书享界
国企如何看“华为管理”？
作者： 成刚，上海行政学院教授 来源：华夏基石e洞察、书享界 中美贸易摩擦以来，我们认识到唯有拥有了自身技术上的“硬核”才能获得企业持续性的来自全球市场的竞争力，对内让员工获得体面收入和成长的平台；对外如华为般的“挺起脊梁”。“硬核技术”转...
管理视界
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黄宏生的V型人生：出狱后，这位商界大佬靠造车东山再起
黄宏生 来源：冯仑风马牛 、书享界 经济形势无论多严峻，中国商界大佬对「造车」这件事依然情有独钟。 2020 年 7 月 18 日，天美汽车品牌首款战略型旗舰 SUV ——天美 ET5 正式预售，标志着开沃汽车集团正式吹响了挺进新能源乘用车...
阿里土话：无论组织结构怎么变，六个盒子走一遍
来源：HR神器、书享界 企业要持续发展、不断进步，必然涉及一个问题——组织诊断。要学会对组织进行诊断，就需要借助一些专业的工具，谈到组织诊断，在阿里巴巴，政委们都会提到“六个盒子”这工具。这个工具现在不只是政委用，到了一定段位的HR，比如O...
宁高宁：真正的管理，人就是全部
宁高宁 来源：中化集团、书享界 作者：宁高宁，中化集团董事长 中化集团董事长宁高宁曾在全国组织干部学院做了一场“组织人事工作如何服务集团战略发展”的授课，结合自己在企业的实践经验，谈了自己对战略、人才的看法。 他指出，创造价值是企业的终极目...
苏世民：如果你想创业，请先通过这三项基本测试
苏世民 作者：苏世民，黑石集团创始人、董事会主席、CEO；清华大学苏世民书院发起人。 来源：《苏世民：我的经验与教训》、书享界 如果你想创业，就必须通过三项基本测试： 第一，你的设想必须足够宏大，足以值得你全身心投入。你要确保自己的创意有潜...
杰克·韦尔奇：优秀CEO的10项特质
杰克·韦尔奇（1935-2020） 来源：书享界（readshare.cn） 导语： 从 1981 年成为通用百年历史上最年轻的董事长兼 CEO 开始，杰克·韦尔奇用 20 年的时间，使通用的资本增长 30 多倍，达到了 4500 亿美元。...
敏捷组织：有组织 vs 无组织
来源：书享界 作者：万维钢，科学作家，美国科罗拉多大学物理系研究员 “敏捷”的意思就是在VUCA（多变的volatile)、不确定的(uncertain)、复杂的(complex)和模糊的(ambiguous)的环境中能够快速反应。VUCA...
华夏幸福执行总裁袁刚专访：“势”与“实”
袁刚（左） 嘉宾：袁刚 华夏幸福基业股份有限公司执行总裁 来源：环球人力资源智库、书享界 中国市场经济的快速发展，让我们生活的城市在近几十年发生了翻天覆地的变化。 而参与这些城市建设与开发的企业，也肩负着前所未有的重要使命——为数亿中国百姓...
稻盛和夫：当欧美不再转让技术，我们怎么办?
作者：稻盛和夫，日本经营之圣 来源：制造界、书享界 导读：本文摘录自《赌在技术开发上》，是1979年稻盛和夫在企业内部的一篇讲话。此时，正如文中所言，日美贸易摩擦虽然“沉静下来了，但是还留着尾巴”。 当欧美不再转让技术，我们怎么办? 文 |...
阿里价值观大辩论：这，是谁的红线？
马云 来源：晚点LatePost，书享界 作者：管艺雯、宋玮 阿里巴巴的管理层们已经很久没有感受这样汹涌的“民意”了。 失望、疑惑、不满和愤怒，所有的情绪交杂在一起，渐渐发酵、升腾，随着一场阿里内网全员大直播的到来，它们终于爆发了。 202...