华为管理培训
数字化转型培训

标签:华为

第4页
华为管理之道

陈雨点:化繁为简的华为管理之道

书享界

书享界导语: 陈雨点老师,是我的师姐,我们本科都毕业于华南理工大学,她比我高四届。她在华为公司任职14年,工作涵盖集团总部、中国区、亚太区,在华为企业文化、华为价值成长的奥秘、以客户为中心的价值链管理、以奋斗者为本的绩效激励体系建设、干部管...

华为管理之道

邓斌为广东省科技厅政体处讲授《华为管理之道》

书享界

2019年10月10日,广东省技术经济研究发展中心协助广东省科技厅政体处组织了“华为的研发管理”专题讲座,邀请原华为公司中国区规划咨询总监邓斌和原华为公司项目经理、运营总监谢宁两位专家,对华为研发管理进行专题报告并开展座谈。邓斌先生从技术研...

华为管理之道

谈华为,不谈高考,衡水中学校长开学致辞全文

书享界

▲衡水中学校长郗会锁(图片来源于衡水中学官微) 这几天,衡水中学校长郗会锁在开学典礼上的演讲,刷屏了朋友圈。这篇5000多字的讲稿中,郗会锁校长结合了香港问题、《哪吒》以及华为价值观与华为奋斗精神,细致入微地解读了“追求卓越”的衡中文化。 ...

华为管理之道

华为的秘密“盒子”

书享界

导读: 华为以通信设备起家,由于交换机、路由器等产品设备都需用盒子封装起来,华为人把自己主航道中所销售的硬件产品用一个很有特色的名词来称呼:“盒子”。华为之所以能持续增长,与”盒子“分不开——所有依赖人提供的服务都无法持续!要可持续,就得把...

华为管理之道

镜头外的任正非:怎么做一个谦虚的领导者?

书享界

▲华为创始人任正非 任正非曾在市场大会做过一个叫《做谦虚的领导者》的讲话,少有媒体和社会层面的关注,甚至内部也未有什么波澜。但细看起来,这个讲话基本上是华为的管理纲要,如:以利润为中心;建立大区协调机制;坚持不懈反腐;坚持端到端的流程责任制...

华为管理之道

鸿蒙发布,华为老兵为你细数一部华为操作系统28年史

书享界

一部华为发展史,也是一部可歌可泣的操作系统发展史。 作者简介:   戴辉,前华为移动国际行销总工与投资总监、原前海某并购基金董事总经理、华友创投军团的秘书长、东南大学“六朝松”创投俱乐部秘书长。在高科技领域工作逾20年,对通讯产业与华为有深...

华为管理之道

华为眼中管理者的18种堕怠行为

书享界

导读: 华为成功的一个很重要的因素,就是始终警惕员工惰怠的蔓延和泛滥。 没有什么能阻挡我们前进的步伐,唯有我们内部的惰怠与腐败。要杜绝腐败,惰怠就是一种最广泛、最有害的腐败,人人皆有可能为之,不要以为与己无关。置公司于死地的就是这种成功以后...

华为管理培训 · 数字化转型培训

服务案例联系书享界