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华为管理之道

中小企业能向华为学习什么?

书享界

*文/氢原子CEO唐文 *来源:氢原子课堂   Chapter.1 在别人面前,他是风光无限的老板, 关起门来却不是那么回事。 会议室里,客户方的业务副总裁指着张洪波鼻子破口大骂时,张洪波身体里的热血“腾”一下,全都冲到脑门上了,...

书享界荐读

华为奋斗者精神是如何养成的?

书享界

▲《华为奋斗密码》 华为成长的秘诀是价值评价和利益分配,但真正的核心则是虔诚地以客户价值为导向,并以此作为价值贡献的衡量标准,以及奋斗者的责任依据。这本书所揭示的华为管理精髓,可以帮助我们把握到企业成长的本质规律。   —— 陈春...

华为管理之道

华为“教科书级”的成长之路

书享界

▲华为创始人任正非 导读: 牛顿有句名言:“如果我看得比别人更远些,那是因为我站在巨人的肩膀上。”没有一个人的成功不是站在前人的肩膀上的。做企业也是如此,很多时候你费尽心力想出来的办法,在别人的企业里早已是习以为常的常识。为人要善于向别人学...

华为管理之道

任正非与两位世界顶级思想家喝咖啡对话实录

书享界

▲6月17日,任正非与两位世界顶级思想家对话,从左至右依次为:主持人田薇、尼古拉斯·尼葛洛庞帝、乔治·吉尔德、华为任正非、华为陈黎芳 导语:   任正非曾说,功夫在诗外,要用“一杯咖啡吸收宇宙能量”,并号召大家不断地进行学习交流。 6月17...

华为管理之道

纪要 | 任正非接受中央电视台董倩专访全程

书享界

▲任正非接受中央电视台董倩专访全程视频 *文字来源:菊厂威客(huawei_wit) 1、董倩:谢谢您今天答应给我们这次访谈的机会,我特别好奇的是,当外界所有人都在担忧华为如此生死攸关的时刻,都在担忧华为未来应该怎么办、能不能活下去的时候,...

华为管理之道

华为为何选择责任中心制,而非事业部制?

书享界

  书享界导语:   我在讲授《华为管理之道》这门课时,经常被问到一个问题:华为18万人,为什么不采用事业部制,而选择责任中心制?是不是事业部制不好?我经常从这个角度回答:事业部制非常好,华为隔壁的美的,就是事业部制,也非常成功。...

书享界荐读

定了!5G牌照发放!为什么这对华为中兴是极大利好?

书享界

5G牌照发放!为什么这对华为中兴是极大利好? 文/项立刚 工业和信息化部今日发放5G商用牌照,中国正式进入5G商用元年。这意味着中国的5G建设将会大大提速,不仅对中国经济格局影响巨大,也会很大程度上影响全球5G发展格局,世界5G发展从此将进...

华为管理之道

任正非:华为从北坡攀登珠峰,随身只有干粮和雪水

书享界

▲5月24日,华为创始人任正非受彭博电视采访现场 书享界导语: 5月24日,华为创始人任正非接受彭博电视采访。其中记者问到一个问题:“您今天坐在这儿,想象一下五年以后华为什么样?对华为五年以后的愿景是什么?您的期望是什么?” 任正非回答:“...

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华为是如何把秀才改造成战士?

书享界

▲书享界——华为销售管理心得沙龙 5月28日,书享界《华为管理之道》系列专题之华为销售管理心得沙龙在广州举行,本次沙龙特别邀请华为原资深客户经理杜伟进行了分享。25位书享界VIP会员从珠海、虎门、深圳等多地赶来,在本次沙龙中进行了深入交流,...

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