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华为管理培训
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【视野】 《华为管理之道》《管理者的数字化转型》课程案例

广州书享界信息技术有限公司(简称书享界),主营业务:华为管理培训 · 数字化转型培训;由华为原中国区规划咨询总监邓斌先生创办。 自创办以来,书享界持续为行业领先企业提供华为企业文化、华为干部培养、华为组织变革、管理者的数字化转型等系列管理课...

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华为管理之道

任正非:我们留给华为的财富只有这两样

书享界

(华为创始人任正非) 导语 “组织理论之父”马克斯•韦伯说: 权力是个人的还是组织的,对于这个问题的解答,就是管理从经验到现代的分水岭,这个分水岭就是:权力赋予职位而非个人。权力是组织的而非个人的。组织管理的核心就是...

管理视界

陈春花:营销是整个企业集团军为销售目标而发动的战争!

书享界

营销是每个企业经营中都要面对的问题,它能帮助企业迅速崛起,很多时候也能影响企业的成败。营销不是个别部门的动作,而是整个企业集团军为销售目标而发动的战争!而这所有的一切都需要你有一支优秀的营销团队,打造优秀的营销团队往往有三个基本要求。我们一...

书享界荐读

比起连夜暴雨,职场焦虑更可怕

书享界

几乎每个人都曾身陷焦虑,个中痛苦难为人知,有时苦苦无解,工作和生活受到很大牵累,那是因为你没有认识到焦虑的本质! 比起连夜暴雨,职场焦虑更可怕 让北京职场人士焦虑的有一件事——前些天暴雨半夜袭京,早上出门上班寸步难行。 (图:有什么能影响中...

书享界荐读

谁能成为下一个超级增长公司?

书享界

企业实现增长从来都不是件容易的事。然而,当身边所有人似乎都在成功之路上一帆风顺时,你是否感到压抑呢?如果你需要在明年或3年后使你的企业收益增长至原来的3倍,你知道究竟该如何实现这个目标吗?收益增长两倍并非不可思议。这与你读哪所学校、有没有运...

书享界荐读

您的公司适合股权激励吗?

书享界

1.工资和奖金的激励是面向过去,更多体现的是对员工已实现业绩的肯定;而股权激励则面向未来,其关注的是激发员工未来的价值创造。2.对于股权激励来说,成功的重要影响因素是企业未来预期的强弱,在越是有美好未来预期的企业,股权激励越适用。3.“股权...

书享界荐读

如果没有这份《5年战略规划》,今天的腾讯将会如何?

书享界

翻阅历史,我们不得不向一个人致敬,这个人就是“郑观应”!郑观应是晚清著名的启蒙思想家,同时也是一名实业家,他早在1893 年就主动给大清政府写了一份战略咨询报告:《盛世危言》。很遗憾的是,大清政府并没有采纳其战略建议!郑观应的战略建议就是“...

书享界荐读

2018年即将过半,你的书单完成了多少?

书享界

导语 2018年年初,你是否曾列下了一个长长的读书清单,期待通过读书做出改变?2018年即将过半,你的书单完成了多少? 夏至到了,暑意渐浓,何不静坐一隅,在书中探寻别样的清凉天地。   读书只为自己高兴 作者 | 三毛 节选自《梦...

管理视界

陈春花:战略是滑向球要去的地方,而不是它已经在的地方

书享界

  导读:关于战略,有一句话我最喜欢,这句话来自美国著名冰球运动员韦恩·格雷茨基。只要有他的比赛所有的年票都会提前卖掉。美国很多人都愿意去看他的比赛。因为他的比赛一定会赢,而且他非常的优美。冰球是一个力量、速度和美组合的运动,他都...

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