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将星闪耀的七项原则

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版权声明

本文来源:湛庐文化出品“打胜仗系列”之《打胜仗的团队》

书享界导语

 

必须不断打胜仗
只有不断打胜仗才能持续活下去并活得有力量

“打胜仗系列”,由以军人作者为主的3本书组成,是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。

军事理论与军事用语总是能够切中肯綮,对以效率和执行力为灵魂的企业和企业家们来说,显然更有实际价值。

 

 

田涛

华为管理顾问

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激发各阶层的领导力,打造一支战无不胜的超级军团,不仅仅是一项有效的、各组织机构可以采用的文化战略,它还是当今世界的战略需要。

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与具有实物资产的行业相比,比如大型连锁酒店和零售百货商店,科技公司具有更大的市场价值。显而易见,不仅仅是科技产品,科技人员也在创造组织价值。在用更少的资源创造更多的价值时,这些产业就需要有创意、有创新精神的领导者,这些领导者愿意接触那些“思考自己可以做什么,而不是自己不能做什么”的将星,来达成自己想要的结果。

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《打胜仗系列》

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七大原则,打造将星团队

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当你去重新思考“什么是真正的领导力”,并感恩你真正拥有的、可以利用的资源时,你才真正开启了“成为将星”的旅程。下一步,我们要进行自我认知,并采用成长型思维模式——注意自己在工作环境里的想法、观点和行为,它们可能会增强你的影响力,也可能会约束你的影响力。在此,我们列出了一系列训练工具,这些工具可以帮你开发自我认知、塑造成长型思维模式。

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核心关系圈:首先,你要花时间审视一下你的核心关系圈,包括你与朋友的关系、你与家庭成员的关系、你与同事的关系、你与部门领导的关系,以及你与主管领导的关系。你需要考虑的是:在这些关系中,你是否有机会领导别人?你是怎样影响和鼓励别人的?这种简单的反思训练可以帮你思考一下自己的影响力,以及你是怎样在许多核心关系中领导他人的。

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自我认知:接下来,你要考虑的是你的优势和短板。我们设计了许多训练活动,其中一个训练活动涉及多个问题,这些问题会帮你发掘自身的品质,而正是这些品质定义了你是怎样的人;另外,这些问题还会帮你反思“如何在你身处的环境中利用你的优势”。

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讨论有关领导者的话题:最后,如果你觉得你的团队可以在构建焕然一新的“真正意义上的领导层”的过程中获益,那么你可以设计一个小组活动,引领并帮助你的同事重新构建一个领导层,并就“这个更为强大的新领导层如何提升团队绩效”而展开讨论。

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毋庸置疑,你可以逐渐成长并发展为将星。一旦你花了时间去进行反思,你就可以进入下一步了——运用七大原则,逐步成为将星,并打造自己的“超级军团”。接下来,我们会着重介绍一种至关重要、举足轻重、可以后天开发的将星基因——坚守价值观。成为一个具有健全人格的人,即价值观和行动力协调一致的人,对你释放将星潜质极为重要。

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原则一,坚守价值观,塑造团队之魂

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当你努力在生活中践行自己的价值观,并筹划相应对策努力实现自己的期望时,你的将星潜质才会发挥出来。

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坚守价值观:你曾建立过对自己而言最为重要的价值观吗?想要塑造团队之魂,需要首先找准自己的价值观,在生活中更好地践行这些价值观,并引导团队完成这一实践。

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导师:你认真考量过自己身边的朋友吗?他们是谁,他们会如何帮助你,从他们的经历中你间接获得了哪些启发?这一思考过程可以帮你反思并确定自己的导师或未来的导师。我们也会指导你、教导你找到自己的导师,并向他们讨教见解以及寻求指导。

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一旦你完成了上述步骤,你就可以直接实践原则二——加强自身行为,成为别人眼中值得信赖的将星,从而让自己所做的一切都焕发光彩。

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原则二,值得信赖,激发团队奋战勇气

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受人信赖,会让你更好地树立影响力。信赖二字非常重要,你不能对此抱有任何侥幸心理。开始有意识地建立别人对自己的信赖感,不久之后,你会发现你的行为会更加得体,你会渐入佳境,成为别人效仿的对象。

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利益相关人:你曾想过别人对你的期望吗?你曾想过他们用什么标准来衡量你吗?这一训练会帮你了解重要利益相关人的视角以及如何成为他们眼中值得信赖的人。

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言行差距:你的团队存在言行不一的问题吗?设计这一训练旨在让你的团队探讨自己是否存在言行不一的情况,帮助个人以及团队就信赖感问题积极展开探讨。

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责任文化:如果说你工作的环境是一个大家可以自由自在进行积极反馈、启发性反馈的环境,那么这似乎有些不切实际,但是你可以做其中的催化剂,去推动你所在的公司进行这一变革。这一训练可以让你与团队成员直接对话。

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一旦付诸努力并了解了可以增加他人对自己的信赖感的各种行为, 你就可以践行下一原则了——做勇于担责的领导者。你很快会读到:承担责任其实是另一个脑力游戏,它需要你去战胜自己强大的本能,因为这些本能可能会让你停滞不前,阻碍你发挥将星潜质。

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原则三,勇于担责,坚决履行使命

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通常情况下,承担责任并不容易,但是会让你收获颇丰。当遇到问题时,你可能会遭遇一些强有力的、来自本能的阻力,所以你不要在挑战面前本能地做出反应,而要下意识地进行回应,去克服问题。

