书享界【视野】 《华为管理之道》《管理者的数字化转型》课程案例
广州书享界信息技术有限公司（简称书享界），主营业务：华为管理培训 · 数字化转型培训；由华为原中国区规划咨询总监邓斌先生创办。 自创办以来，书享界持续为行业领先企业提供华为企业文化、华为干部培养、华为组织变革、管理者的数字化转型等系列管理课...
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情人节 | 华为如何选择创业“另一半”
版权声明 来源：熊林企管咨询师，卓越社区，书享界 导语 华为究竟如何能够如此快速发展，它成功的因素当然有很多，但不可否认的是，华为的分钱机制：虚拟合伙人模式一定是华为的核心竞争力。华为以虚拟合伙人股权模式，凝聚优秀的人，构建起华为的强大组织...
如果你问ChatGPT：什么是数字化转型？
版权声明 来源：首席数字官、数字国资、书享界（readsharecn） 作者：ChatGPT 导语 近日由美国人工智能实验室OpenAI发布的智能机器人ChatGPT掀起了一阵狂热之风，一时间成为现象级消费类AI应用，甚至被人...
邓斌为众旗学苑·北京站讲授《华为管理之道》
2023年2月10日，北京，邓斌老师受邀为HRflag众旗学苑讲授一天版《华为管理之道（文化篇）》。众旗学苑北京地区45位会员参加了此次课程。详实的企业案例，充分的课堂互动，获得包括中国石油、北控集团、CBA公司、中华水电、金山办公、泰雷兹...
邓斌：“蓝血十杰”对当今企业的启示
版权声明 来源：本文节选自邓斌著作“学习华为三部曲”之《华为管理之道》。 作者：邓斌，书享界创始人，在华为公司任职11年，华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长；近年著作：代表作有“学习华为三部曲”（《华为管理之道》《华为成...
开启数字化转型之前，华为做了什么？
版权声明 来源：笔记侠（Notesman），书享界（readsharecn），摘编自书籍《拉通》 作者：朱相鹏，《拉通》作者，华为前项目顾问。 导语 华为轮值董事长徐直军曾说：“流程是对优秀作业实践的总结和固化，目的是为了不同团队执行流程时...
邓斌：2023，成长最大化or利润最大化？
版权声明 来源：本文节选自邓斌著作“学习华为三部曲”之《华为管理之道》、《华为学习之法》。 作者：邓斌，书享界创始人，在华为公司任职11年，华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长；近年著作：代表作有“学习华为三部曲”（《华为...
再回首：华为“马电事件”
作者：徐直军、徐文伟、丁耘、姚福海等；《华为人》《管理优化》编辑部 编辑：华友板凳会 我们还是以客户为中心吗？！ —— 马电CEO投诉始末 第一章 客户的失望与愤怒——CEO的投诉 2010年8月5日，一封来自马来西亚电信CEO的电子邮件发...
课程合作联系
课程合作联系： 公众号 : @书享界 官 网 : www.readshare.cn 邮 箱 : shuxiaomi@readshare.cn 微 信 : 15014156681（舒小米老师） 手 机 : 1501415668...
纪念企业文化之父埃德加·沙因
版权声明 来源：本文摘自《谦逊领导力：关系、开放与信任的力量》，转载自领教工坊 作者：埃德加·沙因（iEdgar H.Schen），曾任美国麻省理工学院斯隆管理学院教授，企业文化与组织心理学领域开创者和奠基人 导语 2023年1月26日晚，...
新年胜旧年，岁岁皆欢喜
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