稻盛和夫：想成就事业，就必须成为「自燃型」的人

改变心态

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我原本也像随处可见的小青年一样，兴趣多变，不善于将心思集中在一件事情上。那么，像我这样的年轻人，为什么在50年这么漫长的时间里能够一心一意专注于工作？

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那是因为我付出了努力，我让自己喜欢上了自己的工作。

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只要改变「心态」，每个人周围的世界就会发生戏剧性的变化。

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对于新型陶瓷的研究工作，一开始我并没有什么兴趣。在大学时我专攻的是当时最热门的有机化学，但我想去的公司不肯录用我，所以我不得已才就职于松风工业。这是一家生产绝缘瓷瓶，属于无机化学领域的企业，而研究新型陶瓷也是被分配的，不得不做的工作。

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刚进公司时，我所属的研究室一共只有五六个人，除我之外，其他研究人员都是从事绝缘瓷瓶材料的改良工作的，在当时，那才是企业的核心产品。只有我一个人被指定去研究陶瓷的新材料（后来我将它命名为新型陶瓷），理由则是「将来在电子领域一定会需要高频绝缘材料」。

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这个领域在当时还是一个未知的世界，缺乏可靠的研究资料。另外，公司很穷，没有什么像样的实验设备，也没有上司或前辈可以指导我的工作。在这样的环境里，要做到「热爱自己的工作」实在不易。但是辞职转行又没成功，我只好留在这里。于是，我决定改变自己的「心态」。

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「埋头到工作中去！」我努力说服自己。

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即使做不到很快就热爱工作，但至少「厌恶工作」这种负面情绪必须从心中排除。我决定倾注全力先把眼前的工作做好再说。

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现在看来，这就是为了「喜欢工作」而做的努力吧，但是当时的我，对这一点也并没有清楚的认识。

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因为几乎不具备与新型陶瓷相关的基础知识，所以一开始我先去大学图书馆寻找有关的文献资料。那时还没有复印机，我翻阅了过往的行业期刊和学术纪要，发现重要的内容就立即抄写在笔记本上。那时，虽然囊中羞涩，但我还是坚持购买研究所需的书籍。我还向美国陶瓷协会索要论文，总是辞典不离手，边看边译。总之，一切都是从获取最基础的知识着手的。

然后，我依据从这类资料中获得的信息开始做实验，根据实验结果，再去寻求新的理论解释，然后再做实验—不断反复这种细致而踏实的过程，就是我当时的工作。

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在这个过程中，不知从何时起，我深深地为新型陶瓷的魅力所吸引，而且渐渐明白，新型陶瓷中或许隐藏着一个不可思议的，美好的前景。

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「这样的研究，恐怕大学里也不会有吧，或许全世界也只有我一个人在钻研。」这么一想，枯燥的研究也显得熠熠生辉起来。

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开始时，有一半是强迫自己，但不久就变得积极主动起来了，而且喜欢上了这项研究。再后来，就大大超越了「喜欢不喜欢这样」的层次，感觉到了这项工作所包含的重大意义。

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「天职」不是偶然碰上的，而是由自己亲自制造出来的。

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迷恋工作

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热恋中的情人，在旁人看来目瞪口呆的事情，他们却处之泰然。这一点有过恋爱经验的人都能理解。我年轻时虽说一心扑在工作上，但也不曾忽略过这样的感情。

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在创建京瓷以前，在繁忙的工作之余，星期日，有时我会邀请关系亲密的女孩去看电影，看完后送她回家。本来电车可以直达，但有几次我故意提议从前一站就下车，边走边聊，慢腾腾地走了很长的路才将她送回家。

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其实每天工作到很晚，身体应该很疲倦了，然而，走这么长的路我却丝毫不累，而且还非常愉快，劲头十足。

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「有情人相会，千里变一里」，这句话真实地表达了我当时的心情。

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工作也一样，应该迷恋工作、热爱工作、拥抱工作。

在旁人看来，「那么辛劳、那么艰苦的工作，太可怕了！简直无法忍受，根本无法坚持。」但如果你迷恋这个工作、热爱这个工作，那你就能够承受，一切都不在话下。

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正因为迷恋工作、热爱工作，所以我就能长期坚持艰苦的工作，一以贯之，无怨无悔。