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我们相信成为将星最快的途径就是培养承担责任的能力。

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责任心表格:有了责任心,可以解决问题。你要想明白你想要解决什么问题,并开始审视你面临的挑战,对于这些挑战你可以管控哪些方面,以及如何积极主动地解决问题。通过这一训练,你会明白当你把注意力转向你可以采取的行动上,而不是关注你无法掌控的事情时,你就离想要的成功越来越近了。

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团队责任:什么问题导致你的团队停滞不前?该练习可以让你的团队找出当前影响团队表现的种种挑战,还可以帮助你的团队进行头脑风暴,思考你们可以采取哪些举措去寻求并贯彻解决之道。抓住机会,并反思“自己可以采取什么样的行动去解决面前的挑战”后,你就可以践行原则四了——富有远见,用团队行动创造“新现实”。

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原则四,富有远见,创造“新现实”

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接下来我们要考量你的个人愿景、你就如何实现这一愿景的想法以及阻碍你行动的困难。下述各项工具的设计宗旨是帮你了解:你该付诸什么样的努力和采取什么样的行动,才能实现你的愿景。

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你的愿景:这种想象力训练可以帮助你发掘想要实现的目标,包括短期目标和长期目标,以及今天你可以为践行目标而做的点点滴滴的努力。

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职业倦怠:我们处事的节奏可以让我们无意识地偏离自己苦苦追寻的成功。你感觉自己濒临职业倦怠的边缘了吗?你可以为自己想要的生活和事业做些什么,才能让自己重回正轨?将思考的结果跟同事们分享,了解你所在的团队对职业倦怠的相关看法,也会让你受益良多。

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行动规划:制定规划可以帮助我们在个人生活和职业生涯中聚精会神、全力以赴地培养各种习惯,而这些习惯的养成,有助于我们做出关乎重大的日常决定。那么,你上次制定这种规划是什么时候?这一行动规划可以帮你展望自己未来的 100 天,并敦促你去了解需要采取哪些特殊举措来引导自己实现个人愿景。

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一旦你反思过自己是否下意识地采取了助力自己成长为一名将星的行动之后,你便可以开始践行原则五——学习如何服务他人,让别人也成为一名将星。领导者在活出真我并服务于他们所在的团队时,会对团队成员之间的感情产生巨大的影响,让团队成员之间的感情发生翻天覆地的变化。

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原则五,服务为本,让“战士”们斗志昂扬

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以服务为基础的文化不会自行出现,它需要团队中的将星去创造条件,让团队成员互帮互助、共同协作去实现组织机构的目标。

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想要创造这种以服务为基础的文化,你要从自身做起,你每天所做的点滴小事都会帮你打造团队协作精神。

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文化:你在什么样的组织机构内工作?这个测验旨在让你和你的同事们思考,你们现在在什么样的文化氛围内工作,以及你们喜欢在什么样的文化氛围内工作。你可以和自己的团队展开讨论,探讨你们可以打造出什么样的团队文化和环境,才能让所有的团队成员都能从中获益良多。

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领导力实验室:服务他人的小小善举会让你受益良多!这个工具旨在让你养成服务他人的习惯。如果可以奉献一周的时间去下意识地服务他人,你很快就会看到你对他人产生的影响。

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服务他人的小小举动会增进彼此之间的感情,改观团队的氛围,有益于公司文化的传承。当你成为一名可以集结群力组建团队的将星时, 每名团队成员都会成为赢家。当你开始付诸努力去服务他人时,你会发现,还有一项品质会助你更好地付诸行动、服务他人,那就是自信。不管何时,当你培养新的行为习惯时,点滴自信也会让你受益良多。这就是我们会给你介绍下一条原则——树立自信的原因所在。

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原则六,树立自信,创造高压下的超强意志

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作为一名将星,你需要下意识地建立和管控你的自信心与意志力。

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自信的时刻:你生活中最为成功的时刻是什么时候?当时的情境是什么样的,你在什么时候经历过这些成功?你要确定是你自己的各种举动而不是别人的行为让你斩获成功的,这会让你珍惜自己所做的事情,并让你能量满满地处理所有还未完成的工作。

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正面的评估:当我们感觉受到挑战、遭遇压力或紧张不安时,如果我们不留心自己的内心独白,那么我们所付出的最大限度的努力可能很快会大打折扣。这一训练可以帮助你重写负面的内心独白,重新建立起自信心与超强意志。

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提高了自己的自信心之后,你就可以践行最后一个对将星而言至关重要的领导力原则——始终如一,集中火力攻克关键目标。

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原则七,始终如一,集中火力攻克关键目标

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作为一名将星,你不能单凭一件事情就赢得声誉,声誉是需要时间去积攒的。虽然你无法阻止生活中一些出于意料的事情和突如其来的挑战,但是你可以管理好自己,管控好你的时间。这一点非常重要,它可以帮你建立并保持始终如一的风范,信守你对自己和对他人的承诺。昙花一现和经久不衰之间的差别就在于是否拥有始终如一的精神。如果你想要成为一位稳妥又稳重的人并建立声望,那么恪守始终如一的精神就是其中必备的要件。

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我们提供了如下工具,希望可以帮助你在日常工作中建立更多的纪律约束:

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始终如一的习惯:你的日程表能否让你始终如一地表现自己?这一练习可以让你反思对自己来说真正重要的头等大事,并给予你指导,让你在生活中更加珍惜当下。这里还有一些小提示,可以帮你找准你要停下哪些工作,以便更加全神贯注地投入对你最为重要的事情当中。

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时间管理:我们都经历过这样一段时间,即我们要做的事情太多, 而拥有的时间太少。但如果你每天都有这样的感觉,那么这一原则可以帮你将时间管理规划融入日常生活当中。

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一旦你已经贯彻了这七项领导力原则,相信你就已经充分激发了自己的将星潜质带领团队走向胜利之路了。
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