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谭新德:数字化转型时不我待

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△谭新德

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《管理者的数字化转型》

邓斌/著

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《管理者的数字化转型》推荐
本文作者:谭新德
华为首任首席知识官 CKO
原华为战略营销变革总裁

邓老师的书脍炙人口,可读性非常强,我在深圳飞北京飞机上1个半小时就看完了。


我记得20年前,当时很多企业关心的还是战略如何落地,当时大家最看好的是项目管理技术,甚至管理学界还把2003年定义为项目管理年,很多领先公司先后引入项目管理等各种管理方法,提升企业从战略到执行的全方位能力,华为就是其中的佼佼者,先后导入了业界先进的IPD、ISC、DSTE、LTC、MTL、IFS、实现项目型组织转型等业务最佳实践,打造了强健的业务作战能力平台,迅速提升了作战能力,华为公司收入也从2000年的220亿人民币发展到2020年的接近9千亿人民币,20年内实现了大跨越式发展。

 

最近十年来,中国企业面临人工、土地、资源、公司运作成本的大幅上升,客户需求越来越多要去越来越高,竞争越来越激励,市场越来越红海化,疫情和中美脱钩就是红海中遇到的两股巨大的浪潮,稍有不慎,就会跌入海底,万劫不复。几乎所有企业都遇到了前所未有的挑战。需要公司重新思考和升级商业模式、重新设计和提升管理水平、重新打造和构建业务作战平台。时不我待,刻不容缓。

 

当前解决企业新挑战,需要有新的管理模式升级,从领先公司实践来看,数字化转型应该说是当前企业迅速提升组织作战能力,进行管理升级的最大趋势。本书从商业模式演进到业务管理变革,到通过技术变革加速数字化转型等三个方面提供了21个标杆企业实践案例,同时也提炼了案例背后的核心逻辑和规律。可读性强,可参考性高,可复制性好,对于企业数字化转型指导意义非常强。对于有志于进行数字化转型企业老板的指导性很有针对性。推荐大家深入阅读、思考,数字化转型改变从阅读本书开始。

 

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