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聚焦陈春花管理思想和华为管理实践

两朵hua

《哈佛商业评论》:陈春花、廖建文谈数字时代的四种玩法

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导读:本文首发于《哈佛商业评论》中文版七月刊。工业时代是竞争逻辑,而数字时代是共生逻辑。企业向数字时代转型,需要更新认知框架。数字时代转型有四种玩法,连接器、重构者、颠覆者、新物种,你是哪一个? *作者:陈春花,北京大学国家发展研究院王宽诚...

《陈春花管理经典》有声书上线(一套8本)

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唯有掌握知识在先,才有融通的智慧! 这个时代总会悄悄犒赏热爱学习的人! 陈春花老师的有声书上线了!向书享界书友推荐订阅。 让我们用耳朵阅读《管理的常识》、《经营的本质》、《成为价值型企业》等8本陈春花管理经典,随时随地共同探究中国企业成长的...

任正非:我们留给华为的财富只有这两样

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(华为创始人任正非) 导语 “组织理论之父”马克斯•韦伯说: 权力是个人的还是组织的,对于这个问题的解答,就是管理从经验到现代的分水岭,这个分水岭就是:权力赋予职位而非个人。权力是组织的而非个人的。组织管理的核心就是...

陈春花:营销是整个企业集团军为销售目标而发动的战争!

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营销是每个企业经营中都要面对的问题,它能帮助企业迅速崛起,很多时候也能影响企业的成败。营销不是个别部门的动作,而是整个企业集团军为销售目标而发动的战争!而这所有的一切都需要你有一支优秀的营销团队,打造优秀的营销团队往往有三个基本要求。我们一...

陈春花整体论领袖成长营(第一期)欢乐结营!

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书享界创始人、CEO 邓斌在“陈春花整体论领袖成长营(第一期)”结营后,7月15日晚上在朋友圈分享了如下一段话: 为期三天的“陈春花整体论领袖成长营”今天在上海结营!感谢陈春花老师、陈春花知识实验室给予的新角色——“团队学习促进师”,每一个...

陈春花整体论领袖成长营(第一期)第二天课堂掠影

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不知不觉间,本期领袖成长营已经学习过半,在7月14日第二天的学习中,学员们的学习状态和思考深度渐入佳境,在团队学习促进师的循循善诱下,逐步发掘自我,于团队学习中寻求解惑。 早上9点前,学员们就早已就位,座无虚席,以待新一天的学习。 今天团队...

陈春花整体论领袖成长营(第一期)正式开营!

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就在7月13日这一天,花粉们期待已久的首届“陈春花整体论领袖成长营”在魔都中西融合的时尚地标新天地正式开营!上海今日的天空蓝得透彻,烈日当头,难道也感染到了参加本期成长营学员们的学习热情?好在崇尚顾客价值的知室团队,早早就在五星级朗廷酒店布...

陈春花整体论:百年管理已从分工走向协同,必需了解的七大原理

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导读:长期以来,管理强调的是「分工、分权、分利」,但在互联时代,管理需要的是「整体论」。本文提出了「管理整体论」的 7 大原理,能够让企业更有远见,更能融入环境,更能与顾客在一起。当拥有整体能力的时候,企业才焕发出能量以及卓越的绩效。 我一...

书享界:激活 · 赋能 · 增长

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