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【视野】 《华为管理之道》《管理者的数字化转型》课程案例

广州书享界信息技术有限公司(简称书享界),主营业务:华为管理培训 · 数字化转型培训;由华为原中国区规划咨询总监邓斌先生创办。 自创办以来,书享界持续为行业领先企业提供华为企业文化、华为干部培养、华为组织变革、管理者的数字化转型等系列管理课...

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管理视界

后浪 | 缔造两家上市公司,李想的20年创业之路

书享界

来源:观止研究院、书享界 创业者,最重要的是勇气。既要有勇气去做别人不敢做的事情,也要有勇气拒绝愚蠢的事情,对该拒绝的人勇敢地说不。 ——李想 李想与寒武纪创始人陈天石,同为80后,同为优秀的创业者,但是创业经历却截然不同。 高中辍学开始创...

华为管理之道

干货 | 华为干部管理七步曲

书享界

来源:华夏基石e洞察(chnstonewx)、书享界(readsharecn) 编辑:张晓倩 作者:胡伟,原华为地区部交付副总裁、大T系统部部长、华为大学金牌讲师,今日人才董事长CEO 根据华夏基石商学院变革企业家研修营“复盘华为”2020...

华为管理之道

任正非:管理高境界是无为而治,扁鹊大哥才是真高手

书享界

作者:殷志峰,华为董事会秘书处主任;任正非,华为创始人兼总裁。 来源:《华为人》报、书享界 导语:华为董事会秘书处主任殷志峰一篇《无为而治》的短文,引发了任正非对管理者的责任和使命的思考,并从三个方面表述了自己对无为而治的理解。 无为而治 ...

管理视界

美国制裁下,张一鸣和任正非“文风”对比

书享界

来源:盒饭财经、书享界 作者:苗正卿 导语:任正非的内部信,读完总会让你觉得“一个敦厚长者坐在面前娓娓道来”。张一鸣的文风,更像是一个忙碌的职业经理人要迅速将任务、使命交代清楚。 76岁的任正非和37岁的张一鸣正站在相似的路口上。 自201...

管理视界

中国人复杂思维的9大原则

书享界

来源:春暖花开、书享界 作者:陈春花,北京大学国家发展研究院管理学教授 导读:这个时代给予组织两个重要变量,一是持续的不确定性,二是万物互联。因此,我们必须找到一个全新的组织形态来回答挑战。罗家德教授在这一系列书中所要探讨的复杂系统视角下的...

华为管理之道

任正非常提的“日落法”是什么?

书享界

来源:华为心声社区、书享界 任正非在2011年的公司市场大会上说,“公司长期推行的管理结构就是耗散结构,我们有能量一定要把它耗散掉,通过耗散,使我们自己获得一个新生。” 30 年来,华为持续的进行管理变革,不断地进行耗散,保持组织活力。20...

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书享界荐书 | 《原则》

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达利欧 来源:华营、书享界 假设你知道同事对你真正的看法,以及他们究竟是怎么样的人,到底会怎样?对冲基金公司桥水创始人达利欧笃信:极度求真、极度透明,并以此原则经营一家“优秀想法胜出”的公司,让里头的人可以畅所欲言——即使是挑战老板。 达利...

书享界荐读

黄奇帆:要当一个好市长,首先当一个资本型企业家

书享界

黄奇帆 作者:吴晓波 来源:吴晓波频道、书享界 导语:读黄奇帆的书,毫无凝滞感,即便一个经济学知识不多的人,也能明白。这种举重若轻的功夫,举国没有几人。 黄奇帆出书了,起的书名很不讲究,就叫《分析与思考:黄奇帆的复旦经济课》。不过,今年最值...

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