华为管理培训
数字化转型培训

华为前CIO解读《华为数字化转型》

1

版权声明

来源:人民邮电出版社《华为数字化转型》,书享界(readsharecn)

作者:

周良军,华为公司原首席信息官(CIO) & 企业业务规划与咨询部总裁;在华为任职18年,华为首批“蓝血十杰”获得者。全程见证华为公司管理变革全过程,曾全盘负责华为数字化,是具备全局视野的华为管理变革和数字化转型的资深专家。

 

邓斌,书享界创始人,在华为任职11年, 华为原中国区规划咨询总监。中国金融作家协会会员,代表作有“学习华为三部曲”(《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》),合著《华为数字化转型》《数字化路径》《秒懂力》《打胜仗》等。

4

2

《华为数字化转型》

周良军、邓斌/著

 

《华为数字化转型》的核心读者是中大型企业、政府的管理者和数字化转型变革的从业者,本书围绕企业、组织如何运用数字化技术和实现数字化经营,把数字化转型关键要素和逻辑方法以案例的方式展现给读者。

 

举一个例子,数字领导力,是我们在书中着力强调的、具有独特视角的”三力”之一,我们从数字时代下领导力应该需要哪些新能力开始,特别提出了业务管理者要会数字化语言把数字化融入业务、让数据说话掌握数字话语权、懂变革之道驾驭数字化进程;

 

以轮值董事长郭平和CFO孟晚舟为标杆,介绍华为如何在高层建立数字领导力,开放学习、对标实践;

 

用华为管理工程部为参照,剖析企业数字化组织应该如何演变,呼吁企业重视数字化组织的核心能力建设;

 

最后引用华为任正非自我批判文化和灰度管理哲学,提出了构建企业构建数字化文化的思维方法和框架体系。

 

《华为数字化转型》中有非常强的逻辑性,并运用华为实践案例衬托核心观点,里面有许许多多同数字化相关的素材和金句,需要有心的读者从这一个个段落中、结合自身企业的业务经营现实慢慢去领悟和挖掘,拨云见日,定能洞见未来!

 

4 3

4

书享界保留所有权 |书享界 » 华为前CIO解读《华为数字化转型》

分享到:更多 ()

相关推荐

评论区 抢沙发

华为管理培训 · 数字化转型培训

服务案例联系书享界