邓斌总的这本《管理者的数字化转型》，很值得大家研读。它可以帮助大家厘清企业数字化转型过程中作为企业管理者观念转型的很多思想认知。

企业数字化转型是由快速且加速发展的信息技术驱动的企业持续变革活动。它的科学和实践背景宏大，涉及复杂的企业经营管理概念，系统工程方法，以及信息技术的运用，其复杂性无论如何表达都不为过。

企业变革理论有一个“组织先行”原则，意思是，变革需要组织准备度，要有先行先试的开路先锋。一方面，他们认知变革为企业带来的积极意义，是变革的积极倡导者；另一方面，通过他们消除人们对变革的忧虑和抵触心理，使更多人认知并支持变革。

知难不难。《管理者的数字化转型》告诉大家一个道理，数字化转型难在转型。

邓斌总的这本新书抓住管理者这些关键少数对企业数字化转型认知这一关键问题。一旦这个关键问题得到解决，数字化转型的难题很大程度上将得到化解。
作者多年来专注于“管理者的数字化转型”这一主题，为各种各样的企业开展培训，进行多次的调研活动，从中累积了大量素材，加上在华为十多年的工作经历，提炼出自己的真知灼见，汇集于这本新书。书中充满各种智慧的洞察，结构清晰，易于理解，相信它可以为广大读者，为有志于企业数字化转型的企业界人士提供极其有价值的借鉴。