标签：华为

2019-08-20书享界

“中国设计星”是由广州设计周携手世界建陶航母新中源陶瓷于2015年面向全国80后设计师发起的中国设计首个大型命题演讲“真人秀”，双方合力打造“青年设计师成长平台”，并于2018年创建国内领先的青年设计师“知识学习”赋能平台——中国设计星·星...

2019-08-20书享界

▲华为创始人任正非 导读： 2019年7月30日下午15：00-16：20，华为公司举行2019年上半年业绩发布会，华为董事长梁华对外公布并解读华为公司上半年业绩，阐述华为公司未来展望。 2019年上半年，华为实现销售收入4013亿人民币，...

2019-08-05书享界

7月28日，书享界创始人邓斌受邀为后E 17班同学分享《华为管理之道》，重点解析其中的两个模块： “华为文化的核心内涵”、“华为干部管理观”。 厚益高等教育研究院院长崔巍莅临17班课堂，他表示：成功的企业必有其道，向标杆学习是一个统一内部语...

2019-08-02书享界

导读：   华为能够一直保持活力，就是因为其领导者和管理团队始终处于自我批判中，以保持组织与文化的驱动力。企业无论发展怎样，至少有三个问题是始终不能回避的。 来源：春暖花开（CCH_chunnuanhuakai） 在研究华为的过程中，我们看...

2019-07-30书享界

导读： 流程化管理是目前比较热门的管理词汇，在王占刚老师从事咨询的几年里，接触过很多企业，发现不同的企业对于流程的理解差异很大。华为，一家全流程管理的公司，它的流程有何不同？成功的关键在哪里？本文将为您揭开谜底。 华为的成功和管理的价值 华...

2019-07-17书享界

▲任正非会见比利时国王菲利普 *作者：戈  泰 *来源：基建工程兵、蓝血研究（lanxueyanjiu) 一份41年前的军队旧报，引起人们的关注。   近日，自媒体“基建工程兵”工作人员偶然中翻到1978年10月18日的《基建工程...

2019-07-16书享界

本文来源：华为心声、蓝血研究（lanxueyanjiu) 一个企业长治久安的关键，是它的核心价值观被接班人确认，接班人又具有自我批判的能力。自我批判是个人进步的一个好方法，同时也是管理走向规范、产品迈向成熟、企业得以持续发展的重要手段。接班...

2019-07-10书享界

7月5日，书享界创始人、CEO邓斌受邀赴河南为河南驻马店蓝天集团管理干部200余人讲授《华为管理之道》。华为的成功是管理体系的成功，邓斌从价值观引导、人才选拔与干部培养、客户至上的服务理念等方面与大家分享了华为管理体系的建立与成功过程。 附...

2019-07-09书享界

▲深圳 书享界导语： 最近，随着中美贸易战的升级，网络上有一个段子刷爆朋友圈：“先是中兴，再是华为，再是大疆，美国发起与深圳市南山区粤海街道办科技园社区之间的贸易战。”提到深圳，许多人就会想到华为、腾讯、大疆、比亚迪这些杰出的民营企业。深圳...

2019-07-03书享界

 ▲华为创始人任正非 *来源：心声社区   任正非接受美国CNBC采访纪要 2019年6月19日 1、记者：昨天特朗普总统发推特说，他跟中国主席习近平先生有一个对话，现在美国把华为放在中美贸易的核心位置，您怎么看？ 任正非：第一，华为在美国...