书享界
宁高宁：真正的管理，人就是全部
宁高宁 来源：中化集团、书享界 作者：宁高宁，中化集团董事长 中化集团董事长宁高宁曾在全国组织干部学院做了一场“组织人事工作如何服务集团战略发展”的授课，结合自己在企业的实践经验，谈了自己对战略、人才的看法。 他指出，创造价值是企业的终极目...
管理视界
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苏世民：如果你想创业，请先通过这三项基本测试
苏世民 作者：苏世民，黑石集团创始人、董事会主席、CEO；清华大学苏世民书院发起人。 来源：《苏世民：我的经验与教训》、书享界 如果你想创业，就必须通过三项基本测试： 第一，你的设想必须足够宏大，足以值得你全身心投入。你要确保自己的创意有潜...
杰克·韦尔奇：优秀CEO的10项特质
杰克·韦尔奇（1935-2020） 来源：书享界（readshare.cn） 导语： 从 1981 年成为通用百年历史上最年轻的董事长兼 CEO 开始，杰克·韦尔奇用 20 年的时间，使通用的资本增长 30 多倍，达到了 4500 亿美元。...
敏捷组织：有组织 vs 无组织
来源：书享界 作者：万维钢，科学作家，美国科罗拉多大学物理系研究员 “敏捷”的意思就是在VUCA（多变的volatile)、不确定的(uncertain)、复杂的(complex)和模糊的(ambiguous)的环境中能够快速反应。VUCA...
华夏幸福执行总裁袁刚专访：“势”与“实”
袁刚（左） 嘉宾：袁刚 华夏幸福基业股份有限公司执行总裁 来源：环球人力资源智库、书享界 中国市场经济的快速发展，让我们生活的城市在近几十年发生了翻天覆地的变化。 而参与这些城市建设与开发的企业，也肩负着前所未有的重要使命——为数亿中国百姓...
稻盛和夫：当欧美不再转让技术，我们怎么办?
作者：稻盛和夫，日本经营之圣 来源：制造界、书享界 导读：本文摘录自《赌在技术开发上》，是1979年稻盛和夫在企业内部的一篇讲话。此时，正如文中所言，日美贸易摩擦虽然“沉静下来了，但是还留着尾巴”。 当欧美不再转让技术，我们怎么办? 文 |...
阿里价值观大辩论：这，是谁的红线？
马云 来源：晚点LatePost，书享界 作者：管艺雯、宋玮 阿里巴巴的管理层们已经很久没有感受这样汹涌的“民意”了。 失望、疑惑、不满和愤怒，所有的情绪交杂在一起，渐渐发酵、升腾，随着一场阿里内网全员大直播的到来，它们终于爆发了。 202...
陈春花：凝聚人心，力出一孔，用好四招
团队的力量 来源：春暖花开、书享界 作者：陈春花，北京大学管理学教授 导读：一盘散沙难成大业，紧握的拳头打出去才更有力量。企业的凝聚力的强化与其成员的目标紧密相关。因此企业凝聚力的修炼应该从以下几个方面着手。 1 “共同愿景”将员工连接在一...
习近平：在企业家座谈会上的讲话
在企业家座谈会上的讲话 2020年7月21日 习近平 今天，我们召开一个企业家座谈会，一是同大家谈谈心，二是给大家鼓鼓劲，三是听听大家对当前经济形势、“十四五”时期企业改革发展的意见和建议。 出席今天座谈会的，有国有企业负责人...
陈春花：共生型组织的四重境界
共生：未来组织的进化路径 来源：春暖花开、书享界 作者：陈春花，北京大学国家发展研究院管理学教授 《共生》陈春花、赵海然/著 我在过去的研究中，一直沿着中国企业成长模式走。到了2000年，有一个重要要素进来，就是技术；2012年开始，互联网...