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聚焦"华为管理之道"培训服务

标签:华为

华为管理之道

华为的秘密“盒子”

书享界

导读: 华为以通信设备起家,由于交换机、路由器等产品设备都需用盒子封装起来,华为人把自己主航道中所销售的硬件产品用一个很有特色的名词来称呼:“盒子”。华为之所以能持续增长,与”盒子“分不开——所有依赖人提供的服务都无法持续!要可持续,就得把...

华为管理之道

镜头外的任正非:怎么做一个谦虚的领导者?

书享界

▲华为创始人任正非 任正非曾在市场大会做过一个叫《做谦虚的领导者》的讲话,少有媒体和社会层面的关注,甚至内部也未有什么波澜。但细看起来,这个讲话基本上是华为的管理纲要,如:以利润为中心;建立大区协调机制;坚持不懈反腐;坚持端到端的流程责任制...

华为管理之道

鸿蒙发布,华为老兵为你细数一部华为操作系统28年史

书享界

一部华为发展史,也是一部可歌可泣的操作系统发展史。 作者简介:   戴辉,前华为移动国际行销总工与投资总监、原前海某并购基金董事总经理、华友创投军团的秘书长、东南大学“六朝松”创投俱乐部秘书长。在高科技领域工作逾20年,对通讯产业与华为有深...

华为管理之道

华为眼中管理者的18种堕怠行为

书享界

导读: 华为成功的一个很重要的因素,就是始终警惕员工惰怠的蔓延和泛滥。 没有什么能阻挡我们前进的步伐,唯有我们内部的惰怠与腐败。要杜绝腐败,惰怠就是一种最广泛、最有害的腐败,人人皆有可能为之,不要以为与己无关。置公司于死地的就是这种成功以后...

华为管理之道

如何看待华为的利他主义

书享界

▲华为创始人任正非 在未来的时代,任何一个企业,只有两种选择,要么创造一个产业生态让别人加盟,要么加盟到别人的产业生态中去。 *作者:张文锋,华夏基石产业服务集团CEO *来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx)   很...

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韦传敏:你是有内容的成长,还只是岁月的增长?

书享界

书享界导语: 韦传敏先生是我在华为任职时的老领导。他的亲和与睿智,给华为很多客户留下深刻印象。记得当时我拜访客户时,提起老部门名字时,很多客户高层都问我是否认识“韦传敏”,“上次他在坂田基地给我们讲华为管理印象非常深”,能够被客户念念不忘,...

华为管理之道

邓斌给东风汽车财务线管理者讲授《华为管理之道》

书享界

8月18日,书享界创始人、CEO邓斌在武汉给东风汽车集团财务线条管理者讲授《华为管理之道》。在一整天的课程中,邓斌为管理者们讲授了华为从人才管理到财务管理的管理理念与实践,并表示财务借鉴业界优秀实践才能更好做到“业财融合”。学员们一直表示:...

华为管理之道

任正非:感谢美国实体清单激活了华为队伍

书享界

▲华为创始人任正非 导读: 中国为什么要为华为让步?有人说送美国一些利益救华为,华为又没有犯罪,为什么要救华为?而且,谈判也没有用。众议院已经通过了五年之内在实体清单不撤销华为,我们还能等五年吗?不可能!投降是没有出路的。 任正非 *来源:...

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