【视野】 《华为管理之道》《管理者的数字化转型》课程案例
广州书享界信息技术有限公司(简称书享界),主营业务:华为管理培训 · 数字化转型培训;由华为原中国区规划咨询总监邓斌先生创办。 自创办以来,书享界持续为行业领先企业提供华为企业文化、华为干部培养、华为组织变革、管理者的数字化转型等系列管理课...
广州书享界信息技术有限公司(简称书享界),主营业务:华为管理培训 · 数字化转型培训;由华为原中国区规划咨询总监邓斌先生创办。 自创办以来,书享界持续为行业领先企业提供华为企业文化、华为干部培养、华为组织变革、管理者的数字化转型等系列管理课...
版权声明 来源:笔记侠(Notesman),本文摘编自中信出版集团书籍《华为铁三角工作法》 作者:范厚华,原华为海外片区副总裁 华为创立于1987年,当时的注册资本只有2万元。 如今的华为,早已从一个初创时的小作坊发展成为拥有...
导语 企业的数字化转型,面临诸多的难题,但卡转型“脖子”的,不是技术,而是思维和方法。如果能够站上先行者的肩膀上,学习吸收业界实践的势能,那会是稳健有效的成功之道。 在华为成长壮大的过程中,不可或缺的,是数字化。 《华为数字化转型 企业持续...
版权声明 来源:洛阳企业家读书会(LYBookclub) “隐形冠军”到底是什么样的企业?“隐形冠军”之父德国著名管理思想家赫尔曼·西蒙教授在《隐形冠军》这本书中定义了“隐形冠军”需满足的三个标准条件: (1)世界前三强的公司或某一大陆...
书享界保留所有权 |书享界 » 华为学习心语-13
版权声明 来源:企业管理杂志(qyglzz),本文节选自《王传福:技术智造》 作者: 顾倩妮,复旦大学管理学博士。研究领域包括领导力、企业伦理及人力资源开发。 张强,博士。在《亚洲商业与管理》等国际期刊上发表论文多篇。曾从事ICT领域的咨询...
书享界保留所有权 |书享界 » 华为学习心语-12
版权声明 来源:本文节选自邓斌作品《华为学习之法》,人民邮电出版社出版 作者:邓斌,管理顾问,财经作家,书享界创始人。“学习华为三部曲”(《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》)作者。 导语 很多人在学习华为,其实华为最值得学习的...
版权声明 作者:朱慧清,企业管理顾问,二十年中小企业经营管理从业经历,曾在多家集团公司任总裁办主任、行政人事经理、客服经理、运营总监等中高层经营管理职位,持续为终端门店及中小连锁企业提供理论与实战相结合的专业咨询服务,目前主攻企业经营管理系...
书享界保留所有权 |书享界 » 华为学习心语-11
版权声明 来源:正和岛(ID:zhenghedao),本文摘编自《华为没有秘密3》 作者:吴春波,著名管理学家,中国人民大学教授、博导 导语 企业的核心竞争力不是人才,而是培养和留存人才的能力。任正非有一次在内部会议谈到:“什么是人才?钱给...