书享界【视野】 《华为管理之道》《管理者的数字化转型》课程案例
广州书享界信息技术有限公司（简称书享界），主营业务：华为管理培训 · 数字化转型培训；由华为原中国区规划咨询总监邓斌先生创办。 自创办以来，书享界持续为行业领先企业提供华为企业文化、华为干部培养、华为组织变革、管理者的数字化转型等系列管理课...
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宋志平：进阶有效经营者的5项任务
版权声明 来源：正和岛（zhenghedao），书享界（readsharecn）,本文摘编自《有效的经营者》 作者：宋志平 中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家 导语 中国上市公司协会会长宋志平先生，有着40年的企业经营管...
黄卫伟：决策不是难题，政策才是
版权声明 来源：总裁读书会（winnerbook_club），书享界（readsharecn） 作者：黄卫伟，华夏基石六君子塾首席导师，华为高级管理顾问，中国人民大学教授、博导 导语 作为华为《基本法》的起草者之一和长期的管理顾问，黄卫伟教...
厘清| 企业数字化转型高频词
版权声明 来源：湘江数评（xiangjiangshupingLY），书享界（readsharecn） 导语 大部分传统企业做数字化一开始都是在为数字化的认知买单，因为部分企业做数字化建设折腾来折腾去钱花了不少，业务部门被搞的七荤八素，但未能...
华为变革实践：四步建设流程型组织
版权声明 来源：华营管理私塾（hyglssh），书享界（readsharecn） 导语 在不确定时代，各个行业都在以惊人的速度变革。当企业组织发展到一定阶段，面对不断变化的外部环境，需要迈出变革的步伐。 然而变革不是一蹴而就的...
山姆·沃尔顿的35条高价值思考
△山姆沃尔顿 版权声明 来源：华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015）,书享界（readsharecn） 作者：山姆沃尔顿，沃尔玛创始人、山姆会员店创始人 导语 做企业，怎能不读沃尔玛？沃尔玛不仅是零售业江湖的少林武当，也是...
刘润：新任管理者如何成事？
△刘润 版权声明 来源：认识管理（gh_503913264134），书享界（readsharecn），本文摘编自《关键跃升》 作者：刘润，润米咨询创始人 导语 从员工到领导，本质是从“个人贡献者”转变为“团队管理者”。而这两者，是完全不同的...
知识即企业，德鲁克的17条洞见
版权声明 来源：华夏基石管理评论（guanlizhisheng2015），书享界（readsharecn），本文摘编自《为成果而管理》 作者：彼得·德鲁克，作家、学者，现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们...
华为顾问吴春波：高绩效团队的5个要素
△吴春波 版权声明 来源：华夏基石e洞察（chnstonewx），书享界（readsharecn） 作者：吴春波，中国人民大学教授、博导，华为资深管理顾问，《华为基本法》起草组成员 导语 在企业中，最小的组织单位和人力资源管理单位是团队，团...
稻盛和夫秘书回忆录15条
版权声明 来源：总裁读书会（winnerbook_club），书享界（readsharecn），本文摘编自《奇迹般的语言：15句话带来人生转机》 作者：大田嘉仁，京瓷原秘书室室长，日本航空原会长助理，担任京瓷创始人稻盛和夫的秘书约30年；曹...
黄卫伟：解读企业7大管理矛盾
版权声明 来源：华夏基石e洞察（chnstonewx），书享界（readsharecn） 作者：黄卫伟，华为高级管理顾问，中国人民大学教授、博导 导语 在当今充满变化与挑战的大环境下，管理者们或许都面临着企业的发展之路中艰难的抉择。这些艰难...