书享界【视野】 《华为管理之道》《管理者的数字化转型》课程案例
广州书享界信息技术有限公司（简称书享界），主营业务：华为管理培训 · 数字化转型培训；由华为原中国区规划咨询总监邓斌先生创办。 自创办以来，书享界持续为行业领先企业提供华为企业文化、华为干部培养、华为组织变革、管理者的数字化转型等系列管理课...
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华为学习之法：赋能华为的8个关键思维
版权声明 来源：总裁读书会 （winnerbook_club），书享界（readsharecn），本文整编自《华为学习之法》 作者：邓斌，书享界创始人，在华为任职11年，华为原中国区规划咨询总监，著有《华为管理之道》、《华为成长之路》、《华...
孟晚舟、余承东：华为的未来规划
版权声明 来源：蓝血研究（lanxueyanjiu)，网易，书享界（readsharecn） 导语 12月11日，中国移动以云上聚合的形式召开2022全球合作伙伴大会，华为公司副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟出席并发表题为《...
苗兆光：2023年，给经营管理者的15个告诫
版权声明 来源：华夏基石e洞察（chnstonewx），书享界（readsharecn） 作者：苗兆光，中国人民大学管理学博士、华夏基石高级合伙人 导语 2023年即将到来，随着防疫政策的优化，2023年对企业发展也提出了新的问题，企业应该...
黄卫伟：有效的管理皆是把握尺度
版权声明 来源：12个德鲁客（peterdrucker12），书享界（readsharecn），本文根据“2022纪念彼得·德鲁克中国管理论坛”黄卫伟教授分享整理 作者：黄卫伟，华为公司首席管理科学家，中国人民大学教授、博导 导语 亨利·明...
腾讯汤道生：一年来，数字化的实践与思考
版权声明 来源：笔记侠（Notesman），书享界（readsharecn） 作者：汤道生，腾讯集团高级执行副总裁、腾讯云与智慧产业事业群CEO。 导语 2022年，是中国加快构建国际国内双循环，以数实融合推动高质量发展的关键年，企业只有立...
德鲁克与后辈对谈：组织是生物体么？
版权声明 来源：第一财经，书享界（readsharecn），本文节选自《理念——卓越组织的原动力》 作者：Nova Spivack，彼得·德鲁克长孙、方舟使命基金会创始人 导语 2022年11月19日，2022纪念彼得·德鲁克中国管理论坛中...
苏世民：创业维艰，即使山穷水尽也要勇往直前
版权声明 来源：总裁读书会 (ID:winnerbook_club)，书享界（readsharecn），本文节选自《苏世民：我的经验与教训》 作者：苏世民（StephenSchwarzman），美国黑石集团共同创始人、全球主席兼首席执行官。...
企业家精神如何传承？
版权声明 来源：第一财经，书享界（readsharecn），本文节选自《理念——卓越组织的原动力》 作者：田涛，著名管理学家、华为高级顾问 导语 在当前这个特殊环境下，回归本质对于企业来说或许更有意义。华为能够从一个无资本、无...
世界杯场外，火爆全网的6段解说词
△11月20日，2022年卡塔尔世界杯会徽出现在开幕式现场（图源：新华社） 版权声明 来源：正和岛（zhenghedao），书享界（readsharecn） 作者：贺炜 导语 世界杯正如火如荼地进行，这项世界上最具影响力的足球赛事，正牵动着...
刘强东发布京东全员信：高管层降薪10%-20%
版权声明 来源：第一财经，书享界（readsharecn） 作者：刘强东，京东集团创始人、董事会主席 导语 11月22日，据媒体报导京东创始人刘强东11月22日以“你们的东哥”署名发布全员信，信中提到：历经十几年埋头苦干，京东终于迎来了全面...