【视野】 《华为管理之道》《管理者的数字化转型》课程案例
广州书享界信息技术有限公司(简称书享界),主营业务:华为管理培训 · 数字化转型培训;由华为原中国区规划咨询总监邓斌先生创办。 自创办以来,书享界持续为行业领先企业提供华为企业文化、华为干部培养、华为组织变革、管理者的数字化转型等系列管理课...
广州书享界信息技术有限公司(简称书享界),主营业务:华为管理培训 · 数字化转型培训;由华为原中国区规划咨询总监邓斌先生创办。 自创办以来,书享界持续为行业领先企业提供华为企业文化、华为干部培养、华为组织变革、管理者的数字化转型等系列管理课...
1 在各大论坛上,有一个话题永远都是职场人最关心的,那就是“沟通”。 曾经有人在问答平台提问: 如何提升自身的工作的沟通协调能力? 提问者自述上司对她的描述为“只会埋头苦干,不会与人沟通后投入工作”,而同事也说“听不懂她的需求”。她对领导和...
(你还记得华为2015年那幅著名《芭蕾脚》广告吗?) 书享界导语 当我昨天(12月12日)第一次在朋友圈看到这篇文章时,是一个长截屏。我读完后佩服得五体投地。最大的感受是:任老板的讲话,视野大开大合,真正做到“横跨五大洲,纵览五千年”。 恰...
导语 2018年12月6日清晨,当大洋彼岸传来,华为公司CFO孟晚舟女士(在温哥华转机时,被加拿大应美国当局的要求实施)被扣留的消息时,乾知智库和书享界正在紧锣密鼓地准备当天下午的公开课——《华为管理之道》。 冥冥之中,自有定数。很多时候实...
我们向美国人民学习什么 文/任正非 1998年02月20日 97年岁末,在西方圣诞节前一周,匆匆忙忙的访问了美国休斯公司、IBM公司、贝尔实验室与惠普公司。美国人都在准备休假,我们却要在这么短的时间,横跨美国大陆从东向西访问。这些大公司的许...
导语 今天我们的环境发生了根本性的变化,即使阿里、腾讯、京东这样的互联网巨头都不得不调整自己的组织结构。组织会越来越网络化,身处其中的我们就一定要明白,什么是面向未来的管理新内涵。 陈春花老师认为:计划、组织、领导、控制这四个基本职能只是一...
2018年11月30日,由四川省经济和信息化厅主办《四川省小企业创业示范基地专题培训班》在中山大学开班,书享界创始人、CEO邓斌给企业家讲授《华为管理之道》,主要讲授“任正非的管理变革逻辑”和“华为文化的核心内涵”两个模块,获得现场50余名...
书享界VIP会员第2期招募于2018年11月30日完成,第3期招募敬请期待。具体可联系舒小米老师(微信:15014156681)。 思想是21世纪的货币。通往内心所向彼岸的捷径,莫过于和一群思想践行者扬帆起航。在这里,与15万名高质量企业家...
苹果、小米是如何经营粉丝的? 文/丁丁 伴随着互联网、移动互联网的快速发展,消费者的消费权利和个性得以充分释放。而受日益碎片化的渠道以及资讯入口的影响,用户的注意力也变得愈发分散,难以聚焦。 在这样的商业背景下,对于任何一家企业来说,想...
(2001年,华为管理优化报刊登《华为的冬天》) 导语 大家还记得任正非那篇著名的文章《华为的冬天》吗? 那篇文章是华为创始人任正非在2000年左右的时候,面对IT泡沫破裂,面对互联网大企业纷纷出现问题的时候,他的冷静思考。最初名字叫《20...
书享界:感谢有您,我们得以持续进步! 书享界保留所有权 |书享界 » 书享界:感谢有您,我们得以持续进步!