2019年11月9日-10日,金秋微冷,来自珠三角的显智汇企业创新大学学员汇聚广州番禺广州美丽豪酒店,展开了两天一夜关于《组织进化系统+人才成长系统》的学习。在大显智业董事长刘学旦、副总裁李春雷的邀请下,书享界创始人、CEO邓斌与华为老战友蔡潮军兄联合讲授,为泛家居行业深度解读《华为管理之道》。
2019年,世界风云变幻,但华为依然保持着20%以上的增长率,稳居世界500强第61位,是世界500强企业中唯一没有上市的民营企业,是全球第一大通讯设备提供商。华为在世界商业史上有令人震撼的发展速度。
30年前,华为只有6名员工、2.1万元注册资金;30年后的今天,华为一举成为世界五百强企业和世界第一大通信设备制造厂商。即使是世界通信巨头思科、爱立信也为之头痛,将其列为最具威胁的竞争对手。因为华为的持续增长,中国企业界掀起向它学习的热潮,探究其成长之道。
创办华为30余年来,人性大师任正非下放了很多权力,但在经营管理上始终坚持“两个抓手”不放:文化管理、干部管理
以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批判
邓斌老师,金句频出,理论与案例交相辉映,引人入胜。
何为华为“呆死料”奖?
何为华为“马电事件”?
何为华为“孔令贤事件”?
何为华为“HR胡玲事件”?
……
每一个话题背后都富有启迪的故事。
▲导师合影
▲邓斌为泛家居行业深度解读《华为管理之道》
▲邓斌为泛家居行业学员深度解读《华为管理之道》
▲邓斌为泛家居行业学员深度解读《华为管理之道》
邓斌 先生,九三学社社员,书享界创始人、CEO。
在华为任职11年,前华为中国区企业规划咨询总监,高级管理顾问;华友会华为管理研究院执行院长;持续跟踪研究华为管理模式超过15年,面向企业管理者讲授“华为管理之道”300余场,深受好评;拥有丰富的华为系培训讲师、咨询顾问、数字化生态伙伴等高端人脉资源。著有《华为管理之道》、《秒懂力》等多部畅销书。
社会职务/专业认证:
广东省企业家协会会员
美国项目管理协会PMP
北策南企50人论坛执行主席
广东省首席信息官协会理事
广东省人力资源管理协会理事
华友会华为管理研究院执行院长
中国用户体验联盟华南分会委员
美国国际注册信息安全专家CISSP
九三学社广东省企业创新研究会专家委员
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