书享界【视野】 《华为管理之道》《管理者的数字化转型》课程案例
广州书享界信息技术有限公司（简称书享界），主营业务：华为管理培训 · 数字化转型培训；由华为原中国区规划咨询总监邓斌先生创办。 自创办以来，书享界持续为行业领先企业提供华为企业文化、华为干部培养、华为组织变革、管理者的数字化转型等系列管理课...
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重温经典 | 任正非：战场是最好的阅兵场
书享界导语： 7月25日，我给广东省双创班讲《华为管理之道》（回顾），有一位学员问到：华为做手机是否只是一个过渡的行为，而不是主航道？ 我回答：不会，华为的消费者业务（手机等）现在就是华为的主航道，未来五年也是。 为了便于大家理解，我把任正...
邓斌为广东省双创广外班讲授《华为管理之道》
2020年7月25日，受广东外语外贸大学继教院长邱伟年教授邀请，邓斌在全球创客大学堂国际教育基地，给广东省双创广外班学员讲《华为管理之道》，30人小班制，交流起来很充分，学员们表示深受启发。 上课地点：全球创客大学堂国际教育基地 2020年...
华为2021届应届生招聘启动
版权声明 来源：华为招聘（huaweizhaopin）、书享界（readsharecn） 点此立即免费收听 书享界保留所有权 |书享界 » 华为2021届应届生招聘启动
清华杨斌：读书是个要紧事儿
版权声明 来源：清晨的领导课，书享界 作者：杨斌，管理学教授，管理学博士。现任清华经管领导力研究中心主任。主要研究领域包括组织行为与领导力、商业伦理、非市场策略、高等教育管理等。 书享界导语 2020年，是机械工业出版社华章公司创立25年，...
一张图读懂美的 × 华为合作里程碑
来源：美的官网、书享界 书享界保留所有权 |书享界 » 一张图读懂美的 × 华为合作里程碑
邓斌：四个视角看华为管理之道
批阅文件中的任正非 华为的成功，首先是方向的成功，其次才是员工的努力。任正非在华为公司战略务虚会上讲话时谈过：一个公司要想取得成功，需具备两个关键因素——方向要大致正确，组织要充满活力。在这里，大致正确的“方向”是指满足客户长远需求的产业和...
杰克·韦尔奇：优秀CEO的10项特质
杰克·韦尔奇（1935-2020） 来源：书享界（readshare.cn） 导语： 从 1981 年成为通用百年历史上最年轻的董事长兼 CEO 开始，杰克·韦尔奇用 20 年的时间，使通用的资本增长 30 多倍，达到了 4500 亿美元。...
敏捷组织：有组织 vs 无组织
来源：书享界 作者：万维钢，科学作家，美国科罗拉多大学物理系研究员 “敏捷”的意思就是在VUCA（多变的volatile)、不确定的(uncertain)、复杂的(complex)和模糊的(ambiguous)的环境中能够快速反应。VUCA...
华夏幸福执行总裁袁刚专访：“势”与“实”
袁刚（左） 嘉宾：袁刚 华夏幸福基业股份有限公司执行总裁 来源：环球人力资源智库、书享界 中国市场经济的快速发展，让我们生活的城市在近几十年发生了翻天覆地的变化。 而参与这些城市建设与开发的企业，也肩负着前所未有的重要使命——为数亿中国百姓...
特斯拉创始人马斯克：追求成功的5个秘诀
来源：冯仑风马牛、书享界 作者：埃隆·马斯克 2020年7 月 20 日，由于特斯拉市值暴涨，埃隆·马斯克净资产超过 742 亿美元，成为当天全球第五大富豪。在许多人眼里，马斯克是慈善家、多次成功的创业者，也是不折不扣的「太空...