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人就是这样，对于自己喜欢的事情，再辛苦也无怨言，也能忍受。而只要忍受艰苦、不懈努力，任何事情就都能成功。喜欢自己的工作—仅仅这一条就能决定人的一生，我想这么说一点也不过分。

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要想拥有一个充实的人生，你只有两种选择：一种是「从事自己喜欢的工作」，另一种则是「让自己喜欢上工作」。一个人能够碰上自己喜欢的工作的概率，恐怕不足千分之一、万分之一。而且，即使进了自己所期望的公司，要能分配到自己所期望的职位、从事自己所期望的工作，这样幸运的机会几乎没有。

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大多数人初出茅庐，只能从「自己不喜欢的工作」开始。

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但问题是，多数人对这种「不喜欢的工作」抱着勉强接受、不得不干的消极态度，因此对分配给自己的工作总是感到不满意，总是怪话连篇、牢骚满腹。这样下去，本来潜力无限、前程似锦的人生只会白白虚度。

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无论如何，必须得喜欢上自己的工作。

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要把「被分配的工作」当成自己的天职，抱有这种心境非常重要。如果你还不肯抛弃「工作是别人要我做的」这种不恰当的意识，就无法从工作的「苦难」中解脱出来。

与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上已有的工作，脚踏实地，从眼前开始。寻找自己喜欢的工作，往往就像寻找一座空中楼阁。与其追求幻想，还不如先爱上眼前的工作。只要喜欢了，就能不辞辛劳，不把困难当困难，埋头工作。只要一心一意埋头工作，自然而然就能获得力量。有了力量，就一定能做出成果。有了成果，就能获得大家的好评。获得好评，就会更加喜欢工作。

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这样，良性循环就开始了。

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要想做出成绩，首要的就是运用自己坚强的意志去喜欢工作，除此之外别无他法。只要你这么做了，人生就将硕果累累。

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感动给人注入新的动力

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「热爱工作」「把工作当乐趣」，话虽这么说，但做起来就像僧人艰苦修行一样，并非易事。所以，若只是当苦行僧，一味强调吃苦耐劳而没有快乐，那也很难持之以恒。

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因此，还必须要从工作中寻找快乐。

我的经验是，当研究工作进展顺利时，就要直率地表达出快乐。当研究成果受到别人的夸奖时，就要诚挚地表示感谢。继而将这种喜悦和感动当作精神食粮，然后继续投入艰苦的工作。

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我想起一件发生在进公司后第二年的事，当时我正在全神贯注地测定实验数据。

那时，有一位京都名牌高中的毕业生，因家庭原因，不得已当了我的研究助手。他是一位头脑非常聪明的青年。我每天都让他帮助测定实验数据。「这种材料应该具有这样的物理性能吧。」我一边做预测，一边做实验，而由他来测定有关数据。

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我生性就有单纯的一面。也许因为这个原因吧，每当实验测出的数据符合我原先的设想时，我就会高兴得「蹦、蹦」从地上跳起来。

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这时，我的这位助手总是站在一旁用冷冷的目光注视着我。

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有一天，同平时一样，一次实验完后我又开心得跳了起来，并对他说：「喂！你也该高兴啊！」但不料，他说的一席话，犹如一盆冷水从我的头顶浇到脚底。

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他用鄙夷的眼神看着我，说：「稻盛，说句失礼的话，值得男子汉兴奋得跳起来的事情，一生中也难有几回。但看你的样子，动不动就高兴得手舞足蹈，现在甚至叫我也要同你一起高兴，我是说你轻薄好呢，还是轻率好呢？总之，我的人生观与你不一样。」 当时，我感到后背一阵冰凉。

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确实，可以说他显得非常理性，但我却无论如何接受不了他的观点。只过了一瞬间，我就反驳说：「你说什么？因为小小的成功就能感到喜悦和感动，这样多好！要想坚持这种枯燥的研究，有了研究成果，就应该真挚地把高兴劲儿表达出来。这种喜悦和感动能给我们的工作注入新的动力，特别是现在研究经费不足、研究环境很差的条件下。要把研究做下去，我们就要为每一步小小的成功而庆祝，这样才能给我们增添新的勇气。所以不管你说我轻薄也好，轻率也好，今后我照样要为我的每一个小小成功而开心，并由此把工作不断向前推进。」

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参加工作才两年，就能讲出这么一番道理，我颇为自己感到骄傲。可惜我这些话却不为我的助手所理解。两年后，他悄然辞职，离开了公司。

