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邓斌:华为成长30年历经的四大阶段

2020年6月11日下午,由横琴新区发展改革局主办的“琴声讲坛”系列第二期在横琴澳门青年创业谷会客厅成功举办。本次活动邀请华为前中国区规划咨询总监、高级管理顾问、华友会华为管理研究院执行院长邓斌作为主讲嘉宾,深度讲授华为企业30余年的管理经验。活动采取现场授课+线上直播的形式,线下吸引了80余名企业代表报名参与。

[南方都市报报道]:

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来源:横琴新区发展改革局 | 图源:横琴新区新闻办

邓斌以“产品定位期”“市场复制期”“管理规范期”“生态联动期”高度概况了华为30年来主要的成长阶段。

他指出,华为之所以能从1987年的毫末之苗,成长为如今的合抱之木,一方面是因为企业领导人过人的管理智慧,另一方面则是因为华为对企业成长规律的准确把握,通过适时调整完善企业的经营与管理策略,不断跨越企业生命周期的成长鸿沟。

随后,邓斌以其在华为工作的经历,生动剖析了企业成长过程中可能遭遇的问题和瓶颈,提炼出了一套颇具指导意义的管理经验模型,他表示,希望该模型能让参与本次活动的各横琴企业代表有所启发,帮助各企业在横琴这一平台上快速成长、早日成功。

整场授课持续约两个半小时,在场企业代表几乎无人中途离场。授课结束后的问答互动环节,多名企业代表积极提问,就企业当下发展过程中遭遇的疑惑难题与邓斌深入交流,邓斌依据多年丰富的管理经验与对企业提问给予细致解答。

本次活动获得了参会企业代表的一致好评。活动结束后,多名企业代表表示收益颇丰,希望能获取相关课件以便继续深入学习,并对后续活动充满期待。区发展改革局将继续积极发挥产业协调职能,办好“琴声讲坛”后续系列活动,通过邀请并汇聚更多各行业精英或高能级人才的思维能量,以“星星之火”点亮横琴产业发展路径的航标灯,为横琴产业发展注入更多活力。

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关于书享界:

广州书享界信息技术有限公司,主营业务:企业家出书策划 · 华为管理培训和咨询。由华为原中国区规划咨询总监、《华为管理之道》作者邓斌先生创办。自创办以来,书享界持续关注商业进化的前沿理论与实践,为企业提供与时俱进的知识产品服务,包括《华为管理之道》、《秒懂力》等系列课程、战略管理咨询、工作坊、企业家出书策划等。其中金牌课程《华为管理之道》已讲授300余场,深获好评,同名在线课程订阅数超过15万人。

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