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邓斌、王磊最新译作《数字化领导力》出版上市

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导语

数字化领导力是指在数字化时代背景下,领导者运用数字技术和思维方式来引导组织变革、创新和发展的能力。这种领导力涉及到对数字化趋势的敏锐洞察、对数据驱动决策的坚定信仰、对新兴技术的快速采纳以及对组织结构和文化的灵活调整。

在数字化浪潮汹涌的今天,拥有数字化领导力的领导者能够引领组织顺应时代潮流,利用数字技术推动创新,实现业务增长和竞争优势。他们能够洞察数字趋势,利用数据驱动决策,培养数字化人才,塑造创新文化,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

近日,中国读者期盼已久的《数字化领导力》中文版上市,本书由从业30年的资深CIO艾萨克·萨科里克所著,由书享界创始人邓斌与数字化管理顾问王磊翻译。通过丰富的案例和实践经验,深入剖析了数字化领导力的核心要素和关键能力。无论是企业高管还是团队领导者,都可以从中获得启发和启示,以更好地应对数字化时代的挑战和机遇。

你是否认真思考过“为什么需要数字化领导力”?

作为一名CXO,有什么技术风险让你彻夜难眠?有哪些新技术又让你兴奋不已?如何与业务高管合作?如何让项目经理配合?如何选定和引入新技术?……

作为一名CXO,你是如何摆脱困境,走出“只见树木不见森林”的困局,实现“脚踏实地仰望星空”突破的?

作为一名资深技术专家,又如何从一名业绩突出的个人贡献者蜕变成为卓有成效的数字化领导者?

在数字化时代,领导力的内涵已超越传统定义,它要求领导者不仅要有前瞻性,更要具备利用数字技术推动组织变革的能力。数字化领导力,是一种结合了对趋势的敏感洞察、对数据的深度信任、对新技术的迅速采纳以及对组织文化的灵活调整的综合能力。

随着数字化浪潮的不断推进,具备这种领导力的领导者能够带领组织乘风破浪,利用数字技术实现创新和业务增长。他们能够洞察数字趋势,以数据驱动决策,培养数字化人才,塑造创新文化,从而在竞争中脱颖而出。

《数字化领导力》一书,由资深CIO艾萨克·萨科里克撰写,邓斌与王磊翻译,深入剖析了这一领导力的核心要素。书中丰富的案例和实践经验,为CXO和团队领导者提供了应对数字化挑战的宝贵指南。

它引导读者思考数字化领导力的必要性,探讨技术风险与机遇,以及如何从个人贡献者成长为数字化领导者。这本书不仅是知识的宝库,更是行动的指南,帮助领导者在数字化转型中找到方向和力量。在数字化浪潮的推动下,企业面临着前所未有的转型挑战。本书可谓是一本专为那些渴望在数字化时代中领航的企业领导者所准备的宝典,不仅涵盖了深厚的理论基础,更融入了丰富的实战经验,为读者提供了一条清晰的数字化转型之路。

 

内容概述

本书深入探讨了数字化领导力的重要性,提出了一系列问题,引导读者思考技术风险、新技术的兴奋点、与业务高管的合作方式以及项目经理的配合策略。它不仅关注于技术层面,更强调了领导力在推动数字化转型中的核心作用。

作者简介
1

艾萨克·萨科里克

艾萨克·萨科里克,一位理论功底扎实、实战经验丰富、国际视野广阔、善于传道解惑、从业30余年的资深CIO,邀请您躬身入局,领略这本巧妙融合领导艺术、管理哲学和技术思维的数字化转型与领导力进阶力作!

译者简介

3

邓斌

九三学社社员,数字化管理顾问,从事数字化领域工作20余年,在华为任职11年,华为原中国区ICT规划咨询总监,著有《管理者的数字化转型》《华为数字化转型》《数字化路径》《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》等多部畅销书。

4

王磊

项目管理专家,数字化管理顾问,从事数字化领域工作20余年,曾在多家世界500强企业和数科公司任职,担任流程经理、信息总监和PMO负责人,编译著有《CIO新思维》《一页纸项目管理》《微权力下的成功项目管控》等多部畅销书。

已在中国数字化和信息化领域耕耘二十载的两位资深从业者,邓斌、王磊携手合作,以专业视野和资深从业经验,精细、精准、精心翻译引入了这本中国企事业单位的业务管理者和技术管理者不可错过的精彩佳作——使用通俗易懂的非IT语言流畅解答了那些困扰我们已久的行业难题,给出了成熟巧妙的解决方案与方法路径,真正做到让非IT专业背景的业务管理者秒懂问题所在,让多年IT从业的资深领导者瞬间产生共鸣。作者和译者们,以其丰富的的职业经历、深刻的专业洞见与诙谐幽默的表达,结合到这本精彩作品再次点燃了组织推进数字化战略和培养数字化领导者热点话题。

数字化时代呼啸而来,你也应该做好准备,快速启动数字化转型,即刻提升技术领导力的关键经验!

特色与亮点

实用性强:书中提供的解决方案和方法路径成熟而巧妙,即使是非IT背景的业务管理者也能迅速理解并应用。

经验教训:附录中的”数字化领导力的50条经验教训”是作者多年经验的精华,为读者提供了宝贵的参考。

结构清晰:每章结尾的本章要点,帮助读者快速把握核心内容,避免在实践中走弯路。

读者定位

这本书适合所有希望提升自身数字化领导力的CXO、资深技术专家以及对数字化转型有兴趣的管理者。无论是正在寻求突破的个人,还是希望引领团队实现数字化转型的领导者,都能在这本书中找到答案。

总体评价

数字化领导力》是一本结合理论与实践、深入浅出地讲解数字化转型的力作。它不仅为读者提供了数字化转型的策略和方法,更激发了读者对于领导力在数字化时代重要性的认识。无论是作为个人学习资料,还是作为企业内部培训教材,这本书都是不可多得的资源。

在数字化时代,每一位领导者都需要不断学习和适应。《数字化领导力》正是这样一本能够引领读者在变革中前行,实现个人与组织的共同成长的宝典。

邓斌、王磊带您领读《数字化领导力》:
第一步:阅读附录“数字化领导力的50条经验教训”——多年亲身经历总结、提炼和思考的结晶,这是全书的核心观点与十分宝贵的金句汇总。
第二步:每章最后的本章要点——这是作者总结的本章5条数字化领导力经验教训,帮您摆脱困局不踩坑。
第三步:结合自己的兴趣和当下面临的挑战,找到相应的章节找到破局的答案。 

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