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邓斌在顺德高新企业协会讲授《华为管理之道》

640944956103529d88942a5398fdd88de73邓斌为顺德高新技术企业管理者讲授《华为管理之道》11月30日,书享界创始人、CEO邓斌受顺德高新技术企业协会邀请在致胜之道年度压轴呈现——广东金榜特约•《华为管理的启示》中为与会管理者讲授华为管理之道,以下为官方报道:

华为文化核心内涵

“华为的企业文化是开放的、兼容并蓄文化,是吸收全世界最先进的各类文化”。任正非是这样评价华为的企业文化。课程中,讲师邓斌说,华为企业文化的基石主要分为四个方面:以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判。邓斌认为,“以客户为中心”是如何平衡组织诉求与个体诉求的关系。同时深挖内部管理、做好价值分配,才能让奋斗的人发挥最大的价值,保持长期艰苦奋斗与自我批判的心,才是华为文化特色,是华为持续领先的根本动因。

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华为干部管理观

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接着,邓斌继续介绍华为的干部管理,华为干部管理围绕着“价值”三要素展开:全力创造价值、正确评价价值与合理分配价值。华为的干部每一位都清晰自己的干部的使命与责任。邓斌说,华为在培养干部的时候十分注重素质与绩效,并根据个人这两方面的发展进行不同的培养方向,因材施教。

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随后,邓斌继续介绍关于华为干部的管理方式,包括考核与绩效以及分权制衡等方面,如何“在最佳的角色上,在最佳的时间段上,做出最佳的贡献和得到合理的汇报” 是华为干部使用的原则。同时,邓斌还介绍了华为的“继任人计划”,围绕战略需求,聚焦关键岗位,确定继任梯队名单,让企业的人才储备源源不断。

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一天的课程里都紧紧围绕着“华为”,学员们学习了华为是如何保持领先的动因,并且了解了这个拥有中国顶尖科技水平的企业是如何管理以及培养人才的,相信每一位到场的企业老总以及高管对用人都有更深的了解!

致胜之道

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邓斌为顺德高新技术企业管理者讲授《华为管理之道》

书享界创始人、CEO 邓斌简介

邓斌简介

邓斌 先生,九三学社社员,书享界创始人、CEO。

在华为任职11年,前华为中国区企业规划咨询总监,高级管理顾问;华友会华为管理研究院执行院长;持续跟踪研究华为管理模式超过15年,面向企业管理者讲授“华为管理之道”300余场,深受好评;拥有丰富的华为系培训讲师、咨询顾问、数字化生态伙伴等高端人脉资源。著有《华为管理之道》、《秒懂力》等多部畅销书。

社会职务/专业认证:

广东省企业家协会会员
美国项目管理协会PMP
北策南企50人论坛执行主席
广东省首席信息官协会理事
广东省人力资源管理协会理事
华友会华为管理研究院执行院长
中国用户体验联盟华南分会委员
美国国际注册信息安全专家CISSP
九三学社广东省企业创新研究会专家委员

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《华为管理之道》

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《 华为管理之道

邓斌/著

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