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如果当初他能理解我说的并把它当作动力，更加努力地工作，那结果将会怎样？

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年轻的读者们，希望你们在工作中为自己的小小成功感到欣喜。要抱有一颗善被感动的心，要诚挚地对待生活。请把感动带来的能量当作动力，更加努力地工作！这就是在漫长的人生征途中顽强生活的最好方法，也是我不渝的信念。

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成为「自燃型」的人

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物质有「可燃型」「不燃型」和「自燃型」三种。

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同样，人也可以分为三种：第一种是点火就着的「可燃型」的人；第二种是点火也烧不起来的「不燃型」的人；第三种是自己就能熊熊燃烧的「自燃型」的人。

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想要成就某项事业，就必须成为能够自我燃烧的人。

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要成为「自燃型」的人，在热爱自己工作的同时，必须持有明确的目标。

像我这样的经营者整天考虑的就是，公司「应该做这个」「应该那么干才更好」这样的问题。刚参加工作的年轻人也会在自己心中描绘自己将来的梦想，思考我想做怎样的人、我想干怎样的事等问题。

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但是年轻人中偶尔也有这样的人，他们相信虚无主义，总是表情冷漠，怎么也热乎不起来。不管周围的人干得如何热火朝天，他们不仅不燃烧，还给别人泼冷水，他们是冷若冰霜的人。

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遇上这样的人可不好办。

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在企业里，在体育团队里，这种「不燃型」的人哪怕只有一位，整个集体的氛围就会变得沉闷压抑。所以我总是这么想：「这种不燃型的人大可不必留在公司。我希望同事们都是自燃型的人，不用「点火」，他们也会自动燃烧。至少，当燃烧的我接近时，他们是能同我一起燃烧的「可燃型」的人。」

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所谓「自燃型」的人，从来不是「等别人吩咐了才去干」「因为有了命令才工作」的人，而是「在别人吩咐之前自发去干」的主动积极的人，他们应该都是热爱工作的人。

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要想将自己的能量最大限度地发挥出来，让工作顺利进行，就必须成为热爱工作的「自燃型」的人。

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勇于在「漩涡中心」工作

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为了顺利推进公司或团队的工作，无论做什么事情，都需要有一个精力充沛的、起核心作用的人物。

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这样的人将成为全体人的中心，宛如一股上升的气流自平地而涌起，将全体人员卷入，带动整个组织一起行动。像这样自己主动领头、带动周围的人把工作有声有色地开展起来的人，我把他们称作「在漩涡中心工作的人」。

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无论什么工作，一个人单枪匹马总是很难做好。你一定需要上司、部下以及周围人的协助才能顺利展开。

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然而，如果你不是漩涡的中心，只在漩涡四周咕噜咕噜地跟着大家转，就很难体会到工作的真正乐趣。让自己进入漩涡中心，积极地把周围的人裹挟进去，你就能充分体会到工作的乐趣。

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那么，怎样才能卷起漩涡呢？

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一个组织里总有这样的人：没有谁来要求他做，他却自己主动提议要干这干那。面对这样的人，周围的人会说：「那就谁提议谁干好了。」

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不是只有老一辈的人才会这样，年轻人中也有这样的人，他们会召集前辈、师兄们前来，然后向他们提出自己的建议。

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比如，面前有一个课题：这个月的销售额要提高。

这时，如果一个刚参加工作不久的年轻员工提出：「师兄，董事长讲了要提高销售额，今天下班后，大家集中讨论一下怎么来提高，好不好？」如果能开口说出这样的话，那么此人就是「在漩涡中心工作的人」，他就有希望成为团队的领导者。

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敢于说这样的话的人，不是为了装样子给别人看，而是真的热爱工作，有强烈的「问题意识」。只有这样的人，才有这种魄力。

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热爱工作，就不会单纯按照上司的指示办，就会有自己「制造漩涡」的、自主努力的冲动。这其实就是「自燃型」的人，这种人工作上可以取得卓越的成果，人生也会更丰富多彩。

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最后，「无论遇到什么事情都要感谢」，我们必须用理性把这句话灌输进自己的头脑中。即使感谢的情绪冒不出来，也要说服自己。也就是说，随时都准备说一声「谢谢」，持有这种心态非常重要。

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我常在内心告诫自己，只要实践这一条，就能提升自己的心志，走出幸运的第一步。

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