【视野】 《华为管理之道》《管理者的数字化转型》课程案例
广州书享界信息技术有限公司(简称书享界),主营业务:华为管理培训 · 数字化转型培训;由华为原中国区规划咨询总监邓斌先生创办。 自创办以来,书享界持续为行业领先企业提供华为企业文化、华为干部培养、华为组织变革、管理者的数字化转型等系列管理课...
书享界广州书享界信息技术有限公司(简称书享界),主营业务:华为管理培训 · 数字化转型培训;由华为原中国区规划咨询总监邓斌先生创办。 自创办以来,书享界持续为行业领先企业提供华为企业文化、华为干部培养、华为组织变革、管理者的数字化转型等系列管理课...
9月17-20日,中国设计星·星学院专为青年设计师打造的创业修炼课——设计创业设计英雄会在武汉举办,书享界创始人邓斌领衔授课,以华为管理之道谈创意人才的有效激励。 ▲邓斌为中国设计星·星学院创业者讲授《华为管理之道》 &nbs...
我所理解的CEO最关键的工作内容,应该有四项:准确理解环境、充分识别挑战、集中关注核心问题、积极推动变革。 *作者:张鹏国,宇视科技总裁,h3c原副总裁 关于魏桥,十几年前,我在山东工作时已知其大名,现在魏桥集团居然搞这么大这么成功,张...
▲衡水中学校长郗会锁(图片来源于衡水中学官微) 这几天,衡水中学校长郗会锁在开学典礼上的演讲,刷屏了朋友圈。这篇5000多字的讲稿中,郗会锁校长结合了香港问题、《哪吒》以及华为价值观与华为奋斗精神,细致入微地解读了“追求卓越”的衡中文化。 ...
管理中经常提到“领导力”“执行力”“行动力”“决策力”“创新力”,然而这背后还需要一个“数字力”来支撑,才能起到更加高效、精准的效果。 职场中的领导者、管理者、下属,都需要具备“数字力”帮助自己做出正确决策、高效汇报工作、引导下属独立思考等...
▲亚马逊集团董事会主席兼CEO贝佐斯 据外媒8月20日报道,当地时间8月19日,包括贝佐斯、库克等在内的美国近200家顶尖企业的首席执行官集体发出了一份联合声明书,重新定义了一个公司运营的宗旨,他们宣称:股东利益不再是一个公司最重要的目标,...
书享界导语: 近期,猪肉涨价现象受到关注并引起社会讨论。书享界资深书友韦传敏先生也谈一谈自己的看法。 关于猪和猪肉的思考 文 | 韦传敏 最近中美间的贸易的话题,确实符合老男人们的胃口,在家不能和老婆孩子家长里短的时候,这...
9月4日,书享界创始人、CEO邓斌为江西省宜春市非公有制经济代表人士讲授《华为管理之道》,本次课程中,邓斌从价值观塑造、干部管理等方面分析华为能够持续成长的原因,并就华为管理之道如何应用和落地进行了更详细的讲解。邓斌与学员们积极互动,课程中...
8月26日,2019中国国际智能产业博览会在重庆开幕。许久没有公开演讲的阿里巴巴集团创始人、联合国数字合作高级别小组联合主席马云出席会议并发表了演讲。即将退休的马云对数字时代、人工智能、5G、互联网金融、中国的机会等话题提出了一系列结论性观...
导读: 华为以通信设备起家,由于交换机、路由器等产品设备都需用盒子封装起来,华为人把自己主航道中所销售的硬件产品用一个很有特色的名词来称呼:“盒子”。华为之所以能持续增长,与”盒子“分不开——所有依赖人提供的服务都无法持续!要可持续,就得把...
▲华为创始人任正非 任正非曾在市场大会做过一个叫《做谦虚的领导者》的讲话,少有媒体和社会层面的关注,甚至内部也未有什么波澜。但细看起来,这个讲话基本上是华为的管理纲要,如:以利润为中心;建立大区协调机制;坚持不懈反腐;坚持端到端的流程责任制...









