【视野】 《华为管理之道》《管理者的数字化转型》课程案例
广州书享界信息技术有限公司(简称书享界),主营业务:华为管理培训 · 数字化转型培训;由华为原中国区规划咨询总监邓斌先生创办。 自创办以来,书享界持续为行业领先企业提供华为企业文化、华为干部培养、华为组织变革、管理者的数字化转型等系列管理课...
书享界广州书享界信息技术有限公司(简称书享界),主营业务:华为管理培训 · 数字化转型培训;由华为原中国区规划咨询总监邓斌先生创办。 自创办以来,书享界持续为行业领先企业提供华为企业文化、华为干部培养、华为组织变革、管理者的数字化转型等系列管理课...
书享界导语: 2020年1月5日,广东外语外贸大学商学院MBA中心“Smile之夜”暨业界导师聘任仪式在校本部举行。书享界创始人、CEO邓斌获聘广东外语外贸大学商学院MBA业界导师(回顾)。 2020年7月17日,受广东外语外贸大学高等继续...
作者:稻盛和夫,日本经营之圣 来源:制造界、书享界 导读:本文摘录自《赌在技术开发上》,是1979年稻盛和夫在企业内部的一篇讲话。此时,正如文中所言,日美贸易摩擦虽然“沉静下来了,但是还留着尾巴”。 当欧美不再转让技术,我们怎么办? 文 |...
马云 来源:晚点LatePost,书享界 作者:管艺雯、宋玮 阿里巴巴的管理层们已经很久没有感受这样汹涌的“民意”了。 失望、疑惑、不满和愤怒,所有的情绪交杂在一起,渐渐发酵、升腾,随着一场阿里内网全员大直播的到来,它们终于爆发了。 202...
版权信息 来源:华为云,书享界(readsharecn) 点此立即免费收听 书享界保留所有权 |书享界 » 一张图读懂华为云TechWave
团队的力量 来源:春暖花开、书享界 作者:陈春花,北京大学管理学教授 导读:一盘散沙难成大业,紧握的拳头打出去才更有力量。企业的凝聚力的强化与其成员的目标紧密相关。因此企业凝聚力的修炼应该从以下几个方面着手。 1 “共同愿景”将员工连接在一...
任正非 来源:心声社区、书享界 作者:任正非,华为创始人兼CEO 书享界导语: 1996年1月,华为公关型市场销售向策略管理型市场营销转型,土八路、游击队向职业化、正规军转型,提出二次创业:大市场、大科研、大系统、大结构。任正...
在企业家座谈会上的讲话 2020年7月21日 习近平 今天,我们召开一个企业家座谈会,一是同大家谈谈心,二是给大家鼓鼓劲,三是听听大家对当前经济形势、“十四五”时期企业改革发展的意见和建议。 出席今天座谈会的,有国有企业负责人...
任正非在华为“蓝血十杰”颁奖典礼上 作者:邓斌,华为原中国区规划咨询总监、《华为管理之道》作者 来源:书享界、《南方企业家》杂志2020年7月刊 以前我们做IPD其实很盲目,即使今天获得“蓝血十杰”的人,也不得不说,当时也没有这么深刻的认识...
作者:姚依波,华为工程师 来源:心声社区、书享界 本文作者姚依波 第一次知道华为,我刚上大一。因为表姐在华为工作,高收入、高素质的她就成为父母口中“别人家的孩子”。我性格要强,不服输,觉得进入华为有那么厉害吗?可谁知,翻看公司发展的一些故事...
扫描以上二维码收听该书精华内容 作者简介 邓 斌 九三学社社员,管理顾问,财经作者; 任职华为11年,华为原中国区规划咨询总监; 华友会华为管理研究院执行院长,书享界创始人兼CEO; 成功服务美的集团、OPPO手机、中交天航、雷沃重工、顶新...









