书享界
菲尼克斯缪竞红：数字化转型的难点不在于数字化
△缪竞红，菲尼克斯(中国)投资有限公司副总裁 《管理者的数字化转型》 邓斌/著 《管理者的数字化转型》推荐语 本文作者：缪竞红 菲尼克斯(中国)投资有限公司副总裁 这本书不追求宏大的叙事，它针对人天生就爱读故事的天性，采用具有亲和力的结构将...
管理视界
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华为高级顾问吴春波：华为过去四年做的几件事
版权声明 来源：华夏基石e洞察（chnstonewx），书享界（readsharecn） 作者：吴春波，华为高级顾问，中国人民大学教授、博导，《华为基本法》起草专家组成员 文字整理/编辑：张晓倩 导语 大裂变与聚合时代，一切皆需要启迪新思想...
朱啸虎：不要追逐大模型，要跟着大模型进化
版权声明 来源：i黑马（iheima） 作者：朱啸虎，金沙江创投主管合伙人 导语 10月26日，金沙江创投主管合伙人朱啸虎在黑马营26期“产业加速计划”课程中，对国内创业环境进行了分析。朱啸虎在授课中表示，今年叠加了很多大周期，市场将面临洗...
你的重量级团队，究竟是团队，还是“团伙”？
版权声明 来源：华夏基石e洞察（chnstonewx），书享界（readsharecn） 作者：高正贤，华夏基石高级合伙人，曾任华为子产品线总经理（副总裁） 导语 企业非常想做的两件事：一是持续有效的高速增长；二是活下去，尽量让基业常青。要...
华为：坚持学习，“乌龟”也能追上“龙飞船”
版权声明 来源：本文摘自邓斌著作“学习华为三部曲”之《华为学习之法》 作者：邓斌，书享界创始人，数字化管理顾问，财经作家，华为原中国区规划咨询总监，著有《学习华为三部曲》《华为数字化转型》《管理者的数字化转型》等。 加强学习，加强自我激励，...
李彦宏:我们即将进入一个AI原生的时代
版权声明 来源：笔记侠（Notesman），书享界（readsharecn） 作者：李彦宏，百度创始人、董事长兼首席执行官。 导语 过去一年，科技领域最大的创新，是大模型带来的智能涌现。这也是开发AI原生应用的基础。 百度作为国内第一个发布...
企业的两个终极“悖论”：创新守恒和降本增效
版权声明 来源：华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015） 作者：何绍茂，原华为海外CFO 导语 创新守恒的核心任务就是这三个平衡：平衡扩张与控制，平衡效率与效益，平衡短期与中长期。最终是为了实现投入与产出的动态平衡。 薄利经...
曾鸣：下一个10年的商业趋势与组织
版权声明 来源：笔记侠（Notesman），书享界（readsharecn） 作者：曾鸣，阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔创业研学中心教育长 导语 10月12日，曾鸣教授在湖畔创研中心开启了第二次“看十年”公开课。 在这场时隔六年的公开...
幸福领导力：成人达己、成己达人
版权声明 来源：本文摘自《幸福领导力：藏在故事中的管理智慧》 导语 成功的企业家往往都是卓越的领导者，领导意味着带领、引导和影响，许多管理学者已经从企业管理需求出发探讨过什么样的人可以做领导以及怎样做领导，或许我们可以尝试从心理学角度出发，...
华为终端BG大中华区《致全体将士的一封信》
版权声明 来源：环球网、书享界（readshercn）,有删减 导语 9月25日，华为终端发布会引发万众瞩目，期待中的Mate60整场发布会仅有一句，“我们正在加班加点紧急生产中”，但是事实上，自8月29日Mate60Pro“未发先售”以来...