希望中康在技术方面、数据方面的优势可以真正在这场数字化变革中推动行业的发展。）

△西普会主席吴瀚先生在健康未来协会闭门研讨会致辞

△葵花药业总裁关一女士在健康未来协会闭门研讨会致辞

（葵花药业集团总裁、健康未来理事关一在会上表示， 以葵花药业的角度来说，作为在中国零售市场深耕多年的老牌企业，要深入思考如何在传承中迭代发展，特别是组织变革中，要改变由经验形成的固有思维，变成由数据作为核心决策依据。她提到，企业借助数字化穿越周期，不仅需要营销之术，更需要更新管理之道。）

△8月11日，邓斌老师在健康未来协会闭门研讨会讲授《管理者的数字化转型》

（在数字化转型的路途中，如果单从信息技术发展、业务职能创新，或者商业模式创新的角度来探索，不少企业家和业务管理者会有盲人摸象之感，以至于对数字化转型产生诸多认知上误区，从而持观望态度而错过躬身入局拥抱数字时代的最佳时机。华为公司原中国区规划咨询总监、《华为数字化转型》《管理者的数字化转型》作者邓斌老师在会上，解析了华为等领先企业的数字化转型全景案例，比如华为的“5看”、“七横八纵”等等，为参会的嘉宾讲解了华为数字化成功背后的战略战术思维。在提到企业数字化转型最大的阻碍问题上，邓斌认为数字化转型是一场全新变革，数字化转型的成功关键要素有5项：1、战略及定位；2、一把手担责；3、清洁的数据；4、合适的技术；5、渐进式的变革。他总结道，在转型过程中，最大的挑战不是技术，而是改变人们的思维方式和态度。）

△8月11日，健康未来协会闭门研讨会圆桌对话

（湖南一块医药科技有限公司副总裁欧阳鹏，振东集团总裁、健康未来理事李昆，邓斌老师，福牌阿胶集团总裁、健康未来理事杨铧，瑞人堂医药集团股份有限公司总裁、健康未来理事张翔泓以及论坛主持人天士力资本合伙人李思睿，共6位大咖一起圆桌讨论“数字化转型：从蓝图到实施图”）

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△  “学习华为三部曲”

（《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》）

作者：邓斌

出版社：人民邮电出版社

△ 《华为数字化转型：企业持续有效增长的新引擎》

周良军 邓斌/著

(2021年10月 人民邮电出版社 )

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