华为管理培训
数字化转型培训

标签:企业管理

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华为管理课

华为人力资源绩效与激励

书享界

华为人力资源绩效与激励 主讲导师:陈老师 培训课时 1天/6小时    培训导师 陈老师 陈老师,19年工作经历,其中12年管理咨询经验。2001年加入华为,历任前华为人力资源总裁助理、海外国家公关总监、华为人力资源变革项目推行总监。200...

华为管理课

华为重大销售项目运作管理

书享界

华为重大销售项目运作管理 主讲导师:王老师 培训课时 1天/6小时  培训导师 王老师 王老师,资深营销培训师、咨询师,14年华为工作经验,历任某地区代表处总经办主任、地区部流程质量部部长、海外销售管理专家等职务。在承担地区部、代表处销售管...

华为管理课

华为客户关系管理(CRM)

书享界

华为客户关系管理(CRM) 主讲导师:王老师 培训课时 1天/6小时  培训导师 王老师 王老师,资深营销培训师、咨询师,14年华为工作经验,历任某地区代表处总经办主任、地区部流程质量部部长、海外销售管理专家等职务。在承担地区部、代表处销售...

华为管理课

华为战略管理(BLM)

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华为战略管理(BLM) 主讲导师:谢老师 培训课时 2天/12小时   培训导师 谢老师 谢老师,战略转型与战略解码专家、产品创新、IPD研发管理专家。任职华为8年,担任项目管理总监、运营总监职位,现专注于战略转型与战略解码、创新管理、产品...

华为管理之道

邓斌为中石油川庆钻探管理者讲授《华为管理之道》

书享界

邓斌为川庆钻探公司管理者讲授《华为管理之道》 来源:油道APP(中石油干部培训平台)在过去短短的30年时间里,华为从无到有、从中国本土到全球、从民营企业到年产过千亿美元的国际化品牌,其营销理念、发展模式、营销策略及手段等已成为许多企业学习和...

华为管理之道

任正非:我的优点和缺点

书享界

▲华为创始人任正非 书享界导语 这篇文章节选自2008年任正非与华为公司优秀党员座谈会讲话。“知人者智,自知者明”,很少有人能清晰认知自己的优点和缺点。任正非在这次讲话中谈到“我的身上最主要的优势是对逻辑及方向的理解,远远深刻于对语言的修炼...

华为管理之道

故事的珍珠,串起“华为管理之道”

书享界

书享界导语:   朱相鹏老师,一位老华为人,是从华为出来、还能反过来给华为提供咨询的极个别管理顾问之一。20余年来,他以华为首席管理科学家黄卫伟教授为榜样,一直致力于精益智能管理在生产、供应链、销售、办公、研发、服务等领域的创新应...

华为管理之道

世界上没有技术驱动型公司

书享界

作者介绍   智煜徽,洛林大学计算机专业研究生,现就职于华为,从事自动驾驶/机器学习相关研发工作。曾在卢森堡-Clearstream参与分布式金融平台的开发;有创业经历。 世界上没有技术驱动型公司   世界上没有技术驱动...

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