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书享界邓斌给江门企业家讲授《华为管理之道》

4▲邓斌给江门企业家讲授《华为管理之道》

2019年3月27日,得益于广东省企业联合会的牵线,书享界创始人邓斌受江门市企业联合会邀请,在“中国第一侨乡”广东江门讲授《华为管理之道》,来自江门三区四市的100多名企业家朋友参加学习。

在此次授课中,邓斌的授课主题是“华为持续成长30年的核心内涵”。他将华为文化的本质归纳为“组织开放心态和持续学习力”,同时结合具体案例,图文并茂地向大家阐述了华为的核心价值观:以客户为中心;以奋斗者为本;长期艰苦奋斗;自我批判。中间穿插介绍了华为组织的三层结构,华为对各层干部的差异化驱动等管理方式。最后还他分析了“华为的管理变革逻辑”,通过“之”字型变革法,从老板知、到全员知、到试点行、到全员行来推动变革,实现共同目标。企业家们听得十分投入,一边听一边认真做笔记。课后,大家纷纷表示,整个课程都穿插着具体的案例,而且所有讲述十分客观,让人对华为管理及其文化都有了更深的认识和了解,也拓宽了管理思路。对照自身企业管理,非常有启发,受益匪浅。

邓斌授课后认为:从大家对华为管理的浓厚兴趣,看出商学教育不仅仅是一线城市的专属,开始下沉到二三线市场。领先企业,必有领先之道,一起学习,把企业做好!

书享界开发的《华为管理之道》这门课程,邓斌老师已领衔讲授近300场次,受众包括多种行业、多种规模的民企和国企,获得一致好评。成功的企业必有其道,在“活下去”的严峻经济形势下,如何激发全员力出一孔,构建团队共同语境和达成协同行为习惯,寻找新动能,是老板们非常关心的话题。

在邓斌广东普通腔娓娓道来的讲述下,你将看到一个可学的华为是长什么样?^_^

附江门企业联合会报道:

近日,由江门市企业联合会主办,江门移动承办的“全球通星级大讲堂——华为管理之道”专题讲座在全球通大厦举行。来自三区四市的企业管理者100多人参加了讲座。

本次讲座,江门市企业联合会特邀请华为企业咨询业务主要开创者之一——邓斌前来讲课。邓斌曾在华为公司任职11年,先后担任多家大中型企业董事长战略顾问,持续十余年跟踪研究新经济企业的增长逻辑。

在讲授的过程中,邓斌重点介绍了“华为持续成长30年的核心内涵”。他将华为文化的本质归纳为“组织开放心态和持续学习力”,同时结合具体案例,图文并茂地向大家阐述了华为的四个核心价值观:以客户为中心;以奋斗者为本;长期艰苦奋斗;自我批判。中间穿插介绍了华为组织的三层结构,华为对各层干部的差异化驱动等管理方式。

他介绍了“华为的管理变革逻辑”,通过“之”字型变革法,“打破岗位界限”,以人才的有序流动,跨岗轮换,培养面向未来的“之”字形人才,从老板知到全员知,从试点行到全员行来推动变革,实现共同目标。

在持续两个半小时的讲座中,企业管理者们都听得十分投入,一边听一边认真做笔记。大家纷纷表示,整个讲座贯穿着具体的案例,让人对华为的管理模式及其文化都有了更深的认识和了解,拓宽了管理思路,对照自身企业管理,受益匪浅。

作为本次活动的承办方,江门移动在讲座现场设置了云饭堂、智能门禁等智能产品体验区,吸引众多企业管理者驻足咨询,为日后的业务合作打下良好的基础。

报道原文链接:http://www.qbjrxs.com/news/2019/0329/66146.html

2▲邓斌给江门企业家讲授《华为管理之道》

1▲邓斌给江门企业家讲授《华为管理之道》

3▲邓斌给江门企业家讲授《华为管理之道》

《华为管理之道》只面向企业讲授,个人学习可以扫码订阅《秒懂力36讲》,邓斌老师在课程用了大量的华为案例。

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书享界创始人、CEO 邓斌简介

邓斌 先生,书享界创始人、CEO。
九三学社社员,持续十余年跟踪研究新经济企业的增长逻辑。曾任职华为公司11年,华为企业咨询业务主要开创者之一,高级管理顾问,先后担任多家中大型企业董事长管理顾问,给华为贵宾客户讲授《华为管理之道》近300场。同时,邓斌是职场高段位提升课《秒懂力36讲》主讲人,著有畅销书《秒懂力》等。
社会职务:
广州华友会副会长
广东省首席信息官协会理事
北策南企50人论坛执行主席
中国用户体验联盟华南分会委员
九三学社广东省企业创新研究会专家委员
广东省人力资源管理协会知识新零售分会会长

《华为管理之道》约课:

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